項目物業(yè)服務(wù)中心/管理處主任崗位職責(zé)(適用于小區(qū)項目)

一、全面負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心/管理處(簡稱服務(wù)中心/管理處)經(jīng)營管理情況和各項業(yè)務(wù)。

二、全面負責(zé)服務(wù)中心/管理處日常運作和各項物業(yè)管理工作(包括工程/維修、清潔、安全護衛(wèi)、綠化、供配電及公共建筑、電梯、收繳管理費等),擬訂服務(wù)中心/管理處各崗位主管工作內(nèi)容、工作程序,督促并領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心/管理處全體員工完成公司下達的指標和任務(wù)。

三、對服務(wù)中心/管理處的經(jīng)營收支情況負責(zé),按月擬定服務(wù)中心/管理處的財務(wù)計劃,報公司財務(wù)部核準。于每一會計年度結(jié)束前,總結(jié)當(dāng)年度、擬定下年度服務(wù)中心/管理處工作完成情況、工作目標、管理計劃和服務(wù)中心/管理處財務(wù)預(yù)算,呈公司匯總。按授權(quán)范圍,批準服務(wù)中心/管理處支付用款。

四、每月底以書面形式向公司報告本月度工作情況及下月度工作計劃。根據(jù)服務(wù)中心/管理處工作需要,調(diào)整服務(wù)中心/管理處組織人事架構(gòu),并報公司批準后實施。

五、負責(zé)制定服務(wù)中心/管理處各項管理制度和工作制度,報公司行政部審核并經(jīng)總經(jīng)理室批準后施行。

六、負責(zé)評估服務(wù)中心/管理處各崗位工作績效,修訂服務(wù)中心/管理處工作計劃和目標,報公司行政部初審并經(jīng)公司綜合審定后執(zhí)行。

七、督促服務(wù)中心/管理處各崗位主管完成工作任務(wù)、工作目標,評估其工作表現(xiàn),負責(zé)調(diào)整各崗位主管及其所屬人員的工作崗位,對不勝任者或不合格者有處罰和解聘權(quán)。

八、負責(zé)建議服務(wù)中心/管理處員工工資調(diào)整、獎金發(fā)放及勞保福利待遇,報公司審批后執(zhí)行。

九、根據(jù)公司培訓(xùn)要求,制定服務(wù)中心/管理處員工的培訓(xùn)計劃。

十、協(xié)助公司行政部門招聘服務(wù)中心/管理處各崗位員工,根據(jù)員工工作績效向公司建議服務(wù)中心/管理處各崗位人事任免。

十一、負責(zé)處理業(yè)主對管理服務(wù)工作的投訴。

十二、與業(yè)主委員會保持良好的聯(lián)系,及時進行溝通,定期公布收支情況。

十三、完成公司交辦的其他工作。

篇2:某管理處安全生產(chǎn)辦主任職責(zé)

1、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,負責(zé)全線工程建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則執(zhí)行。

2、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。

3、審查承包人建立安全生產(chǎn)、文明施工制度及監(jiān)理單位安全監(jiān)理制度,落實承包人、監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

4、審查承包人施工單項安全技術(shù)方案,檢查施工安全措施的實施。

5、督促監(jiān)理做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

6、配合部門組織承包人、監(jiān)理安全管理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,協(xié)助召開安全生產(chǎn)工作會議。

7、實行日常安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,出現(xiàn)緊急險情應(yīng)立即要求停止作業(yè),并及時上報。

8、定期或不定期深入作業(yè)現(xiàn)場,組織開展各類安全檢查,做好檢查記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,提出整改意見,并督促落實整改;

9、加強安全生產(chǎn)教育、宣傳,督促承包人做好安全防護措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發(fā)生。

篇3:高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

(一)認真?zhèn)鬟_貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策和有關(guān)安全規(guī)章制度。

(二)按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,全面抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)各崗位安全操作規(guī)程。

(四)經(jīng)常性研究分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)情況,審定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、安全預(yù)案。

(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的情況,及時糾正失職、違章行為。

(六)分析分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作存在的問題,及時協(xié)調(diào)加以解決。

(七)協(xié)助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。