1供料

(1)開工前檢查原料的干濕度,確定是否生、熟。

(2)調整給料機粘、砂土的配合比。

(3)給料過程中要保證生產用土的質量,土中的磚、石、草等雜物隨時撿出。

2攪拌

(1)生產前應清理現場,檢查攪拌葉、絞刀的角度。

(2)根據供土量,將水基本配夠,每小時用干濕溫度計調整測試一次。

(3)在確定了原料的成型含水率以后,盡量不要有大的波動,以保證濕坯強度的勻質性。

(4)保證水份合理配用,攪拌均勻,同時注意用土量不能過多,防止出現架空現象。

(5)摻配內燃料必須將原料土與內燃料按比例摻配,都要經過一道攪拌,使原料土混合均勻。

(6)機內物料的高度不得超過葉片,以確保攪拌質量。

3斷條

(1)每條切坯19~20塊,泥條四面光滑。

(2)泥條出現鋸齒、花邊、水紋等現象,不得上切坯臺,及時推入回送帶。

(3)檢查龍口尺寸,斷條鋼絲吊勾是否符合要求,若有誤差,應及時調整更換。

(4)定期向托輥表面涂刷柴油,一旦粘泥用毛刷沾水刷去泥料,然后用刷背刮去水分,再刷上柴油。

(5)毛氈磨損后要及時更換。

(6)大托輥頂部必須比小托輥頂部高出2~3mm。

4切坯

(1)生產前清理推板槽及坯板所殘留泥物。

(2)檢查切坯鋼絲是否入槽及松緊程度。

(3)泥條到位后再切,推板要切一次刮一次,鋼絲一次一打,防止出現掉角或齒狀,確保坯體棱角完整,六面光滑,尺寸符合國家標準。

(4)切坯送坯,撒灰人員在工作時要精力集中,不合格的坯及時推入回送帶,廢次品不得出機上車。

(5)放坯要及時、平穩、準確,輕拿輕放,及時清除沾物。

檔案管理制度

篇2:磚廠管理制度

第一章總則

1.為加強我廠安全、文明生產,嚴肅我廠勞動紀律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產經營,樹立良好的企業形象,特制定本制度。

2.本制度參照國家、省、市有關勞動法規而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準則,每位員工必須嚴格遵守本規定,各級管理人員要起模范帶頭作用。

第二章考勤管理制度

1.磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現曠工及擅自中途怠工停產現象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負責人請假,否則,半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以當事人相應處罰;

3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應提前請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續曠工三天以上或全年累計曠工十天以上,視作自動離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章生產車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時間、工作任務需聽廠長安排,服從調度;

2.車間工作人員必須保質保量按合同規定做好本職工作;

3.車間工作人員嚴禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產;

4車間工作人員要定期對車輛,機械進行檢查和保養,保持良好使用狀態;

5.車間工作人員發現設備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產;

6.搞好團結,保證各工序暢通無阻。

第四章倉庫管理制度

1.倉庫管理員每天登記好產品產,銷,存表,月底匯總并盤底對賬。保證賬實相符,發現盈余、短少、殘缺要查明原因,分清責任,全額賠償,

2.發貨做到先產先出,憑單發貨,

3.倉庫管理員每月休息4天,其他時間無論天氣好壞,是否生產都要按時到廠上班。

第五章倉庫管理制度

1.出納認真做好現金收支,銀行結算,往來結算工作。

2.做到日清月結,手續齊備,數目清楚,資金不得挪作他用。

3.堅持原則,手續健全,發票需廠長審批簽字后方能報銷。

4.每月現金盤點,發現短款或收到假幣我廠概不負責。

5.對每月的資金流向,銷售收入,支出,利潤等向股東匯報,企業資金周轉困難時,向股東反映,積極籌措,以保證企業正常運轉。

第六章原材料入庫管理制度

1.原材料每車入庫必須過磅,由開票員簽字方能入庫,否則不予結賬。

2.每天登記好原料入庫單。

3.每月末對原材料盤點對賬。

第七章炊事員管理制度

炊事員必須保證進餐員工的茶水、飯菜衛生并及時供給。

第八章其他

1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區閑逛,以免發生不安全事故。

2.所有員工離崗前負責做好本轄區清潔工作。

3.所有員工注意廠風廠貌,維護企業形象,愛護企業的財產物資。

4.所有員工不得對外透露磚廠配方,經營情況等商業秘密。本

制度2012年3月28日起執行

鑫源磚瓦廠

2012-3-26

篇3:Z磚廠安全檢查制度

為了搞好我廠的安全生產檢查工作避免傷亡事故的發生,保證職工身體健康及生命安全,特制定以下制度:

一、檢查內容:

l、安全規章制度的落實及執行情況。

2、職工的安全意識及勞保用品使用情況。

3、職工的操作行為,有無"三違"現象。

4、生產設備、場所有無不安全因素及隱患。

二、參加人員:

1、廠的檢查為廠安全生產領導小組成員,由副組長帶隊,廠專職安全員記錄。

2、車間檢查為車間領導小組成員,由組長帶隊,車間兼職安全員記錄。

3、班組檢查,由班長及班兼職安全員負責,班兼職安全員做記錄。

三、檢查對間:

1、廠級每月底

2、車間每星期六

3、班組每日班前

四、要求:

1、對檢查發現的不安全行為,在單位內通報,并按廠獎懲辦法罰款。

2、檢查出的不安全因素,屬人為的,分清責任,處罰責任者,并由責任單位負責整改。

3、各級對不安全因素整改后,要書面報場安全領導小組。

以上制度,請認真執行。