第一章總則

1.為加強我廠安全、文明生產(chǎn),嚴(yán)肅我廠勞動紀(jì)律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

2.本制度參照國家、省、市有關(guān)勞動法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級管理人員要起模范帶頭作用。

第二章考勤管理制度

1.磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負(fù)責(zé)人請假,否則,半小時內(nèi)按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰;

3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)提前請假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工十天以上,視作自動離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章生產(chǎn)車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時間、工作任務(wù)需聽廠長安排,服從調(diào)度;

2.車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作;

3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產(chǎn);

4車間工作人員要定期對車輛,機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài);

5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產(chǎn);

6.搞好團(tuán)結(jié),保證各工序暢通無阻。

第四章倉庫管理制度

1.倉庫管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn),銷,存表,月底匯總并盤底對賬。保證賬實相符,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因,分清責(zé)任,全額賠償,

2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出,憑單發(fā)貨,

3.倉庫管理員每月休息4天,其他時間無論天氣好壞,是否生產(chǎn)都要按時到廠上班。

第五章倉庫管理制度

1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支,銀行結(jié)算,往來結(jié)算工作。

2.做到日清月結(jié),手續(xù)齊備,數(shù)目清楚,資金不得挪作他用。

3.堅持原則,手續(xù)健全,發(fā)票需廠長審批簽字后方能報銷。

4.每月現(xiàn)金盤點,發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。

5.對每月的資金流向,銷售收入,支出,利潤等向股東匯報,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時,向股東反映,積極籌措,以保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

第六章原材料入庫管理制度

1.原材料每車入庫必須過磅,由開票員簽字方能入庫,否則不予結(jié)賬。

2.每天登記好原料入庫單。

3.每月末對原材料盤點對賬。

第七章炊事員管理制度

炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時供給。

第八章其他

1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。

2.所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。

3.所有員工注意廠風(fēng)廠貌,維護(hù)企業(yè)形象,愛護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)物資。

4.所有員工不得對外透露磚廠配方,經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。本

制度2012年3月28日起執(zhí)行

鑫源磚瓦廠

2012-3-26

篇2:磚廠的安全生產(chǎn)管理制度

為了保證我廠正常生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廠的實際情況制定本制度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,履行崗位人員的崗位職責(zé)。

2、全廠職工必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

3、采料場、重要崗位人員、新職工和調(diào)換工種的人員必須進(jìn)行“三級”安全教育,未經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗參加生產(chǎn)操作。

4、嚴(yán)禁酒后上班,職工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)崗位不準(zhǔn)串崗、換崗、私自交換工種、頂替代崗。

5、電工、焊工、爆破員、機(jī)動車輛駕駛員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格,取得特種作業(yè)操作證和駕駛證方可從事特種作業(yè)操作及駕駛車輛,做到持證上崗。

6、嚴(yán)禁上班時間穿拖鞋、高跟鞋、風(fēng)衣、大衣、裙子、留長發(fā)和圍圍巾,裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴(yán)格遵守勞動保護(hù)法規(guī),正確使用穿戴勞動防護(hù)用品,防止職業(yè)危害。

7、嚴(yán)禁上班時間會客,職工家屬、子女和非生產(chǎn)人員不準(zhǔn)進(jìn)入露天頁巖采場、重點要害部位和生產(chǎn)作業(yè)場所,嚴(yán)禁帶小孩上班,更不準(zhǔn)帶小孩到車間及作業(yè)場所玩耍。

8、嚴(yán)禁在工作時間打鬧、嬉戲、開玩笑、看書報,嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中干與本職工作無關(guān)的事。

9、嚴(yán)禁私拉亂接電線,私拆安裝電器設(shè)備設(shè)施,電工、焊工必須按規(guī)定停電停機(jī)檢修電器和機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

10、爆破人員必須嚴(yán)格遵守爆破安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真管好領(lǐng)用爆炸物品,爆破頁巖時形成坡度,從上至下臺階式開采,戴好安全帽、系好安全帶(繩索)做到安全作業(yè)。

篇3:磚廠應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。