第一章總則

1.為加強我廠安全、文明生產,嚴肅我廠勞動紀律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產經營,樹立良好的企業形象,特制定本制度。

2.本制度參照國家、省、市有關勞動法規而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準則,每位員工必須嚴格遵守本規定,各級管理人員要起模范帶頭作用。

第二章考勤管理制度

1.磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現曠工及擅自中途怠工停產現象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負責人請假,否則,半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以當事人相應處罰;

3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應提前請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續曠工三天以上或全年累計曠工十天以上,視作自動離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章生產車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時間、工作任務需聽廠長安排,服從調度;

2.車間工作人員必須保質保量按合同規定做好本職工作;

3.車間工作人員嚴禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產;

4車間工作人員要定期對車輛,機械進行檢查和保養,保持良好使用狀態;

5.車間工作人員發現設備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產;

6.搞好團結,保證各工序暢通無阻。

第四章倉庫管理制度

1.倉庫管理員每天登記好產品產,銷,存表,月底匯總并盤底對賬。保證賬實相符,發現盈余、短少、殘缺要查明原因,分清責任,全額賠償,

2.發貨做到先產先出,憑單發貨,

3.倉庫管理員每月休息4天,其他時間無論天氣好壞,是否生產都要按時到廠上班。

第五章倉庫管理制度

1.出納認真做好現金收支,銀行結算,往來結算工作。

2.做到日清月結,手續齊備,數目清楚,資金不得挪作他用。

3.堅持原則,手續健全,發票需廠長審批簽字后方能報銷。

4.每月現金盤點,發現短款或收到假幣我廠概不負責。

5.對每月的資金流向,銷售收入,支出,利潤等向股東匯報,企業資金周轉困難時,向股東反映,積極籌措,以保證企業正常運轉。

第六章原材料入庫管理制度

1.原材料每車入庫必須過磅,由開票員簽字方能入庫,否則不予結賬。

2.每天登記好原料入庫單。

3.每月末對原材料盤點對賬。

第七章炊事員管理制度

炊事員必須保證進餐員工的茶水、飯菜衛生并及時供給。

第八章其他

1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區閑逛,以免發生不安全事故。

2.所有員工離崗前負責做好本轄區清潔工作。

3.所有員工注意廠風廠貌,維護企業形象,愛護企業的財產物資。

4.所有員工不得對外透露磚廠配方,經營情況等商業秘密。本

制度2012年3月28日起執行

鑫源磚瓦廠

2012-3-26

篇2:磚廠的安全生產管理制度

為了保證我廠正常生產,做到安全生產,改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,防止各類事故的發生,確保安全生產,根據國家有關安全生產和勞動保護的法令、法規等有關規定,結合廠的實際情況制定本制度。

1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《新疆維吾爾自治區安全生產條例》及國家有關安全生產法律、法規、標準、規定,履行崗位人員的崗位職責。

2、全廠職工必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。嚴格遵守廠的安全生產管理制度和安全技術操作規程,嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

3、采料場、重要崗位人員、新職工和調換工種的人員必須進行“三級”安全教育,未經“三級”安全教育培訓不準上崗參加生產操作。

4、嚴禁酒后上班,職工進入生產作業崗位不準串崗、換崗、私自交換工種、頂替代崗。

5、電工、焊工、爆破員、機動車輛駕駛員必須經有關部門培訓考試合格,取得特種作業操作證和駕駛證方可從事特種作業操作及駕駛車輛,做到持證上崗。

6、嚴禁上班時間穿拖鞋、高跟鞋、風衣、大衣、裙子、留長發和圍圍巾,裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴格遵守勞動保護法規,正確使用穿戴勞動防護用品,防止職業危害。

7、嚴禁上班時間會客,職工家屬、子女和非生產人員不準進入露天頁巖采場、重點要害部位和生產作業場所,嚴禁帶小孩上班,更不準帶小孩到車間及作業場所玩耍。

8、嚴禁在工作時間打鬧、嬉戲、開玩笑、看書報,嚴禁在生產過程中干與本職工作無關的事。

9、嚴禁私拉亂接電線,私拆安裝電器設備設施,電工、焊工必須按規定停電停機檢修電器和機械設備,嚴禁違章作業。

10、爆破人員必須嚴格遵守爆破安全技術操作規程,認真管好領用爆炸物品,爆破頁巖時形成坡度,從上至下臺階式開采,戴好安全帽、系好安全帶(繩索)做到安全作業。

篇3:磚廠應急管理制度

1、為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,規范公司應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。

2、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

3、要建立應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

4、成立以企業礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負責人為成員的應急管理制度領導小組。

5、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。企業應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》,根據國家法律法規及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

7、應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。

8、應急救援物資保障。根據企業預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

9、應急處置。事故發生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。