外包消殺清運工作服務評價制度
外包消殺、清運工作的服務評價
消殺和清運工作是保證物業管理良好衛生環境的重要環節,是反映物業管理服務質量的重要方面,因此與消殺隊和清運公司所簽定的合同必須嚴格控制,做到:
1.0消殺公司派來的削殺人員必須到管理處簽到后,方可進行消殺。
2.0消殺人員必須持有上崗證,政府頒發的"除四害"許可證。對消殺工作嚴格按消殺合同辦事,不走過場,對蚊蠅孳生地要做重點消殺。
3.0垃圾清理要日產日清。
3.1垃圾清運要做到按規定時間清運。
3.2垃圾清理過程要有地面清潔工進行監督,如有遺留的垃圾沒有清運,管理處有權要求重新清運和處罰。對垃圾不能及時清運的,承包方說明原因,并簽字認可保證不再違反。
4.0消殺的標準:必須達到《北京市除"四害"管理規定》的城鎮除"四害"控制標準。
篇2:建筑垃圾清運及土方工程管理工作程序
建筑垃圾清運及土方工程管理程序
隨著城市花園14區、11區、5區的延伸開發,將會出現大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工
程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據,在量的控制上難度大,價格上定額又沒有明
確的依據,曾引起管理上的一些漏洞,為使該類工程在嚴格的管理下規范操作,特制定此管理辦法,要求
各部門結合目前ISO標準嚴格執行。
一、工程施工前控制及資料檔案制定
1、工程立項后,工程部主辦人員要求設計部門對該項目從設計角度提出處理意見(場內短駁平衡、外運
等),同時征得預算部對處理方式的意見,兩者相結合確定處理方案。
2、處理方案確定后,設計部在清理方案上給予明確的指導,用書面形式表明土方垃圾應清理至什麼標高
。土方造型應做成如何形狀等。
3、預算部在價格上應給予明確指導,對駁運、翻土等有定額的嚴格按定額執行。無定額的,由工程部、
預算部共同操作,先進行市場調查,后確立價格、并對價格確定做文字說明。
4、工程部對所屬清運的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現原貌,由預算部計算出工程量,由非
受益方兩人(監理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預算部主辦人員)簽字生效。
5、預算部對以上資料必須進行復核、復查。
6、以上資料齊全才可施工,此類合同原則上實行閉口價。
二、工程施工中間控制管理
1、工程施工中間如由于甲方原因要反復施工或更改施工內容,必
須按第一條的規定備齊資料。
三、工程結算
1、工程竣工后,由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣工圖,
由設計部和工程部主辦人員簽字生效。
2、工程結算單必須有施工全過程有效的圖紙簽證資料,報送計
劃預算部,計劃預算部對所有資料進行審核,現場實際況與資
料相符才能辦理結算。
四、建筑垃圾清運及土方工程超過五萬元同樣按“招投標管理辦法”
操作執行。
注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制:校對:審批:發放號:
篇3:清理清運作業:安全技術交底
工程名稱交底日期:年月日
施工單位分項工程名稱:清理、清運作業
交底提要
(一)現場安全要求:
1.進入現場所有作業人員必須戴好合格的安全帽,系好下額帶,鎖好帶扣;
2.作業時認真執行安全操作規程,杜絕違章作業和野蠻施工;
3.嚴禁酒后上崗作業,現場嚴禁吸煙,嚴禁穿拖鞋和光背作業;
4.禁止私自拆改防護設施,施工現場禁止追逐打鬧;
5.禁止操作與自己無關的機械設備。電工應持證上崗,非電工不得修理和拆改電器設施;
6..現場施工人員必須進行安全教育培訓,經安全考試合格后方可上崗。
(二)樓層垃圾清理、清運:
1.樓層作業面(材料)碼放、垃圾清理,臨時堆放處離樓層邊沿不應小于1米,堆放高度,鋼管1m,木方子、摸板不超過1m,砼底板澆筑時間24小時內禁止放置材料;
2.樓層邊,通道內,腳手架邊緣嚴禁碼放任何物品;
3.每層施工完成后,及時清理作業面垃圾和雜物,清理時,必須用封閉式容器,吊運到垃圾分揀站,回收再利用,吊運時應有防落物措施;
4.嚴禁從門窗、預留洞口向外拋擲物品,以免引起安全事故,嚴禁從禁止通行的區域內行走;
5.嚴禁利用電梯豎井管道間往下投扔各種材料和垃圾,嚴禁翻越護身欄桿或攀爬腳手架;
6.清運垃圾時,要用封閉式小車,裝物品不要過滿,以免造成遺漏;
7.作業面清理必須做到活完料凈腳下清,多余材料要按標準分類堆放,碼放整齊;
8.水平網雜物清理時由上至下由專業架子工清理,清理時要有人員旁站、監督;
9.清理時,清理班組長要有口頭交底。
審核人交底人接受交底人
1、本表頭由交底人填寫,交底人與接受交底人各保存一份,安全員一份;
2、當做分部、分項施工作業安全交底時,應填寫"分部、分項工程名稱"欄;
3、交底提要應根據交底內容把交底重要內容寫上。