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空運部單證員崗位職責(zé)要求

2024-07-18 閱讀 6551

1.服從OP的工作安排,在做好自己工作的同時,具有團隊意識,幫助團隊其他成員完成整個團隊的任務(wù)目標(biāo)。

2.根據(jù)IATA規(guī)則制主提單,分提單。在追求取得最大的合理利潤的前提下,確保準(zhǔn)確、快速、及時制單。(準(zhǔn)確率和速度不影響進程)

3.在追求取得最大的合理利潤的前提下,確保準(zhǔn)確、及時繕制隨機發(fā)票,確保準(zhǔn)確、及時繕制貨物預(yù)告。

4.打單前,在得到過磅數(shù)據(jù)后,立即審核過磅重量和客戶提供的訂艙重量是否相符,如發(fā)現(xiàn)過磅重量與訂艙重量相差的公斤數(shù)超過訂艙重量的10%或超過30公斤的,在告知OP的同時需立即與客戶確認(rèn)重量,重量經(jīng)客戶確認(rèn)接受后方可制單。

5.制單時,如因客戶要求變更托運書內(nèi)容或發(fā)現(xiàn)制單要求、報關(guān)資料與客戶提供的托運書不符,應(yīng)立即跟客戶確認(rèn),并在接到客戶重新提供正確的托運書后,方可制單。如因客戶或銷售人員要求變更出貨資料,將導(dǎo)致提單資料與實際資料不符的,需立即告知OP,由OP決定是否做出變更、是否要求客戶出保函,然后在OP的指示下進行操作,如需客戶出保函的要收到正本保函后,方可制單。

6.在制主單完成后,報關(guān)前將該單須留底的財務(wù)聯(lián)撕下留底。

7.在按要求準(zhǔn)確繕制各類單據(jù)的同時,盡量防止客戶資料外泄。

8.監(jiān)督職能:監(jiān)督通過對照托運書、隨行記錄,檢查訂艙環(huán)節(jié)的邏輯是否合理,有無明顯錯誤。

篇2:單證管理工作職責(zé)內(nèi)容(保險)

1.建立并完善單證管理工作的相關(guān)制度和流程。

2.負(fù)責(zé)對總公司本部和全國機構(gòu)的日常事務(wù)性單證工作的管理、實施和服務(wù)。

3.監(jiān)控單證風(fēng)險,定期進行單證工作的統(tǒng)計與分析。

4.對機構(gòu)單證管理工作進行檢查、考核。

5.對單證管理系統(tǒng)的維護、需求反饋和應(yīng)用指導(dǎo)。

6.對機構(gòu)單證管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。

篇3:業(yè)務(wù)單證手冊管理規(guī)定

為加強公司的業(yè)務(wù)單、證、手冊管理,保證有關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展,本著簡便高效、安全、穩(wěn)妥的原則,特制訂本規(guī)定。□合同文本、合同及資金使用審批單第一條嚴(yán)禁蓋發(fā)空白合同文本,如因情況特殊,確需蓋發(fā),合同監(jiān)察員應(yīng)將合同編號登記,并按合同的管理規(guī)定程序?qū)徟?。事?應(yīng)將剩余空白合同及時核銷。第二條各單位應(yīng)備有合同登記本,由合同管理人員分門別類地將每一份合同的發(fā)生情況予以登記,并存有一份合同正本,便于查詢和統(tǒng)計。第三條嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度。簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)對內(nèi)外合同情況,填妥合同標(biāo)準(zhǔn)文本及《合同及資金使用審批表》一式三份,按制度送有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后,審批單連同合同正本一份,交業(yè)務(wù)管理部門保存?zhèn)洳?業(yè)務(wù)部門保存一份,供資金使用時申請付款用,另一份交財務(wù)部備查復(fù)核。□進出口貨物許可證第四條凡需許可證進行進出口報關(guān)的,必須在合同簽訂前征得業(yè)管部的同意后方可簽訂合同。待貨物報關(guān)后,將許可證交回總公司業(yè)務(wù)管理部存檔備查?!跤嘘P(guān)海關(guān)手冊第五條因來料加工、來件裝配、補償貿(mào)易、進料加工或企業(yè)成立時免稅進口等設(shè)備而辦理了海關(guān)手冊的,海關(guān)手冊應(yīng)交所在單位的合同管理人員保管,不得遺失。各單位領(lǐng)導(dǎo)對海關(guān)手冊應(yīng)予充分重視,如管理手冊的管理人員變動時,必須將手冊及時移交。第六條“三來一補”項目應(yīng)該在海關(guān)核發(fā)手冊時同時簽發(fā)的《加工貿(mào)易企業(yè)合同情況記錄簿》(由公司業(yè)務(wù)管理部門保存)規(guī)定的有效期內(nèi)完成。如果項目不能及時完成,應(yīng)該在上述記錄簿的有效期內(nèi)憑記錄簿、合同、項目延期協(xié)議書、海關(guān)手冊到海關(guān)辦理延期手續(xù)。第七條憑海關(guān)手冊進料,進件,不得超過海關(guān)手冊中核定的進料、進件數(shù)量。如需超過,需事先報經(jīng)原海關(guān)審核部門批準(zhǔn)。第八條辦理了海關(guān)手冊的業(yè)務(wù)項目,進出口時必須憑海關(guān)手冊報關(guān),不得轉(zhuǎn)為一般貿(mào)易報關(guān)出口。保稅進口物資,確因特殊原因需在國內(nèi)銷售時,應(yīng)經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn),并報原審批海關(guān)同意補辦有關(guān)手續(xù)后方可進行。第九條加工完成的貨物出口后第二個工作日,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時填妥《加工貿(mào)易進出口貨物合同銷案表》一式三份,連同報關(guān)單、合同、海關(guān)手冊及記錄簿到核發(fā)手冊的海關(guān)有關(guān)部門辦理核銷手續(xù),不得延誤。因工作延誤所造成的一切后果,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。銷案后的回執(zhí)聯(lián),應(yīng)交手冊保管人員存檔備查?!跎虣z證及放行單第十條放行單的抬頭:業(yè)務(wù)部門在合同成交后,已通過公司申辦了審批證或許可證的,放行單的抬頭應(yīng)為“××公司”。第十一條商檢證及放行單的貨名、數(shù)量應(yīng)與實際成交合同及許可證的貨名、數(shù)量和合同號完全一致。業(yè)務(wù)承辦人員在取得商檢證及放行單后,應(yīng)與合同仔細(xì)核對,嚴(yán)防發(fā)生差錯,影響報關(guān)出貨?!跣庞米C審證記錄及證下貨物出口第十二條通知銀行將信用證發(fā)到本公司后,均應(yīng)由業(yè)務(wù)管理部審證并填妥《信用證審證記錄及證下貨物出口報關(guān)審批表》的審證記錄部分。根據(jù)出貨批數(shù)一式數(shù)份,由業(yè)務(wù)管理部存兩份,其余交業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門借以要求客戶修改信用證,并按信用證要求執(zhí)行。第十三條每批貨物出口報關(guān)前,業(yè)務(wù)人員應(yīng)將上述審批表一聯(lián)交業(yè)務(wù)管理部根據(jù)出貨情況審批。業(yè)務(wù)管理部根據(jù)信用證要求及單據(jù)繕制和獲得情況,簽批是否出貨的意見。第十四條證下要求的客戶單據(jù),或我方要求改證的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)保證在出貨當(dāng)日前獲得,由業(yè)務(wù)管理部進行審核。單據(jù)不符的,不予出貨。第十五條證下如需產(chǎn)地證、普惠制證書等由有關(guān)機關(guān)簽發(fā)的證書,業(yè)務(wù)部應(yīng)在出貨日以前,將有關(guān)出貨詳細(xì)資料提供給業(yè)務(wù)管理部,以便盡早制作,及時聯(lián)系簽發(fā)。業(yè)務(wù)部門在托運貨物后獲得的提單,應(yīng)即時與信用證核對,發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)及時要求修正并及時將提單交業(yè)務(wù)管理部。□商品調(diào)撥單及出口收匯核銷單第十六條業(yè)務(wù)部門應(yīng)在出貨前憑業(yè)務(wù)管理部簽批了“同意出貨”的《審證記錄及證下貨物進出口報關(guān)審批表》或憑已經(jīng)驗證的本票、匯票,通過財務(wù)部門開具商品調(diào)撥單。第十七條業(yè)務(wù)管理部憑商品調(diào)撥單核發(fā)《出口收匯核銷單》,并通知報關(guān)人員報關(guān)出貨。第十八條《出口收匯核銷單》應(yīng)妥善保管,不得遺失。出貨以后,報關(guān)員應(yīng)及時將出口收匯核銷單交給該核銷單的專職核銷人員,并辦好交接手續(xù)。第十九條核銷單專職核銷員應(yīng)該在外匯管理部門規(guī)定的期限內(nèi),辦完核銷手續(xù)?!鯃箨P(guān)單第二十條貨物出口后,報關(guān)人員應(yīng)將報關(guān)單的退稅聯(lián)及時辦妥并送交退稅辦理人員,辦好交接簽收手續(xù)。在辦理退稅聯(lián)過程中,應(yīng)將退稅聯(lián)妥善保管,不得遺失。第二十一條每批貨物出口后,報關(guān)員應(yīng)存有一份報關(guān)單或報關(guān)單的復(fù)印件SC按月造冊,以備查證。第二十二條報關(guān)單的填列必須與實際進出口貨物情況完全一致,并不超過貨物進出口許可證規(guī)定的數(shù)量、金額及運輸方式等,也應(yīng)該與許可證完全一致,特殊情況需特殊處理的,需經(jīng)業(yè)務(wù)管理部門經(jīng)理審批同意,否則,報關(guān)中所發(fā)生的問題,由有關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。