1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本員工作,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度

2、嚴(yán)格按照要求如實填寫和統(tǒng)計各項報表和結(jié)算單,數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、清晰。

3、要按照規(guī)定日期準(zhǔn)確上報各種單據(jù)和報表材料。

4、各項原料和產(chǎn)品紀(jì)錄憑證要按照時間順序整理成冊,并保存完好以便查看。

5、負(fù)責(zé)全車間的考勤匯總工作。把好關(guān)卡,不虛報瞞報,使員工的考勤準(zhǔn)確無誤、及時報送。

6、負(fù)責(zé)全車間的考核匯總,員工不清楚的問題要耐心的給以解釋,使每個員工對自己的考核能有深刻的認(rèn)識。

7、負(fù)責(zé)車間員工的工資,必須在規(guī)定時間內(nèi),做好工資,并且要保證工資的準(zhǔn)確、公正。對轉(zhuǎn)崗或換崗以及試用、降級的人員的工資要認(rèn)真核對,并及時調(diào)整。

8、負(fù)責(zé)車間人員的勞保發(fā)放。員工的勞保要及時、保質(zhì)保量發(fā)放。勞動保護(hù)用品的發(fā)放,必須依據(jù)廠里規(guī)定的數(shù)量發(fā)放,對不同工種、不同勞動條件,申請不同的勞動保護(hù)用品。

9、負(fù)責(zé)員工休假、請假的統(tǒng)計,并建立臺帳,按考核規(guī)定具體審報員工月工資、季度、年度獎金的發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)報表的統(tǒng)計,并及時發(fā)送到生產(chǎn)技術(shù)部和調(diào)度室。

11、組織車間女員工積極參加各種活動。

12、負(fù)責(zé)完成經(jīng)營管理部、黨工部以及各部門下達(dá)的各項任務(wù)。

13、保質(zhì)保量、按期完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

篇2:成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹成本核算條例和單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包文件,保證核算準(zhǔn)確,做到費用攤銷、預(yù)提正確,成本數(shù)字真實。

二、負(fù)責(zé)成本核算、專項工程成本和基層單位承包考核,辦理本職范圍內(nèi)業(yè)務(wù)處理。

三、負(fù)責(zé)編制工程成本、損益類工程報表和報表分析說明。

四、編制年度成本計劃,負(fù)責(zé)承包成本指標(biāo)分解和工程成本預(yù)測,參加工程驗收和工程預(yù)決算調(diào)整工作。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解及基層承包核算情況,參與經(jīng)濟(jì)活動分析,提供分析資料和改進(jìn)成本管理措施的建議。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各承包單位成本核算及業(yè)務(wù)處理,幫助基層建立健全成本核算制度,協(xié)助承包單位分析工程成本超降原因。

七、協(xié)助部長處理日常業(yè)務(wù)及各方面學(xué)習(xí)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,編制月度成本開支計劃及單項工程成本開支計劃明細(xì)表,并進(jìn)行對比分析。

(二)根據(jù)本單位年度、季度和月度資金計劃,編制相關(guān)安全費用成本計劃,落實安全費用的支出。

(三)建立健全各類資料、臺帳,編制、上報有關(guān)報表,定期分析考核。

(四)加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作,指導(dǎo)隊組開展經(jīng)濟(jì)核算。

(五)建立各項費用定額臺帳,定期對中隊成本情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

(六)協(xié)調(diào)、解決班組在成本核算存在的問題。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。