山西鋁業公司供電分廠生產系統已投運多年,目前大部分電力、管網設備陳舊,部分已經嚴重老化,隨之而來的將是大量的設備檢修作業。而設備檢修工人往往是在時間緊、任務重、作業環境復雜、多工種相互配合及交叉作業頻繁的情況下進行的。如何針對設備檢修工作中存在的危險因素,采取有效的防范措施,減少甚至避免檢修施工過程中的人身傷害事故,已成為供電分廠實現更長周期安全生產的關鍵所在。

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存在安全問題與防范措施(設備檢修)——存在的安全問題(2)

目前,供電分廠所轄設備包括電力電纜及高低壓電氣設備、供排水管網及相關設備、通訊設施及大量的通風降溫設施等。如果要對一臺設備進行檢修,從作業前的工器具和材料的準備、設備停運、故障點檢修處理、試車到恢復運行,每個聯階段都可能存在危險因素,稍有疏忽就有可能出現難以預料的嚴重后果。供電分廠檢修作業存在的安全問題主要表現在以下方面:

?1、多種類型作業混合,多種危險因素并存

?(1)交叉作業

?由于檢修作業經常是多工種、多工序相互配合,同時在多個工作層面交叉進行,因而存在著多種多樣的危險因素,一旦某一細小環節出現失誤,發生事故的可能性就極大。此種情況在供電分廠的高壓電氣檢修、管網搶修和水源深水井檢修中最為常見。

?(2)電氣檢修作業

?目前,供電分廠擁有3個電壓等級(110kV、35kV、6kV)的14個一級配電所,管轄的6kV架空線路15條共60km;35kV架空線路1條共4km;100kV架空線路4條共35km;高壓電纜總長180km。維護范圍遍及全廠各個角落,點多、面廣、線長。在轄區內架空或地埋的電力電纜、變配電系統、電氣設備,特別是電纜隧道的檢修過程中,都有可能發生意外,造成觸電、電弧灼傷,甚至火災爆炸等嚴重事故。

?(3)登高作業

?供電分廠所轄的電氣、通訊、管網等檢修工作中登高作業多,發生高處墜落事故的可能性就大一些。供電分廠自成立以來發生高處墜落事故及未遂事故就有4起之多,其中,1993年4月,發生高處墜落重傷事故,導致供電分廠長周期安全生產記錄被中斷。

?2、作業環境惡劣,工作條件差

?供電分廠的設備檢修作業常常需要在一些危險場地進行,若在場地狹窄、通風不暢、高空高壓、地面高低不平、有毒有害氣體以及照明不足等惡劣環境中進行,都有可能對檢修人員造成傷害。如在排水井疏通、電纜隧道內及100kV鐵塔上等分廠一級危險點源區域作業,就極易發生各種事故。

?3、人工作業多,事故概率高

?檢修中拆裝的機器設備、部件經常需要多次吊運,在人工扶、推、拉、抬以及使用各種手工或半機械化的工具的情況下,人機接觸頻繁,險情增多,發生事故的概率較高。如水泵或高壓電機檢修、電力電纜、通訊電纜大修等工作,施工作業人員多、涉及工種多,同時作業環境狹小,容易發生人身傷害事故。

?4、檢修安全管理難度大

?檢修工程量大、周期短,參加檢修的單位、人員多,素質參差不齊,組織管理難度大;而檢修作業又需在特定場所多工種協調配合下按要求的工期完成,這樣,就會出現因搶工期違章增多、安全監督不到位等管理漏洞,容易發生事故。

?5、大量的技術改造工程項目增加了新的危險因素

?當前供電分廠滿足山西企業三期工程電力負荷的供應,對100kV系統進行了大規模的技術更新改造,水源防汛線路和通訊等方面都引進了先進的自動控制設備或設施,使危險點源相對集中;由于自動化程度要求高,職工維護和檢修技術水平跟不上,產生新的危險因素。

存在安全問題與防范措施(設備檢修)——事故的特點(3)

供電分廠歷年來事故情況統計如表1所示。

?從供電分廠歷年來傷亡事故的統計分析來看,存在下列特點:

?1、檢修傷害事故的概率高,傷害嚴重程度大

?供電分廠自成立以來(1990年8月~2004年1月)共發生人身傷害事故26起,檢修過程中發生12起,占全部事故的46%,3起重傷事故有2起發生在檢修施工過程中。由此可見,檢修工作中的傷害事故發生率高,傷害程度嚴重。

?2、機械傷害、物體打擊和高處墜落事故突出

?從傷亡事故類別分析,檢修工作中發生事故總數12起傷12人,其中物體打擊、機械傷害和高處墜落事故比較突出。在各類檢修事故中,機械傷害4起4人占33.3%,居第一位;物體打擊3起3人占25%,居第二位;高處墜落2起2人占16.7%,居第三位。這3類事故合計占到檢修事故總數的75%。

?3、檢修事故傷害以電工和鉗工工種為多

?供電分廠檢修工種主要有電工、鉗工、管工、焊工等。從所發生的12起檢修事故的工種統計來看,電工5人;鉗工3人;管工2人;其他2人。其中,電工占41.7%;鉗工占25%。

?表1

序號

事故類別

事故次數/起

傷害程度及人數/人

備注

1

2

3

4

5

6

7

8

合計

物體打擊

高處墜落

中毒窒息

機械傷害

灼燙傷

車輛傷害

起重傷害

其他傷害

3

3

1

4

2

2

1

10

1重2輕

1重2輕

1重

4輕

2輕

2輕

1輕

10輕

3重23輕

均為檢修過程發生

1起重傷腦筋起輕傷為檢修過程發生

非檢修過程發生

1起為檢修過程發生

1起為檢修過程發生

檢修過程發生

包括比照輕傷、治安各交通事故等

檢修過程發生事故12起,傷12人

存在安全問題與防范措施(設備檢修)——事故防范措施(4)

要保證供電分廠內部及外委檢修施工企業人員的人身安全,必須建立有效的安全防范機制。

?1、建立完善的檢修安全管理模式

?長期以來,供電分廠從檢修工作實踐中不斷總結,已逐步形了具有水電管理特色的較為完善的檢修作業安全管理模式:建立健全了有關檢修工作的各項安全規章制度;檢修工程按項目管理方法進行運作,項目經理或施工單位一把手是該項目安全第一責任人,并確定一名安全員協調和管理具體安全工作,參與施工的各級各類人員按照各自的安全職責分工協作,共同做好安全工作;設備部門將項目部或施工單位的安全工作作為一項重要內容進行管理和指導,安全部門進行監督檢查;檢修作業以國家有關安全技術標準,分廠安全技術操作規程、設備檢修規程作為施工安全技術規范,嚴格執行。

?2、做好檢修項目安全措施的編制和審批

?檢修項目任務單下發后,項目部或施工單位必須針對檢修任務,分析施工工藝和現場環境中可能出現的各種危險因素,進行安全策劃,制定出具體安全措施,形成書面文件,并附安全文明施工措施審批表經設備部門和安全部門審核批準后,方可開工檢修。對較大的施工項目還有分部、分項工程的安全措施。這些安全措施都作為一項必須和重要內容納入施工組織設計之中。

?3、加強檢修前的安全技術交底和班前的安全教育

?項目部或施工單位應根據制定出的安全措施,并結合同類檢修工作中曾出現過的事故案例、檢修必須具備的安全知識和技術能力以及有關規章制度等情況,做好檢修前的安全技術交底。交底一般由安全員進行,主要對象為所有參加檢修施工人員。由于檢修工作情況復雜,施工過程中可能出現各種意料不到的問題,因此應及時進行安全檢查,并根據檢查的結果和施工進度在班前安排施工任務時同時進行安全教育,及時整改安全隱患。

?4嚴格執行工作票制度和安全確認制

?對任何檢修施工項目,檢修單位接到工作任務后,施工前必須按程序辦理停電工作票和機械工作票,然后到工作現場進行安全確認,確認的主要內容有:檢修的設備編號與工作票上檢修設備編號相符;檢修設備的電源開關、閥門等處于關閉狀態,檢修設備與未檢修設備之間相關的開關、閥門必須有明顯的分界線;檢修場地的井、坑、溝、洞等必須有蓋板,平臺有防護欄桿;各種安全措施和防護裝置齊全可靠;在設備電源、啟動開關處懸掛“有人檢修、禁止合閘”。對上述內容經確認無任何隱患后,方可開工。

?5、做好施工過程控制

?事故大都是在施工過程中發生的,因此,做好施工過程控制是檢修安全管理的關鍵,為此必須做好以下幾點。

?(1)要找到施工中的危險因素或危險源并將其作為安全檢查控制的重點。

?(2)要充分發揮安全管理網絡的作用,主要是發揮各級管理干部和安全員的作用,認

?真進行安全檢查,對查出的事故隱患必須及時處理,決不能拖延推諉。

?(3)教育職工要樹立集體安全觀念,嚴守操作規程,做到“四不傷害”即“我不傷害

?自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,不讓他人傷害他人”。

?(4)廣泛開展“安全預知預想”活動。預知預想是預防事故的重要措施,施工人員上

?班之后干活前要開展多種形式的安全預知預想活動,以便提高檢修人員的安全意識,及時發現問題,采取相應的安全防范措施。

?(5)堅持“4S”活動與定置管理,做到安全文明施工。檢修過程中堅持“4S”(整理、整頓、清掃、清潔)活動,做到檢修工器具排列整齊有序,垃圾、油污等及時清理,保持作業環境清潔衛生,安全通道暢通,廢物分類存放在指定地點,為檢修安全工作創造良好的施工環境。施工完畢后必須將因施工需要而拆除的設施予以完好恢復,施工現場做到場清料凈,所有施工人員都完全撤離現場后,經檢查確認無誤,方可試車。

?6、強化外委項目檢修施工的安全管理

?對外委項目檢修施工的安全管理,必須從各個環節嚴格把關。委托單位(或部門)、施工單位、生產單位(或部門)、安全部門4方各負其責,共同遵守安全規定,有序地組織實施,才能確保施工安全。具體而言,委托單位認真審核施工方案,對工程工期、參與人員技術資質及施工質量把好關;施工單位認真辦理安全文明施工審批的各項手續,做好施工全過程的各項管理;生產單位(或部門)在作業前對檢修施工人員進行所檢修設備和周圍環境主危險因素及防范措施的安全技術交底,做好交底記錄,并加強督查;安全部門認真審核施工安全措施,提出針對性的補充意見,加強施工過程的安全監督。這樣,才能保證外委項目檢修全過程的安全。

存在安全問題與防范措施(設備檢修)——結語(5)

?大量的檢修工程安全管理經驗證明:各級領導只要采取切實有效的安全防范措施,按照科學的安全管理模式,堅持不懈地把設備檢修安全工作抓細、抓嚴、抓好,將檢修安全管理規章制度真正落到實處,就一定達到預防和減少事故發生的目的。

篇2:設備檢修現場安全工作措施規定

1.有關部門在布置檢修任務同時,指定項目的技術負責人即為該項目的安全負責人。實行項目負責制。

2.各車間對所負責的區域的動火審批、消防器材的使用等要進行監督,實行區域負責制。杜絕區域內的隱患存在。

3.檢修前檢修負責人在交待任務的同時要交待安全工作措施,如有外委檢修項目的,也要向他們交待安全工作措施,明確安全職責。

4.要嚴格執行停送電管理制度,聯系好停送電事宜,經有關人員確認后方能進行工作。

5.檢修時要掛檢修牌,檢修標示信號要明顯。

6.各檢修單位必須遵照所檢修項目的安全技術措施及要求執行。明確安全職責,責任落實到人,并有據可查。

7.各檢修單位的專(兼)職安全員保證在現場進行監護,做到任務明顯,責任到位。

8.各檢修部門必須根據自己所承擔的任務,制定出工作對策及安全措施。對檢修條件復雜、危險性大的項目,必須有專門的安全措施,并派專人負責安全工作。

9.檢修人員在作業中必須嚴格執行安全技術規程、設備維護檢修規程、施工安全技術規程及試車規程等。

10.使用行車必須要有專人負責指揮,指吊人員必須佩戴好指吊襯標,其他人員不準指揮。

11.拆下的設備零部件,要擺放有序,不準放在安全通道上。因檢修時揭開的蓋板,拆卸的防護欄桿,必須要采取臨時的安全防護措施,并用隔離線圍好,檢修好后立即恢復。

12.檢修時使用的氧氣瓶、乙炔瓶,必須按規定使用,作業時需要用的電、氣源必須與有關部門聯系,不得擅自動用。

13.單機試車,局部聯動或全線聯動,必須經檢修指揮組批準,按規定進行,未經批準,任何人不得啟動設備。

14.重點要害部位動火,必須按廠動火制度規定,到安環科辦理動火手續,并做好安全確認后方可進行。

15.軋線操作人員必須按檢修停機位置停機,經確認后與檢修人員共同進行停電、掛牌、關閥、插銷等,方能開始檢修。否則不準作業。

16.外委項目的檢修人員,必須遵守廠部的各項安全規章制度,并接受廠安全管理部門的監督管理。

17.檢修完畢后要清理現場,必須做到工完料盡場地清,設備整潔,地面干凈。

篇3:機電檢修工程措施規定

一、總則

1、凡機械、電氣設備安裝、拆除、檢修,以及設備性能測定與檢驗等機電工程施工時,必須堅持“一工程,一措施”的制度,編制專門的施工措施。

2、生產過程中突發機電事故可由機電礦長、機電副總或礦值班領導組織人員現場會審,確定施工方案,由現場施工負責人編制口頭措施,并貫徹落實,以爭取時間處理,避免事故擴大。施工負責人應在事故處理完畢將現場口頭措施整理存檔。

3、正常的檢修施工必須按操作規程和檢修質量標準執行。

4、突發的搶險救災和事故處理應按事故應急預案執行。

二、措施的編制及審批

1、措施應由施工單位組織工程技術人員針對現場情況提前編制,并編號存檔。措施編制人必須熟悉現場情況,熟悉《煤礦安全規程》及上級文件有關規定。編制的措施要體現嚴肅性、科學性、針對性和現場可操作性。

2、重點工程應由礦、處領導召集相關單位有關人員現場會審后,由工程技術人員編制措施,按照程序審批后貫徹執行。

3、措施的內容應包括施工項目名稱、時間、地點、負責人、安全監護人、影響范圍、施工目的、施工方法、施工程序和安全技術要求。措施中的有關技術參數要量化。

4、措施必須由基層單位負責人或技術主管審核簽字,技術部門、安監部門、礦(處)機電副總(或機電礦長、總工程師)審查批準后方能生效。措施審批人應具備相應的審批資格,掌握機電相關知識及相關規程、規定,熟悉現場情況,審批人應對措施提出針對性要求。經批準的施工措施必須提前送達相關單位。

5、措施的格式要規范,打印紙張要統一。

三、措施的貫徹

1、措施的傳達貫徹應由措施編制人或施工負責人現場負責,措施必須傳達到每位參與施工的人員,所有人員對措施的內容和要求無異議后,在措施上簽名確認,簽名后的措施要存檔備查。若工程需要分多班次施工才能完成的,每班施工前都必須做好措施貫徹落實的交接工作。

2、現場情況發生變化需要修改、補充措施時,應及時請示措施最終批示人或礦、處值班領導同意后,并將修改、補充的措施傳達到每位施工人員。

3、對于重點工程的安全技術措施,應在工程開工前組織施工人員認真學習,針對措施內容對施工人員進行考試,考試合格后方可參加該項工程的施工,措施考試試卷要存檔備查。

4、措施編制人應現場檢查措施的執行情況。特殊情況下,如當天執行措施有多項時,措施編制人應指定專人履行監督職責。

5、施工負責人必須始終在施工現場,保證措施的貫徹落實。

四、措施的責任及工程驗收

1、由于編制和貫徹的失誤,要追究編制人、審批人和貫徹人的責任。

(1)措施提供的情況與現場不符的,要追究編制人的責任。

(2)措施有漏洞或對主要安全問題編制不詳細的,要追究礦批示人、安監部門批示人、技術部門批示人、單位負責人(或技術主管)、措施編制人的責任。

(3)措施貫徹不力的,要追究施工負責人、安全監護人和措施編制人的責任。

2、礦、處安監部門和技術部門對措施的傳達貫徹負有監管責任。

3、礦、處技術部門對措施的貫徹執行負有協調責任。

4、倒、停電措施的指揮權屬各礦機電調度室,任何人不得越權指揮停送電。

5、一般工程竣工后,應由施工負責人、技術負責人共同驗收確認。重點工程應由礦、處機電領導召集礦、處安監、技術及相關單位負責人在現場一同驗收。工程驗收后,要由驗收負責人出具驗收報告,并存檔備查。

6、嚴格執行開工請示和竣工匯報制度。開工前必須由施工負責人向礦、處調度室請示(倒、停電操作向機電調度室請示),竣工并試運轉無問題后必須由施工負責人向礦、處調度室匯報(倒、停電操作向機電調度室匯報)。