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設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

2024-07-18 閱讀 3027

設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

從總體上確立物業(yè)管理處各類設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。

三、職責(zé)

1、機(jī)電維修部負(fù)責(zé)所轄小區(qū)的各類設(shè)備的日常管理工作。

2、辦公室負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。

四、程序要點(diǎn)

1、設(shè)備檔案的建立要求

(1)機(jī)電維修部應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備建立臺(tái)賬(見附表),并在建檔后的3個(gè)工作日內(nèi)將臺(tái)賬移交辦公室存檔。

(2)機(jī)電維修應(yīng)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)及設(shè)備編號(hào):

a、所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺(tái)或按功能系統(tǒng)進(jìn)行“設(shè)備標(biāo)識(shí)”;

b、“設(shè)備標(biāo)識(shí)”用標(biāo)牌形式予以實(shí)施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

――設(shè)備名稱;

――設(shè)備編號(hào)。

c、設(shè)備編號(hào)按下列規(guī)則編制:

注意事項(xiàng):1、設(shè)備流水號(hào)按物業(yè)點(diǎn)的設(shè)備總數(shù)流水編制。

2、同類型同系統(tǒng)設(shè)備的流水號(hào)碼應(yīng)保持相對(duì)的集中和連續(xù)性。

d、標(biāo)識(shí)的制作規(guī)范:

――標(biāo)識(shí)材質(zhì)用金屬薄板制作,表面拋光呈本色;

――設(shè)備編號(hào)用凹形字體,涂黑色磁漆;

――尺寸長(zhǎng)*寬*厚為70MM*20MM*1MM。

(3)所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺(tái)或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》

(4)設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致,為此,設(shè)備管理人員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報(bào)廢和更換零部件及檢修情況及時(shí)分別在設(shè)備臺(tái)賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

(5)《設(shè)備臺(tái)賬》和設(shè)備出廠和原件(合格證、說明書、保修協(xié)議等)統(tǒng)一由辦公室保存。

2、設(shè)備日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理

詳見機(jī)電維修部各類設(shè)備操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

3、設(shè)備的購(gòu)置管理

(1)設(shè)備的購(gòu)置包括原有設(shè)備的更新和新添購(gòu)置。

(2)設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

(3)設(shè)備購(gòu)置的資金來源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

(4)設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報(bào)廢手續(xù)后進(jìn)行。

(5)新添設(shè)備由機(jī)電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

(6)采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

(7)采購(gòu)設(shè)備到達(dá)公司后,由機(jī)電維修部進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試或試運(yùn)行。符合要求的,辦理驗(yàn)收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

(8)經(jīng)驗(yàn)收符合要求的采購(gòu)設(shè)備按本條例相關(guān)規(guī)定納入臺(tái)賬,建立卡片等進(jìn)行日常管理。

4、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)

(1)機(jī)電維修部應(yīng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

(2)設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報(bào)廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等。

(3)正常運(yùn)行中的設(shè)備不予標(biāo)識(shí)。

(4)標(biāo)識(shí)的方式方法:

a、設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌用300mm*150mm*3mm(長(zhǎng)*寬*厚)的白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上;

b、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時(shí)懸掛于應(yīng)予標(biāo)識(shí)設(shè)備的顯眼位置;

c、設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識(shí)應(yīng)隨之改變。

5、設(shè)備的停用和封存

(1)發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

a、多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

b、設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

(2)停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對(duì)其狀態(tài)的損壞。

(3)機(jī)電維修部應(yīng)定期(如一個(gè)季度)對(duì)停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查,以保持其適用性。

(4)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報(bào)批單,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、設(shè)備的報(bào)廢

(1)無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢。

(2)報(bào)廢設(shè)備應(yīng)由機(jī)電維修部組級(jí)別鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括:設(shè)備主管人員、運(yùn)行人員、品質(zhì)部代表、管理處經(jīng)理等。

(3)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理助理審核,經(jīng)理審批后實(shí)施。

(4)需報(bào)廢設(shè)備在未獲報(bào)廢批準(zhǔn)、實(shí)施前,應(yīng)懸掛“待報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

(5)報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離原安裝或使用場(chǎng)所,未撤離前應(yīng)懸掛“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

(6)機(jī)電維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備報(bào)廢審批表》報(bào)公司財(cái)務(wù)部一份。

7、紅旗機(jī)房評(píng)比

(1)機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員對(duì)各類機(jī)電設(shè)備房進(jìn)行流動(dòng)紅旗評(píng)比。

(2)評(píng)比內(nèi)容:地面潔凈度、墻面潔凈度、門窗潔凈度完?duì)顩r、管道潔凈完好狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

五、記錄

1、《設(shè)備臺(tái)賬》

2、《設(shè)備卡》

3、《采購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收表》

4、《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢/審批表》

5、《設(shè)備定點(diǎn)管理檢查表》

六、相關(guān)支持文件

機(jī)電維修部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇2:安全責(zé)任制:設(shè)備管理部綜合管理員

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29

《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4正確履行本職工作,對(duì)本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.5負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.6正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對(duì)其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7積極參加公司的安全日活動(dòng)和公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.9做好辦公室的防火、防盜工作。

3.10積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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篇3:企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備綜合管理規(guī)范

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理

1.設(shè)備及設(shè)備的特點(diǎn)

設(shè)備是指企業(yè)的有形固定資產(chǎn),是企業(yè)可供長(zhǎng)期(1年以上)使用并在使用過程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài),且價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其他物質(zhì)資料的統(tǒng)稱。通常包括機(jī)器、裝置、爐窖、車輛、船舶、飛機(jī)等。設(shè)備是一種具有獨(dú)特性質(zhì)的物體,既是一種由其他工作母機(jī)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,又是一種能在人類生產(chǎn)活動(dòng)或其他活動(dòng)中起到工具作用的物體。設(shè)備往往具有一定的使用壽命,在使用過程中發(fā)生使用費(fèi)用,其自身價(jià)值亦會(huì)逐漸降低。

2.設(shè)備綜合管理的概念

設(shè)備綜合管理通常是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造或購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新,直到報(bào)廢這一全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。

3.設(shè)備綜合管理的內(nèi)容

(1)實(shí)行設(shè)備的全過程管理。(2)實(shí)行設(shè)備的目標(biāo)管理。(3)實(shí)行設(shè)備的綜合管理。

(4)實(shí)行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計(jì)。(5)實(shí)行設(shè)備的信息管理。(6)實(shí)行全員管理。

4.設(shè)備綜合管理的任務(wù)

(1)設(shè)備的前期管理。(2)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)管理。

(3)設(shè)備運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)管理。(4)促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

5.設(shè)備前期管理的概念

設(shè)備前期管理是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理。

6.設(shè)備購(gòu)置技術(shù)性評(píng)價(jià)

(1)生產(chǎn)性,即設(shè)備的生產(chǎn)效率,是指單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。在考慮設(shè)備的生產(chǎn)效率時(shí),首先應(yīng)能滿足生產(chǎn)現(xiàn)狀的要求。

(2)可靠性,即設(shè)備在規(guī)定的條件下、規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定功能的概率。

(3)維修性,即設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和修理的難易程度。

(4)安全性,即設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)的保障能力。

(5)節(jié)約性,即設(shè)備節(jié)約資源的能力。

(6)環(huán)保性,即設(shè)備減少環(huán)境污染或改善環(huán)境的能力。

(7)成套性,即設(shè)備的配套能力。

(8)適應(yīng)性,即設(shè)備適應(yīng)不同工作條件,加工不同產(chǎn)品,完成不同工藝的能力。

(9)耐用性,即設(shè)備應(yīng)具有一定的自然壽命。

7.設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

(1)投資回收期法

購(gòu)置設(shè)備需要投資。投資回收期,即為設(shè)備投資與采用該設(shè)備后的年凈收入(節(jié)約額)之比。比較不同設(shè)備購(gòu)置方案的投資回收期,回收期越短,投資效果越好。

(2)年費(fèi)用法

它是根據(jù)設(shè)備的壽命周期,把設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(一次性投資)按復(fù)利利率換算為相當(dāng)于每年的費(fèi)用支出。年度總費(fèi)用較低的設(shè)備購(gòu)置方案為最優(yōu)方案。

(3)現(xiàn)值法

它是根據(jù)設(shè)備的壽命周期,把設(shè)備的年度使用費(fèi)用,按復(fù)利利率,換算成相當(dāng)于設(shè)備購(gòu)置年份(最初時(shí)點(diǎn))的一次性投資支出。

8.設(shè)備購(gòu)置決策

(1)自制或購(gòu)買決策分析。

(2)首先必須明確其目的,明確企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求。其次,設(shè)備自制需要企業(yè)具有比較雄厚的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(3)租賃與購(gòu)買決策分析

租賃可以減少企業(yè)的長(zhǎng)期資本支出,減少貸(借)款利息,及時(shí)取得生產(chǎn)所需設(shè)備,并減少了設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。但是,由于設(shè)備租賃只能根據(jù)合同規(guī)定取得租賃期內(nèi)的設(shè)備使用權(quán),無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造;租賃期限有一定要求,一般不得低于兩年;租賃設(shè)備支付的租金總額可能高于設(shè)備購(gòu)置價(jià)格等。

(4)必須進(jìn)一步進(jìn)行租賃與購(gòu)買的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。

9.設(shè)備后期管理的概念

設(shè)備后期管理的概念是指設(shè)備運(yùn)行過程中的綜合管理。包括:設(shè)備的合理使用、維護(hù)、檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容。

10.設(shè)備ABC分類的概念

為了使有限的資源發(fā)揮最大的效能,避免平均使用造成的人力、物力的浪費(fèi),對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類,不同類別的設(shè)備,采用不同的管理和維修對(duì)象與措施。

11.有形磨損的概念

是指設(shè)備在投入生產(chǎn)使用后,由于設(shè)備配合表面在外力作用下的相互接觸、摩擦、振動(dòng)和疲勞,以及化學(xué)反應(yīng)的作用,設(shè)備的實(shí)體會(huì)逐漸磨蝕、損耗、變形,甚至老化、斷裂。

12.無形磨損的概念

是指由于經(jīng)濟(jì)或技術(shù)的原因而使設(shè)備貶值所產(chǎn)生的損耗。

13.設(shè)備故障的概念

是指設(shè)備或其零部件在使用過程中,喪失規(guī)定功能的不正常現(xiàn)象。

14.設(shè)備故障的分類

按設(shè)備故障發(fā)生的速度,可把故障分為兩類,即突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障。

突發(fā)性故障,又稱損壞性故障,一般是由偶然性因素和意外性因素造成的。漸發(fā)性故障,又稱劣化性故障,是指由于設(shè)備性能逐漸降低、劣化而引起的故障。

15.設(shè)備維護(hù)的概念

設(shè)備的維護(hù)是指為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)行的一系列作業(yè)。

16.設(shè)備修理的概念

設(shè)備的修理是指修復(fù)由于正常原因或非正常原因而造成的設(shè)備故障或精度劣化,通過修復(fù)或更換磨損、老化的零件,調(diào)整或恢復(fù)原有技術(shù)性能,故障排除等項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),補(bǔ)償設(shè)備的物理磨損,恢復(fù)精度,提高效率,延長(zhǎng)使用壽命,保持生產(chǎn)能力,以維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

17.設(shè)備的磨損規(guī)律

第一階段--初始磨損階段。第二階段--正常磨損階段。第三階段--急劇磨損階段。

18.設(shè)備的故障規(guī)律

設(shè)備故障規(guī)律是指設(shè)備在壽命周期內(nèi),故障的發(fā)生、發(fā)展變化的規(guī)律。設(shè)備的故障規(guī)律分為三個(gè)階段:初始故障期、偶發(fā)故障期和劣化故障期。

19.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

(1)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。(2)一級(jí)保養(yǎng)。(3)二級(jí)保養(yǎng)。

20.設(shè)備修理制度

(1)計(jì)劃預(yù)修制。(2)計(jì)劃保修制。(3)預(yù)防維修制。

(4)其他維修制(生產(chǎn)維修、改善維修、預(yù)知維修)。

21.設(shè)備的合理使用

(1)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求,合理配備各種類型的設(shè)備。

(2)保持設(shè)備的工作精度。

(3)建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度和相應(yīng)的責(zé)任制。

(4)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

(5)培訓(xùn)操作者。

22.設(shè)備更新的概念

設(shè)備更新是指用技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的設(shè)備,替

換技術(shù)上陳舊落后、不能再繼續(xù)使用、經(jīng)濟(jì)上不宜再繼續(xù)使用的設(shè)備。

23.設(shè)備改造的概念

設(shè)備的技術(shù)改造是指運(yùn)用當(dāng)代科學(xué)技術(shù)成果,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造,以改善其技術(shù)性能,提高其綜合效率,補(bǔ)償其無形磨損,使其局部或全部達(dá)到當(dāng)代新設(shè)備的水平。