物業項目主管工程師崗位責任制(2)

1、執行部門負責人指示,受部門負責人直接負責,確保所管轄系統設備的安全運行是主管工程師的首要任務,主管工程師對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

(1)早、午、晚檢查所屬系統主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地檢查下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

2、設備發生故障及時檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態,當重要設備發生故障或影響正常營業時,迅速到現場組織處理,并及時向本部門負責人報告。

3、負責制定所管轄系統系統運行方案,不斷與運行人員研究改進促使,使本系統設備在保證安全運行和營業格調的前提下,力圖節省能耗。

4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送部門負責人審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

5、切實執行部門負責人指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,按三干凈-設備干凈、機房干凈、工作場地干凈,四不漏-不漏電、不漏水、不漏汽、不漏油,五良好-使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調整良好的標準嚴格檢查督導下屬。

6、針對下屬員工的技術狀況和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德,

7、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

8、審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交檔案員整理歸檔。

9、掌握科技發展動態,認真推廣新技術、改造不合理的設備,完善設計和施工遺留的缺隱;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督外協施工驗收施工質量。

篇2:安全主管領導副經理工程師安全生產職責

(1)在經理的領導下,主管安全工作的安全執行人(安全主管領導、副總經理、總工程師)負責本公司的全面安全管理工作及安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并組織落實;

(2)組織制訂本公司安全大檢查,落實重大理故隱患的整改;

(3)組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;

(4)組織開展各類安全活動,推廣總結安全運營先進經驗,獎勵先進部門和個人;

(5)審核安全技術措施費用;

(6)定期組織召開安全會議,分析公司安全生產動態,及時解決安全運營中存在的問題。

篇3:施工項目主管工程師安全職責范本

(1)貫徹執行上級有關環境保護和安全文明施工的措施和規定,組織編制本項目環境保護和安全文明施工措施,經批準后組織實施。

(2)在計劃、布置、檢查施工時,把安全文明施工工作貫穿到每個施工環節,在確保安全的前提下組織施工。

(3)提出本項目安全技術措施計劃項目,經批準后負責組織實施。

(4)負責組織對跨班組施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工項目,應親臨現場監督施工。

(5)負責本項目職工的環境保護和安全文明施工教育,認真組織與檢查每周一次的安全日活動。

(6)主持本項目每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查,負責安排解決存在的問題。

(7)貫穿執行安全工作與經濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查處違章違紀行為。

(8)組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析,提出對事故責任者的處理意見。