Z后勤物業電信設施設備管理制度
后勤物業電信設施設備管理制度
一、管理內容
電信設施設備主要包括的范圍:
1.電信管井、管道、光纜、管線、電纜、電桿及其附屬設施。
2.分線箱、交接箱、公共電話及其附屬設施。
3.電信信號的接收裝置及其附屬設施。
4.學生宿舍室內公用電話線、電話機等。
二、規劃建設
1.根據國家和北京市有關法律法規,學校有關部門在新建、改造、擴建辦公樓、教學樓、學生公寓、住宅樓等建筑物時,應當配套規劃和建設電信設施設備,并與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。
2.新建、改造、擴建辦公樓、教學樓、學生公寓、住宅樓等建筑物,應當預設電信暗管暗線。整個工程竣工后,經學校有關部門專項驗收合格,方可投入使用。
3.新建、改建道路、地下設施,應征求公司意見,方便規劃和預留電信管線的位置,有利于保護學校電信設施設備。
4.學校未敷設電信設施設備的辦公樓、教學樓、學生公寓、住宅樓等建筑物,在安裝電信設施時應敷設必要的電纜、管線等電信設施設備。
三、設施設備保護
1.學校各單位在新建、改造、裝修建筑物、道路、地下設施時,均有義務保護電信設施,有權制止或舉報破壞電信設施的行為。
2.任何單位或者個人不得擅自改動公用電信設施,遇有特殊情況必須改動或遷移的,應當上報學校有關部門并征得公司同意后才能施工。
3.任何單位或者個人不得擅自侵占、盜竊、變賣公用電信設施,公用電信設施必須由公司予以處置。
4.可能危及電信設施安全的施工作業,應事先征得公司同意,采取相關保護措施后再動工。
5.在施工過程中發生損壞電信設施事故時,應當立即通知公司采取保護措施并承擔經濟賠償責任。
6.對于因發生自然災害、突發事件等緊急情況危及電信線路安全的樹木,公司及時組織人員進行修剪。
7.學校電力主管部門原則上應保證電信設施的正常用電,在出現電力故障時應盡快予以修復。
8.任何單位或部門在鋪架電纜時,未征得公司同意不得私接、私掛電信電纜、電信井或線桿。
四、設施設備使用
1.如學校有關部門需使用通信管道,需征得電信主管部門或經營單位的同意,公司負責聯系溝通工作。
2.辦理手續:
(1)由使用單位提出申請,填寫《通信管道使用申請表》。
(2)公司與電信經營單位進行聯系,說明使用詳細情況。
(3)電信主管部門在同意情況下,與使用單位約定施工日期開啟井蓋。
五、處罰規定
1.故意破壞電信設施設備,造成危害公共安全的,按照國家刑法及相關法律屆時予以處罰。
2.損壞國家、北京市電信主管部門或電信經營單位所屬電信設施,根據國家、北京市電信主管部門或電信經營單位相關規定承擔相應責任。
3.損壞學校所屬電信設施設備或者妨礙線路通暢的,應當恢復原狀或者予以修復,并承擔產生的全部費用。
篇2:工程項目機械設備管理辦法
工程項目機械設備管理辦法
一、職責
1、機械部
⑴貫徹國家和上級有關設備管理條例、規定,制定設備管理辦法和實施細則。⑵參與施工組織設計的審核。⑶負責機械設備操作證的發放與管理。⑷負責機械設備購置及平衡調度。⑸編制機械設備大修計劃,并檢查實施情況。⑹對機械設備的使用情況進行檢查。
2、機械設備操作人員
⑴嚴格執行操作證管理的有關規定,實行持證上崗。⑵嚴格按照安全操作規程操作機械設備,并接受有關方面的檢查。⑶嚴格執行機械設備的例行保養。⑷填寫機械設備日運轉記錄。
二、機械管理
1、建立機械設備使用崗位責任制,實行定人、定機、定崗位。
2、實行專機、專人的大型機械設備調動時,原則上操作人員應隨機調動。
3、主要機械設備使用過程中,操作人員每天填寫機械設備運轉情況日記錄。
4、機械設備由機械部統一購買,在購買前,派人聯系貨源,確定生產廠家。
5、采購合同中必須注明機械設備配件的名稱、品種、規格、數量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結算方法等。
6、對進貨的配件,由質安部組織驗收,并填寫驗收記錄,在驗收中如發現配件質量、規格、數量等不符合要求應及時與供貨單位交涉。
7、機械部隨時了解機械設備日常使用、保養情況,定期檢查,掌握機械設備技術狀況,對發生技術狀況變壞的機械設備通過技術鑒定,確定是否送修及修理類別。
8、機械設備實行定期和分級保養。
篇3:裝飾公司:材料設備管理辦法
裝飾公司材料設備管理辦法
一、現場材料管理辦法
1、施工所需各類材料,自進入施工現場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現場前均屬于施工現場材料管理的范疇;
2、在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置;
3、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并做好驗收記錄,有關資料必須齊全;
4、現場的庫存材料應帳物相符,定期進行材料盤點;
5、施工用料發放規定:
5.1施工現場必須建立限額發料辦法和履行出入庫手續;
5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳;
5.3凡超限額用料必須查清原因,及時進行材料核算。
二、進場材料質量驗收辦法
1、對進場材料的規格、外觀、性能、數量要認真驗收把關;
2、建立健全物資進場驗收辦法,確保材料達到標準要求,滿足工程要求;
3、對進入現場的各種材料、成品、半成品要索取產品質量合格證,建立合格登記臺帳;
4、對合格材料的保管要根據其性質做好防護措施,保證材料在保管過程中不發生質量問題;
5、對不合格質量、規格、數量要求的材料設備有權拒絕驗收,并報有關負責人。
三、限額領退料辦法
1、嚴格執行限額領料辦法,做到領料有手續;
2、健全班組領料臺帳,完善制度;
3、領料額度應根據施工預算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經理批準執行;
4、材料員每月一次統計結算;
5、材料領出后,由班組負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監督(克服管供不管用的現象);
6、在領、發(或退)料過程中,雙方必須辦理相關手續,注明用料單位工程和班組材料名稱、規格、數量及領用日期、批準人等,雙方需簽字認可;
7、搞好限額領料考評,節約有獎、超用有罰。
四、倉庫管理辦法
1、健全倉庫管理辦法嚴格遵守進、發料辦法,做到進料按規定驗收,發料按發料單;
2、科學管理,按規格品種分別堆放;
3、做到帳、物、卡相符合;
4、不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放;
5、做好季節性預防措施;
6、保持庫房干凈、衛生;
7、做好庫房的防火工作。
五、材料節約辦法(處罰辦法)
用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,長料不短用,優料不劣用,工人做到活完料凈腳下清。
限額領料竣工工程材料結算表獎勵處罰