項目設備維修制度(二)

1.預防性維護保養

1.1所有設備必須根據維修保養手冊及相關規程,進行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。

1.2相關工程人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

1.3保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

1.4各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由主管負責,并提交工程部經理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由領班負責,并提交主管審閱。

1.5進行正常系統維修保養及檢修時,如對客戶使用產生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務部,由客戶服務部發出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準備。

2.緊急維修

2.1必須進行緊急維修時,須立即通知經理,安排有關人員立即赴現場檢查情況,并按實際情況進行處理。

2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產生影響時,須立即通知管理處客戶服務部,并由客戶服務部向受影響之客戶發出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

2.3如發生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。

2.4緊急維修結束后,須由領班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發生時間、恢復正常時間等向主管報告,并提交經理審閱。此報告由工程助理存入設備維修檔案,備查。

3.設備的更新及系統改造

3.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有設備做出更新或改造之建議。

3.2設備更新及改造建議,必須向物業總經理提交可行性及經濟性分析報告,并須考慮總體系統運行之安全性及可靠性。

3.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進行。

設備正常維修程序

主管制訂保養計劃、

檢修項目及相應表格

經理審批

提前通知

客戶服務部

安排執行時間

確定客戶影響

確定時間

影響客戶

領班安排工作

并填寫相關記錄

主管檢查

維修完畢,恢復運行

相關記錄交工程助理

經理審閱

設備緊急搶修程序

經理

通知

安排人員現場檢查

根據現場情況安排

搶修工作

核實因緊急搶修所需關閉之系統或設備及其影響范圍,確定搶修完成時間

通知

搶修完成,

系統恢復運行

客服部

通知

電話或書面

客服部向受影

響客戶發出

緊急通告

客服部發出系統

恢復運行通告

篇2:車輛設備維修保養制度

一.認真執行車輛的設備日常維護與計劃檢修合格,定期檢測,按照預防性維修方針,遵守檢修規程,執行檢修技術標準,提高維修質量,縮短維修周期,降低成本,提高效益。

二.根據車輛設備技術狀況,制定年度維修計劃及月份維修計劃,并具體實施。

三.技術辦同各隊協調配合抓好保養廠、小修班的工作,確保修保計劃完成。

四.操作者要嚴格按照各種車輛設備的結構性能、特點及技術要求進行操作,確保維修質量。

五.各級檢查人員要認真履行職責和權利,車輛要堅持:“三檢制”。

六.積極采取“修改代制”的方法,認真搞好車輛、設備的舊件修復,及時滿足設備維修的需要。

七、車輛設備維修過程中產生的廢氣、廢水、廢物及廢油處理按有關規定執行。

篇3:加氣站電氣設備維修保養管理制度(CNG)

一、保持電氣設備正常運行,堅持安全生產,預防為主。

二、保持電氣設備的電壓、電流、溫升不超過允許值。

三、保持電氣設備絕緣良好,無絕緣損壞和漏電現象。

四、保持各導電部分在運行中連接可靠,接觸良好。

五、保持電氣設備清潔,定期進行清掃,以免堆積的贓物灰塵導致火災事故的發生。

六、保持配電房內衛生清潔。