商業(yè)中心維修班長職責(zé)

1、在管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修部的全面管理工作;

2、貫徹執(zhí)行管理處制定的各項(xiàng)管理制度,確保維修部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);

3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故;

4、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行(每周必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗)

5、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織檢查和落實(shí);

6、負(fù)責(zé)組織對管理處接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作;

7、定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

篇2:環(huán)己酮車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“維護(hù)為主,積極檢修”的方針,確保設(shè)備滿負(fù)荷安全運(yùn)行。

2、按時巡回檢查,主動向化工了解情況,按照檢修規(guī)程及時解決處理問題。

3、維修工要有高度的責(zé)任心,針對設(shè)備出現(xiàn)的事故和故障要以最快的速度排除和搶修,對事故隱患不能解決的要立即向上級報告。

4、積極進(jìn)行小改、小革及時掌握新技術(shù)、新材料用于設(shè)備檢修。

5、維護(hù)人員要保管好工具、器具,大力開展修舊利廢,努力降低維修費(fèi)用。

6、維修人員必須做到“四懂”“三會”,對自己主管的設(shè)備,必須有檢修記錄,及時準(zhǔn)確完整。

7、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,不干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

8、搞好設(shè)備文明衛(wèi)生,開展文明生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)安全、設(shè)備業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高實(shí)踐能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。

10、積極參加計(jì)劃檢修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

篇3:己二酸車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全安全生產(chǎn),建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3、及時向崗位操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,有問題及時處理,不得拖延。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備長周期運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案及規(guī)程,保質(zhì)保量按時完成維修任務(wù)。

6、不能及時消除的缺陷,應(yīng)及時上報,結(jié)合大、中修安排處理,并掛牌記錄。

7、有權(quán)拒絕違章行業(yè)的指令,辦理各種票證,杜絕事故。

8、積極開展修舊利廢工作,提高廢物綜合利用,提高企業(yè)效益。

9、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。