1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號

《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1燃料管理部采、制、化、維修班班長在燃料管理部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是本班組的安全第一責(zé)任人,

3.2制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點(diǎn)。及時糾正班長在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

3.7組織參加安全競賽活動。落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。

3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時上報,保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。

3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

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篇2:環(huán)己酮車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“維護(hù)為主,積極檢修”的方針,確保設(shè)備滿負(fù)荷安全運(yùn)行。

2、按時巡回檢查,主動向化工了解情況,按照檢修規(guī)程及時解決處理問題。

3、維修工要有高度的責(zé)任心,針對設(shè)備出現(xiàn)的事故和故障要以最快的速度排除和搶修,對事故隱患不能解決的要立即向上級報告。

4、積極進(jìn)行小改、小革及時掌握新技術(shù)、新材料用于設(shè)備檢修。

5、維護(hù)人員要保管好工具、器具,大力開展修舊利廢,努力降低維修費(fèi)用。

6、維修人員必須做到“四懂”“三會”,對自己主管的設(shè)備,必須有檢修記錄,及時準(zhǔn)確完整。

7、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,不干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

8、搞好設(shè)備文明衛(wèi)生,開展文明生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)安全、設(shè)備業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高實(shí)踐能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。

10、積極參加計(jì)劃檢修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

篇3:己二酸車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全安全生產(chǎn),建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3、及時向崗位操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,有問題及時處理,不得拖延。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備長周期運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案及規(guī)程,保質(zhì)保量按時完成維修任務(wù)。

6、不能及時消除的缺陷,應(yīng)及時上報,結(jié)合大、中修安排處理,并掛牌記錄。

7、有權(quán)拒絕違章行業(yè)的指令,辦理各種票證,杜絕事故。

8、積極開展修舊利廢工作,提高廢物綜合利用,提高企業(yè)效益。

9、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。