管理處維修班長工作職責

崗位名稱:管理處維修班長

直接上級:管理處主任

直接下級:綜合維修員

直接責任:

1、對公司工程主管和管理處主任負責;

2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理,給排水及暖通專業國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、制冷通風系統等方面技術規范,熟悉掌握所管轄范圍設備、設施運行、維修的有關專業知識;

3、負責轄區內公共區域所有設施的管理、維修和維護工作;

4、負責轄區內工程維修投訴的解釋和處理工作;

5、負責按公司及項目有關規定核定住戶維修項目和標準,監督維修人員及時為住戶提供服務,并按維修回訪要求對住戶進行回訪,確保維修質量并采取有效措施改進服務;

6、負責每周一次對小區內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數,并負責各種搶險工作;

7、負責完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作;

8、負責落實公司的公共區域設備、設施管理的各種規章制度,出具設備、設施巡檢表;

9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區內改建、擴建項目的施工及現場監督管理工作并全面負責施工現場安全管理工作;

10、負責維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業知識的培訓,并對培訓效果進行考核,以促進維修人員業務素質的不斷提高;

11、積極推廣新技術,努力降低能耗,節約管理成本,使設備無漏油,漏電等現象發生,努力0故障;

12、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

篇2:環己酮車間維修班長安全生產責任制

1、樹立“維護為主,積極檢修”的方針,確保設備滿負荷安全運行。

2、按時巡回檢查,主動向化工了解情況,按照檢修規程及時解決處理問題。

3、維修工要有高度的責任心,針對設備出現的事故和故障要以最快的速度排除和搶修,對事故隱患不能解決的要立即向上級報告。

4、積極進行小改、小革及時掌握新技術、新材料用于設備檢修。

5、維護人員要保管好工具、器具,大力開展修舊利廢,努力降低維修費用。

6、維修人員必須做到“四懂”“三會”,對自己主管的設備,必須有檢修記錄,及時準確完整。

7、認真遵守勞動紀律,服從指揮,不干與生產無關的事。

8、搞好設備文明衛生,開展文明生產。

9、加強安全、設備業務知識學習,不斷提高實踐能力,嚴格執行安全技術規程。

10、積極參加計劃檢修工作,確保生產設備設施正常運行。

篇3:己二酸車間維修班長安全生產責任制

1、貫徹執行企業和車間對安全生產的規定和要求,全面負責本班組的安全安全生產,建立班組安全生產責任制。

2、嚴格執行設備巡檢制度,并認真填寫巡檢記錄。

3、及時向崗位操作人員了解設備運行情況,有問題及時處理,不得拖延。

4、嚴格執行設備維護、保養制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保證設備長周期運行。

5、嚴格執行檢修方案及規程,保質保量按時完成維修任務。

6、不能及時消除的缺陷,應及時上報,結合大、中修安排處理,并掛牌記錄。

7、有權拒絕違章行業的指令,辦理各種票證,杜絕事故。

8、積極開展修舊利廢工作,提高廢物綜合利用,提高企業效益。

9、積極開展安全標準化相關工作。