企業管理部部門工作職責
1、根據集團安排負責組織擬定和實施經批準實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃;
負責固定資產投資方案的制定與可行性分析;
3、負責市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;
4、負責組織對企業經營狀況跟蹤,及時了解企業狀況,力所能及地幫助企業解決生產經營中的實際問題;5負責協調和組織對企業資產的有效管理。與集團財務部有效合作,防止國有資產流失,盡力確保國有資產保值增值;
5、負責組織搞好集團對企業的投資收益管理,確保上交任務的完成;
6、負責組織和指導搞好集團下屬企業的證照管理、安全生產管理、對外協調工作;
7、負責集團及下屬企業資產評估管理工作、法律事務管理工作;
8、負責集團的生產經營工作。制定集團經營目標責任制及經營目標年度考核辦法,會同辦公室和財務審計部考核下屬企業年度經營業績;指導下屬企業制定年度生產經營計劃和經營管理工作,定期檢查監督和分析生產經營計劃落實情況,定期編制經營管理簡報和召開生產經營會議;
9、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃;
10、負責對集團固定資產投資提出使用方面的意見、參與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產;參與審定集團設備采購的招標文件、設備驗收和牽頭組織交接;
11、完成公司領導交辦的其它工作任務。
篇2:油品調運公司市場管理室(企業管理室)職責
油品調運分公司市場管理室(企業管理室)職責
部門名稱、市場管理室(企業管理室)、部門定編、/、
直接上級、公司分管領導、下屬部門、/、
部門主要職能:、負責市場開拓、客戶管理、內控管理、招投標管理、法律事務管理、機構管理、標準化管理、合同管理、工商資質管理、績效管理以及信息化管理工作、
序號、職能領域、主要職責、
1、市場開拓、
負責根據公司年度目標計劃,分解并制訂季度、月度的經營目標和計劃實施
負責跟蹤行業發展狀況,設定客觀、有效的客戶開發業績目標
負責收集目標客戶信息、客戶開發前期分析,并針對集團內外客戶差異,擬定不同的開發策略及開發計劃
重點關注集團內部客戶開發,積極與各個合作單位進行聯系協調,詳細掌握客戶用油量、車輛數,及時發現拓展新業務的空間
負責制定并實施新客戶走訪計劃,協調客戶關系,提高客戶滿意度
負責上報客戶開發進度,定期匯報客戶分析報告及調研報告、
2、客戶管理、
定期對客戶進行回訪或拜訪,了解客戶新的需求
負責客戶拜訪資料的收集整理
接收客戶投訴,并協調解決
收集整理客戶檔案,進行歸檔保管、
3、內控管理、
負責組織制定公司內控管理體系、制度和相關流程
根據公司發展狀況,負責組織對內控管理體系的完善工作
根據公司發展戰略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項研究,提出改進意見,并負責實施
組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司各項管理制度和業務流程,并對執行情況進行監督檢查
負責組織、督促公司各部門進行相關標準化的發布工作,并督促各部門對相關標準執行情況進行監督、
4、招投標管理、
起草公司招投標管理工作的規章制度
組織公司招標工作,確保招投標過程公平、公正
負責委托招標公司進行招標,辦理相關手續,并監督招投標過程
負責公司招投標工作中爭議事項的調查分析,并提出處理建議
負責招標項目相關資料的管理數據的統計(登記臺賬)和歸檔工作、
5、法律事務管理、
為公司未來經營管理、業務活動及重大經營決策提供法律咨詢服務
負責對公司法律法規執行情況進行監督并提出整改意見
負責就公司出現的重大法律問題與工貿的法律顧問進行溝通、
6、機構管理、
根據公司的戰略與當前發展狀況,提出組織結構的優化調整建議,擬定公司結構變革方案及上報審批
適時組織維護更新組織架構和崗位體系,并完善其體系建設
進行工作崗位分析,負責公司本部的定編、定崗、定責、定員,編制崗位說明書、
7、標準化管理、
負責標準化管理領導小組的日常工作
牽頭組織標準化管理工作規劃、計劃、落實措施的編制
制定標準化管理考核評價辦法
牽頭組織管理制度標準、人員配備標準等方面的制度編制
總體負責對管理制度標準化、人員配備標準化等方面的監督、考核、
8、合同管理、
負責分公司范圍的合同范本編制
負責分公司范圍內的合同審核工作
負責詳細、準確、及時將分公司合同信息登記、
9、工商資質管理、
負責分公司營業執照及各種工商資質的辦理
負責分公司營業執照及各種工商資質年審與管理、
10、績效管理、
負責分解目標責任書的內容
制定績效考核指標體系
組織對所屬各機構、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況完成雙月、年度的考核
組織進行各部門及員工的績效分析,總結成功經驗,分析落后原因,提出改進措施
負責把績效考核結果傳達給綜合辦公室人事崗
負責處理各部門對績效考核結果提出的申訴、
11、信息化管理工作、
負責制定分公司信息化總體規劃、制度與流程
負責分公司辦公設備、網絡設備、通訊設備的維護、選型與采購、
12、部門基礎管理、
明確本部門各項工作分工
制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施
負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理
積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成
學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益
編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出
負責本部門人員考勤管理和工作考核評定
負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養、
部門協作關系、
內部協調關系、公司所屬各部門、工貿相關部門、
外部協調關系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、集團內外部潛在客戶、外部專業機構、
篇3:企業管理部經理助理崗位職責
公司企業管理部經理助理崗位職責
1、協助部門經理進行企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作
2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行;
3、負責各種生產調度數據的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調查,掌握生產經營動態,了解各項任務指標完成情況,準確編制生產月報,生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導;
4、加強與各部門之間統計人員的聯系,做好用戶發展,設計,工程建設,采購等統計數字的核實,為公司制定計劃提供正確依據;
5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性,統一性;
6、完善統計工作制度,管理本部門的統計報表和統計資料;
7、及時協調或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;
8、參與施工圖設計交底工作,積極協調處理施工過程中的設計變更;
9、參與工程的前期,中期質量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調試,驗收工作.
10、組織日常生產調度工作,協調和解決生產中存在的問題;
11、做好統計數字保密工作;
12、完成領導交辦的其它工作.