水廠班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、搞好班組生產(chǎn)管理,充分依靠和發(fā)動(dòng)職工,全面推動(dòng)本班組的工作。
2、搞好班組勞動(dòng)管理,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,保證班組生產(chǎn)質(zhì)量,提高班組技術(shù)設(shè)備管理,安全管理水平。
4、認(rèn)真做好班組職工政治思想工作,關(guān)心班組群眾,團(tuán)結(jié)同志,開(kāi)展好班組勞動(dòng)競(jìng)賽。
5、負(fù)責(zé)搞好班組生產(chǎn)管理工作,完成水廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)搞好本班組思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
7、開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算,促進(jìn)節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、負(fù)責(zé)本班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作,堅(jiān)持負(fù)責(zé)到人,考核到崗,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),起到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。
9、搞好班組設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹公司、廠有關(guān)設(shè)備管理要求,加強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí),做好設(shè)備管理工作。
10、加強(qiáng)班組質(zhì)量管理工作,積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。
11、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行公司(廠)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展“KYT、反三違”活動(dòng),搞好班組安全文明生產(chǎn)。
12、抓好班組民主管理和形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
13、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
篇2:軌道車(chē)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、命令、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計(jì)劃,帶領(lǐng)班組人員保證車(chē)組人員保質(zhì)保量地完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全行車(chē)檢查督促工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車(chē),認(rèn)真做好班前預(yù)想,確保行車(chē)與人身安全。
三、加強(qiáng)對(duì)行車(chē)安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,按時(shí)、按點(diǎn)運(yùn)送到位,服從領(lǐng)導(dǎo),合理安排運(yùn)輸計(jì)劃。
四、認(rèn)真組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,能準(zhǔn)確及時(shí)的處理機(jī)械故障。
五、協(xié)助工長(zhǎng)做好班組管理工作,當(dāng)好工長(zhǎng)助手,工長(zhǎng)外出不在時(shí),代理工長(zhǎng)職務(wù)。
篇3:運(yùn)輸隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé),是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、建立健全安全工作制度,對(duì)全隊(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程教育。
三、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán),負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)組織。
四、組織編制運(yùn)輸生產(chǎn)、軌道和設(shè)備維修、勞動(dòng)組織計(jì)劃、調(diào)整和配備各種運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施。
五、定期檢查分析運(yùn)輸任務(wù)完成情況,掌握材料配件消耗定額,勞動(dòng)分配情況。
六、組織召開(kāi)好班前會(huì),有針對(duì)性地交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),并做好日常的安全達(dá)標(biāo)自檢、自查、整改工作,并作好記錄。
八、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
九、制定各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)本隊(duì)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。