用水管理所副所長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一.配合所長(zhǎng)工作,維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力。注重自身素質(zhì)的提高,學(xué)習(xí)掌握*理論和“三個(gè)代表”重要思想;學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法、廉潔、廉政行使安全、維修副所長(zhǎng)職責(zé),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
二.具體負(fù)責(zé)全所日常的安全工作,始終貫徹安全第一、生產(chǎn)第二、預(yù)防為主的方針。有向職工傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、會(huì)議、文件、指示精神的職責(zé)。采用各種形式組織安全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全員職責(zé)和組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行專門安全知識(shí)教育的義務(wù)。布置日常安全工作,安排安全檢查,處理安全隱患,定期、不定期的組織召開安全會(huì)議,制定安全工作措施,監(jiān)督檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,在特殊情況下,對(duì)違章或嚴(yán)重違章人員有權(quán)采取特別手段,停止工作和處罰。并及時(shí)向所長(zhǎng)匯報(bào)。
三.具體負(fù)責(zé)管理維修班組和全所生產(chǎn)設(shè)備等維修工作,具體安排,實(shí)施,生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月檢查和雨季前、后,重大節(jié)假日的檢查、維修工作。及時(shí)處理生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施、管道出現(xiàn)的故障。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證供水。
四.在組織實(shí)施本所職工工作目標(biāo)時(shí),堅(jiān)持原則,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)和利用一切可以利用的積極因素,以對(duì)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度作好每一項(xiàng)安全和維修的具體工作。
五.配合所長(zhǎng)抓內(nèi)部管理,搞好班組建設(shè),修舊利廢,降低材料消耗,提高維修質(zhì)量,嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
六.具體實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,為每月的生產(chǎn)、安全會(huì)提供內(nèi)容和材料,并對(duì)生產(chǎn)、安全會(huì)作具體安排,并對(duì)生產(chǎn)和安全工作有總結(jié)、安排。對(duì)問題提出解決的意見和辦法。
七.經(jīng)常深入群眾、班組了解情況,為所長(zhǎng)決策提供群眾基礎(chǔ)和依據(jù)。
八.履行一崗雙責(zé),負(fù)責(zé)維修班組的精神文明建設(shè),積極組織參加“雙創(chuàng)”活動(dòng)。
九.實(shí)施完成所長(zhǎng)交辦的其它工作。
篇2:某學(xué)校變電所所長(zhǎng)崗位責(zé)任制
學(xué)校變電所所長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.是全所的負(fù)責(zé)人同對(duì)本所的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理、人員培訓(xùn)等工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針及各種規(guī)章制度,加強(qiáng)安全思想教育,組織安全活動(dòng),主持事故、障礙的調(diào)查分析。
3.設(shè)備管理,及時(shí)組織消除設(shè)備缺陷,不斷提高設(shè)備完好率、使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)下運(yùn)行。
4.全所人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不定期的考問講解的考核,搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。
5.文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔,不斷改善所容所貌。
篇3:農(nóng)電所所長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力法律、法規(guī)、方針政策及有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及人員的安全管理,不斷提高設(shè)備管理水平,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期組織安全檢查,制定和落實(shí)防范事故措施,做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。
3、定期組織對(duì)全所職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程和職業(yè)道德的培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,負(fù)責(zé)提出人員錄用和獎(jiǎng)罰意見。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行規(guī)范化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的信訪和投訴,定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),對(duì)客戶的來信來訪和投訴在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù)、處理。
5、負(fù)責(zé)制定本所年、季、月的各種工作計(jì)劃,并具體組織實(shí)施落實(shí),抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。定期組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)例會(huì),對(duì)售電量、線損、成本,售電單價(jià)、電費(fèi)回收、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷等工作進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)工作的辦法與措施,并組織實(shí)施,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、根據(jù)農(nóng)村用電特點(diǎn)做好安全用電、依法用電、節(jié)約用電的宣傳工作,按照規(guī)定程序?qū)爡^(qū)內(nèi)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行審批、審核。
7、積極開展班組建設(shè),關(guān)心職工生活,搞好環(huán)境衛(wèi)生,團(tuán)結(jié)全所職工,調(diào)動(dòng)職工的積極性,并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)”管理。
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
9、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。