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業務科副科長工作標準職責

2024-07-23 閱讀 3488

一、編制依據

《安全生產法》、《安全生產責任制度》、西物段安〔2013〕18號《****干部月度崗位履責考核辦法》等規定。

二、標準內容

1.定期研判。每年12月份組織部門(單位)安全風險研判,分析、辨識安全風險因素,運用安全風險研判辨識的方法,確定安全風險項點,按照“九阻斷”的要求,制定安全風險管控措施,并明確管理崗位責任。

2.動態研判。每月安全生產分析會(安委會)組織安全風險動態研判,結合現場實際,對安全風險項點及管控措施進行調整,確定階段性安全風險控制重點;遇生產組織、作業方式等變化時,及時進行動態研判,制定安全風險管控措施,并對數據庫及時進行調整。

3.落實責任。明確相關崗位對安全風險控制措施檢查量化標準,強化過程控制。

4.評價考核。每月對本部門(單位)安全風險措施落實情況及管控效果進行評價;以安全百日為周期,進行安全風險管理綜合評價;每年末,組織進行安全風險全面評價,評價結果納入考核。1.4.2.1每天至少登陸局物資采購商務平臺一次,對物資設備采購公示情況進行審查。

5.每天至少登陸局物資采購信息系統一次,掌握各計劃員收、發料單處理情況。

6.負責物資計劃、采購、倉儲管理各項工作的全面實施和落實,確保各站段的材料供應,努力降低和控制物資采購成本,積極配合有關站段抓好成本控制,做好修舊利廢,挖潛提效,降低材料消耗,減少成本支出的工作。

7.負責組織物資招投標、進料、配發料等工作,確保站段用料和防洪搶險等特殊用料需求。

8.負責認真貫徹局、段規定的物資管理辦法,搞好物資供應,保持物資合理儲備,組織物資配送,做好優質服務。

9.負責落實執行段安全風險管理制度,健全本部門、各工作環節、各班組的相關安全風險管理制度,明確各崗位安全風險責任,做好安全生產、職工兩紀、物資紀律的教育,強化油庫、配送、物資倉儲等作業現場安全卡控,提高干部、職工的安全風險責任意識,不發生任何事故。

10.負責合理分工、明確權責,每月根據考核情況對各職工工作進行考評,真實反映各崗位人員日常工作情況。

11.每周一到周五上午9時前,瀏覽段辦公網公文流轉,對上級明確要求需要本科室細化的公文、通知和要求進行細化,報科長審核通過后上報主管段領導審核,主管段領導審核后在辦公網發布。

12.按照活動安排,對科室活動開展情況進行檢查督促。

13.在階段性活動結束前一個星期內開始對階段性活動開展進行總結、分析,并對活動開展情況進行總結。

14.負責每季度針對工作實際和用料情況進行經濟活動分析,明確本季度招投標、進料、配發料等具體數據,并時刻保證(特別是防洪搶險期間)各站段用料需求。

15.負責抓好科室員工隊伍的思想和業務理論知識的教育,不斷提高職工隊伍的思想和業務技術素質,確保職工隊伍的穩定。

16.負責落實執行段安全風險管理制度,健全本部門、各工作環節、各班組的相關安全風險管理制度,明確各崗位安全風險責任。

17.做好安全生產、職工兩紀、物資紀律的教育,強化油庫、配送、物資倉儲等作業現場安全卡控,提高干部、職工的安全風險責任意識,不發生任何事故。

18.每周一到周五上午9時前,查詢前一日的安全問題管理系統,對路局下發的安全整改通知書,立即通知車間召開安全分析會。

19.收集科室的整改分析報告,并報科長審核。

20.報科長審核通過后,上報段安全科。

21.每周五上午12時前,對一周來安全整改通知書中通報問題的整改情況進行匯總,報科長審核。

22.每月28日前,對一月來安全整改通知書中通報問題的整改情況進行匯總,報科長審核。

23.干部履責量化標準:現場檢查的重點主要為生產安全、勞動安全規章制度執行情況進行檢查、指導,每月下現場不少于12天,夜查不少于4次,跟班作業不少于3次,包保不少于3次,發現問題不少于3件,考核不少于2件。完成段規定的干部履責量化指標,每月末將干部履責量化指標完成情況上報主管段長進行考核評價。

篇2:保衛科副科長:安全生產責任制

(一)認真貫徹執行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及規章制度,協助科長做好本員工作,抓好全隊的業務保安工作。

(二)經常深入各基層單位檢查安全防火、防盜以及井下火工用品的管理情況,查出問題,落實整改處理。

(三)認真組織人員做好礦區內的保安工作和重大事故的現場保衛工作。

(四)組織科內人員保安業務學習,苦練過硬本領,提高隊員素質。

(五)負責隊員在保衛,保安過程中的監督、檢查、管理工作。

(六)參與事故的調查、追查處理工作,協助有關部門履行國家政策,做好善后處理工作。

篇3:醫院后勤保障部正副科長職責

醫院后勤保障部正副科長職責

一、在分管院長的領導下,全面負責后勤保障部工作;

二、堅持執行醫院的各項決定,堅持面向醫療第一線,做到高效率,快反映,帶領全科人員做好下送、下收、下修工作,不斷改善服務態度,提高服務質量;

三、負責組織通訊傳呼、被服供應,院內環境綠化、污水處理、供水供電、基建等管理工作;

四、負責水電材料、家具、文具、五金、布類、清潔衛生用具等物資的供應與保管;

五、制訂科室年月計劃,搞好請示匯報工作,定期總結工作,不斷提高工作質量,每星期開一次科務會,研究解決工作中存在的問題。經常深入科室了解情況,保證醫療教學、科研工作的需求;

六、負責全科工作人員的思想政治工作,有計劃地組織科內人員進行文化學習和業務學習,安排專業技術人員參加有關部門組織的培訓班。