一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險研判,確定風(fēng)險項點及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實管控措施。

2.在科室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示,做好物資收發(fā)、保管保養(yǎng)工作,確保物資供應(yīng)。

3.認(rèn)真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電,組織各專職貫徹落實。

4.值班員作業(yè)前必須按規(guī)定著裝,使用勞保用品,嚴(yán)禁穿高、中跟鞋上班。嚴(yán)格按照《油庫值班員交接班制度》進(jìn)行交接班,特殊情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,做好值班前的準(zhǔn)備。

5.卸、發(fā)油時必須按照《燃油作業(yè)流程圖》、《油庫卸油作業(yè)分工情況》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各個加油機(jī)、泵間、立(臥、半地下)罐系統(tǒng)、柴(潤滑)油的工作標(biāo)準(zhǔn),卸、發(fā)油前必須檢查管路閥門開關(guān)位置是否正確、油品名稱、規(guī)格是否正確、靜電連接和接地裝置是否安全有效,并做好流量表的核對工作。

6.卸發(fā)油罐車時應(yīng)認(rèn)定車輛制動有效。

7.卸發(fā)作業(yè)完畢后,首先要切斷電源,然后關(guān)閉閥門、復(fù)位油鶴、檢查工具、清理現(xiàn)場、做好記錄,確認(rèn)無誤后方可離開。

8.嚴(yán)格執(zhí)行《油庫值班員安全巡視制度》,在巡視中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滲、漏現(xiàn)象應(yīng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,同時要及時報告班組長,解決不了的應(yīng)書面報告?zhèn)}庫主任或科室領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門進(jìn)行維修,不得推諉或隱瞞不報。

9.按照《油庫設(shè)備(泵類)一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,做好油庫設(shè)備(泵閥類)的日常保養(yǎng)工作。

10.嚴(yán)格執(zhí)行《油庫安全檢查制度》、《油庫出入管理制度》和《油庫基建施工安全防范制度》,確保油庫安全。

11.巡視檢查安全監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、消防器材有無異常,及時記錄,交接班時對下一班交代清楚。

12.熟練掌握各種消防器材的使用方法,遇有火警,立即啟動《油庫消防應(yīng)急預(yù)案》,按照《油庫消防應(yīng)急作戰(zhàn)操作流程》組織撲救。

篇2:裝飾材料公司渠道分銷業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位描述

裝飾材料公司渠道、分銷業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位描述

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司銷售市場的開拓;

2、根據(jù)公司總體市場策略編制銷售計劃;

3、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結(jié)構(gòu)的變化;

4、善于發(fā)現(xiàn)市場中的空白點,對新市場進(jìn)行開發(fā);

5、做好本市場客戶的管理及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。

6、每月對本市場狀況進(jìn)行一次分析總結(jié),找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下月市場狀況進(jìn)行分析預(yù)測。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,男女不限;

2、熟悉杭州各房地產(chǎn)商或建材市場者優(yōu)先,并能有效地開拓市場;

3、有較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力;

4、良好的人際溝通、談判能力,分析問題和解決問題的能力;

5、應(yīng)屆生條件優(yōu)秀也可考慮。

篇3:工程財務(wù)對材料室業(yè)務(wù)關(guān)系要求

工程財務(wù)對材料室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點要求

做好項目部的成本核算工作,必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,才能使財務(wù)資料真實、可靠,具有使用價值,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為此,對材料室具體要求如下:

1.及時將入庫材料進(jìn)行點驗,經(jīng)理簽字后,交財務(wù)作帳務(wù)處理。

2.當(dāng)月材料全部點驗(包括預(yù)點)完畢后,立即與財務(wù)室核對,填制核對表,準(zhǔn)確無誤后,才能列銷當(dāng)月材料,核對工作應(yīng)于每月27之前結(jié)束,材料消耗表應(yīng)于每月29日之前報財務(wù)室。

3.預(yù)點材料要有明確的單位和具體內(nèi)容。

4.支付材料款要有計劃,按合同并考慮項目的資金情況,每月底將下月的付款計劃報財務(wù)室,付款計劃應(yīng)有具體的支付對象。

5.由材料室負(fù)責(zé)簽訂的合同,交財務(wù)室一份存檔,要求原件。

6.其他未盡事宜,材料室應(yīng)與財務(wù)室本著對工作有利的原則,協(xié)商解決。