1.嚴格執行國家規定的醫療收費標準和價格政策,監督醫療科室按規定標準價格計費,定期下科室檢查,確保規范收費。

2.擬定物價管理辦法。根據國家物價政策、醫療收費標準和有關物價管理要求,制定適合本單位組織實施的管理辦法。

3.檢查、督促物價執行情況。按醫療收費標準,檢查、督促各科室執行,糾正不合理的收費,反映、處理群眾來信來訪和醫療收費中的違紀行為。

4.測算編報新醫療項目的收費標準。對醫療事業發展中出現的新醫療項目進行成本核算,編報“新增醫療項目收費審批表”報有關部門審批后執行。

5.參與醫療收費通知單的管理。根據物價管理要求,對醫療收費通知單的定樣、印刷、保管、使用提供意見,參與管理。

6.負責張榜公布,明碼標價。按有關規定把醫院收費的主要項目、常規項目和收費標準明碼標價張榜公布在公共場所,以利于群眾監督。

7.負責醫療收費標準調整的通知。新增醫療項目和醫療收費標準的調整,要及時書面通知各有關科室貫徹、執行。

8.及時申報新增醫療項目的收費標準。

9.積極受理病人對收費的投訴,及時糾正亂收費、多收費現象。

篇2:總務科科長職責醫院

總務科科長職責(醫院)總務科科長職責(醫院)

1.在院長的領導下,全面負責后勤保障工作,對總務工作實施全方位的組織管理,并滿足醫院建設和發展,以及醫療、教育和科研的需要。

2.對醫院確定的年度目標和發展計劃,對本科工作的發展目標提出總體設想和意見,報院部審核同意后,積極組織實施。重視和加強制度建設,結合本科實際情況,不斷建立健全各項規章制度,積極探索符合新時期現代醫院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達到制度化、規范化、科學化。

3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關部門提供后期保障服務。堅持下巡、下送、下收、下修,及時協調各部門之間的關系,解決后勤管理中出現的矛盾和問題;指導班組長和有關人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核;落實各項崗位職責,使后勤保障服務水平得到全面提高。

4.參與醫院基本建設和發展規劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動,發揮職能部門參謀作用,并根據院部意見,指導有關人員做好基建項目立項前的論證方案,辦理項目立項所需的相關手續,按照基建項目管理規定,負責對基建工程施工和其它事項的管理。

5.定期檢查后勤保障設施運行情況,指導有關人員編報大型設施維修保養計劃,確保大型設備設施完好率達標,水、電、氣供應正常。

6.堅持勤儉節約原則,督促有關人員按期編制上報物資采購計劃,按要求做好物資采購供應工作,把好采購、領用和消耗監督審核關。

7.組織后勤員工學習相關業務,提高后勤員工專業理論水平和實際工作能力,并定期進行理論和實際能力考評。

8.領導本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待,并按規定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關人員做好太平間的管理工作,以及環境衛生和其他衛生保潔工作,綠化工作符合規定要求。

篇3:文化藝術科科長工作職責

1.擬訂全市文化藝術事業發展規劃。

2.指導表演團體、文化(藝術)館、站、圖書館和電影發行放映單位的業務工作。

3.組織、協調全市性的文化藝術活動。

4.對外文化交流業務工作。

5.指導藝術專業考級管理業務。

6.管理文化藝術比賽、評獎等活動。