1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,對(duì)本班范圍內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)問題及設(shè)備狀況,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的情況,發(fā)現(xiàn)事故征兆及時(shí)進(jìn)行處理、并向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.管理使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行是領(lǐng)班的首要責(zé)任。

3.管理好本班使用的工具及儀表,使其經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確的狀態(tài)。

4.領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)在工作上以身作則,技術(shù)上精益求精,做好班組管理工作,配合主管解決技術(shù)上的疑難問題。

5.做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效地組織力量搶修。

6.負(fù)責(zé)起草本班組設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃報(bào)主管審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)做好各種運(yùn)行記錄。

7.協(xié)助主管檢查業(yè)戶、租戶裝修工程。

8.團(tuán)結(jié)互助,搞好與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理化建議。

9.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡查記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備維修、故障排除、更換零部件等情況應(yīng)清楚地填入班組檔案后定期交主管審閱。

篇2:工程領(lǐng)班班長職責(zé)

一、崗位說明:

1、部門:工程部

2、崗位:工程領(lǐng)班(班長)

3、直屬主管:工程部主管

4、直屬下級(jí):電梯崗、弱電崗、強(qiáng)電崗、維修崗

二、領(lǐng)班職責(zé)

1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管做好部門各項(xiàng)管理工作。

2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、對(duì)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行具體驗(yàn)收和資料核實(shí)。組織員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺(tái)設(shè)備臺(tái)帳,給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖;負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)及維修計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門相關(guān)工作計(jì)劃的落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到三干凈(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

6、負(fù)責(zé)每月按時(shí)提交所有本專業(yè)下個(gè)月所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;負(fù)責(zé)按時(shí)提交設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃、資金預(yù)算、工作總結(jié)、計(jì)劃、運(yùn)行排班表等相關(guān)文件。

7、具體考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施,并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本。

8、負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作,積極配合公司內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

篇3:寫字樓工程部領(lǐng)班職責(zé)

(1)規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、"五良好"(使用性能好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好,調(diào)整良好)。

(3)領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。

(4)做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問題;投備發(fā)生故障,有效地組織力量搶修,保證大廈的正常營業(yè)。

(5)做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃,報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。

(6)做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修紀(jì)錄和技術(shù)檔案,每月定期報(bào)主管審閱。

(7)做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬,每月報(bào)主管匯總。

(8)完成上級(jí)交辦的其他工作。