1負責整個項目的安全生產工作,要堅持安全生產“五同時”,認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規(guī)。

2做到一事一交底,事事派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或實行經濟處罰。

3組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出下周安全要求或傳達上級有關部門安全文件、會議精神,做好記錄。

4每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

5負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護,強行復工。

7按建設部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產責任,制定項目安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,并定期考核。

篇2:A礦項目安全副經理安全生產責任制

1.在項目經理領導下抓好項目部各方面的安全監(jiān)督管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、指令及上級有關安全生產的指示、規(guī)定,努力實現(xiàn)公司下達的安全指標,負責制定和實施安全規(guī)章制度。

2.組織制定項目部安全生產責任制,監(jiān)督檢查各職能部門生產責任制落實及責任追究。

3.抓好安全生產活動,協(xié)助項目經理召開安全辦公會,主持安全例會。

4.親自組織項目部安全大檢查,并參加研究重大安全隱患的整改措施和落實,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,有處罰權和獎勵權。

5.審批項目部安全技術措施計劃所需費用、材料設備,監(jiān)督檢查落實情況。

6.經常深入現(xiàn)場,掌握安全生產第一手資料,認真總結安全生產經驗、教訓,對安全狀況定期進行通報。

7.協(xié)助項目經理監(jiān)督實施突發(fā)事件綜合應急預案。

篇3:A礦項目機電副經理安全生產責任制

1.在項目經理領導下,抓好項目部機電設備安全運行工作,對機電安全工作全面負責,認真執(zhí)行貫徹國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、指令以及上級有關安全生產的指示、決定,

2.負責項目部機電安全技術工作,嚴格執(zhí)行機電安全規(guī)定,組織制定機電安全技術措施,施工設備選型的審批。

3.負責組織制定大型設備的安裝、檢修、維護措施、并督促檢查實施情況。

4.定期召開機電技術會議,分析研究機電管理中存在的問題和安全隱患,提出針對性改進措施,保證實施,確保機電設備安全運行,將實施情況定期向項目經理匯報。

5.經常深入現(xiàn)場,掌握機電設備安全狀況,使機電設備完好率、故障率、待修率符合規(guī)程要求,消滅失爆。

6.抓好分管部門安全生產責任制的制定和落實,發(fā)生重大機電事故,必須親臨現(xiàn)場,組織處理嚴格按照四不放過原則參加分析追查處理。

7.協(xié)助項目經理監(jiān)督實施分管范圍內的突發(fā)事件綜合應急預案。