一、施工過程中盡量做到不憂民,必須在夜間(22時至次日6時)進(jìn)行施工時,須按規(guī)定進(jìn)行申請報批。外腳手架設(shè)置密目式安全立網(wǎng)、封閉防護(hù),實(shí)行全封閉施工。

二、夜間嚴(yán)禁使用電鋸、切割機(jī)、電刨、風(fēng)鎬、打樁機(jī)械等高噪聲機(jī)械施工。

三、嚴(yán)禁高噪聲裝卸,大聲喧嘩。

四、嚴(yán)禁人工錘打、敲打、高處拋扔建筑材料或垃圾。

五、生產(chǎn)廢水的排放必須經(jīng)過沉淀方可排出.嚴(yán)禁泥漿亂排放。

六、采取措施控制施工現(xiàn)場粉塵飛揚(yáng),施工樓層內(nèi)的建筑垃圾、土渣須采用專用垃圾道或裝入斗車從提升機(jī)吊籃運(yùn)至地面集中堆放并及時外運(yùn),在大門口設(shè)洗車臺對清運(yùn)土渣的車輛進(jìn)行清洗,防止渣土外帶。

七、做好勞逸結(jié)合,合理安排作息時間。夜間23時后不得大聲喧嘩、賭博、酒后鬧事,打架斗毆,違者按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。

篇2:質(zhì)量安全施工保證措施承諾

質(zhì)量、安全施工保證措施承諾

一、質(zhì)量承諾及保證措施

二、安全施工保證措施承諾

質(zhì)量、安全施工保證措施承諾

一、質(zhì)量承諾及保證措施

工程質(zhì)量承諾:一次性驗收合格。

本工程將嚴(yán)格執(zhí)行IS09001:2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照我公司的《質(zhì)量手冊》對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強(qiáng),管理水平高,服務(wù)態(tài)度好的施工隊伍,明確質(zhì)量管理目標(biāo)。

全員參與把施工質(zhì)量作為施工管理的中心,進(jìn)行施工全過程監(jiān)督,并具體落實(shí)到施工的每個環(huán)節(jié),保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行。在施工管理中可能遇到的各種問題,實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢,確保將該工程建設(shè)成業(yè)主滿意的工程。

質(zhì)量保證體系及檢查制度,公司及項目部在本工地成立專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),以公司質(zhì)安技術(shù)處和項目部為主體,各工長、施工班組長、專職質(zhì)安員為骨干,形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán),又相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。

充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學(xué)地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):

1、質(zhì)量計劃:

在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴(yán)格管理下,質(zhì)量等級確保一次驗收合格,達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量保證措施:

在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定,并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術(shù)和驗收規(guī)范進(jìn)行施工驗收,履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項工程工序,道道把關(guān),步步檢查的質(zhì)量檢查程序,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量保證體系,達(dá)到一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

建立健全的工程質(zhì)量保證措施,目的是為了保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為保證本工程項目質(zhì)量一次驗收合格工程,安全創(chuàng)市標(biāo)化、市文明工地,制訂了從企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)各部門直至班組、員工的各級質(zhì)量管理制度和各級質(zhì)量責(zé)任制。

(一)、工程質(zhì)量例會制度

1、質(zhì)量例會每周召開一次。

2、質(zhì)量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包括施工單位:

項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術(shù)人員;監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)

人員參加;建設(shè)單位代表參加,會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

3、與會各方匯報上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;提出解決方法。

4、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

5、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題分析、講評提出改進(jìn)措施。

6、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文,學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。

7、檢查工程量核定及工程款支付情況。

8、提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。

9、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

10、其他有關(guān)事宜。

(二)、三級考核評比獎罰制度

公司對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行三級考核評比獎罰制度。

1、公司對項目部門的考核,并將考核評比結(jié)果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù),考核實(shí)施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:

(1)施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合DGJO8—903—2003規(guī)定,無安全事故發(fā)生。

(2)施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制,符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病,和周邊居民及行人保持良好關(guān)系,無糾紛,施工現(xiàn)場道路暢通,場容場貌整潔。

2、項目部對各管理科室的考核,并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員的獎罰依據(jù),考核實(shí)施細(xì)則由項目經(jīng)理部制訂,其主要考核內(nèi)容如下。

(1)對安全科考核主要內(nèi)容

1)安全管理人員及資質(zhì)。

2)安全管理臺帳按DGJO8—903—2003規(guī)定執(zhí)行。

3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執(zhí)行。

4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。

5)"三寶"與"四口"按JGJ59—99表執(zhí)行。

6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。

(2)對技術(shù)質(zhì)量科考核主要內(nèi)容

1)質(zhì)量管理按本公司IS09001質(zhì)量管理體系實(shí)施。

2)計量管理。

3)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)市春城杯。

4)安裝工程質(zhì)量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。

5)工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。

(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容

1)辦公環(huán)境;2)食堂;3)宿舍:4)廁所;5)衛(wèi)生與急救;6)生活環(huán)境;7)文明、教育;8)宣傳娛樂;9)班組建設(shè)。

(4)對施工科的考核主要內(nèi)容

1)現(xiàn)場圍護(hù);2)場容場貌;3)標(biāo)識標(biāo)牌;4)道路場地;5)施工現(xiàn)場落手清。

3、科室對作業(yè)班組的考核,并將考核結(jié)果作為作業(yè)班組長及員工的獎罰依據(jù),考核實(shí)施細(xì)則由科室制訂,其主要考核內(nèi)容如下:

(1)服從分配自覺遵守勞動紀(jì)律。

(2)嚴(yán)格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。

(3)班前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底,檢查施工機(jī)具、個人勞防用品及作業(yè)環(huán)境,及時消除隱患,杜絕違章。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種施工技術(shù)。

(5)積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動。

(6)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。

(7)維護(hù)安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

(8)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛與其他工種合作配合。

(三)、技術(shù)交底制度

本公司堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,公司實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

1、公司技術(shù)科向項目部作施工技術(shù)總交底。

交底內(nèi)容:公司技術(shù)科編制有針對性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導(dǎo)書的形式向項目部技術(shù)質(zhì)量、施工部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員作技術(shù)交底,接受交底人應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書上簽名。

2、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工以作業(yè)指特書或技術(shù)交底書的碼面形式問施工班組長作技術(shù)交底并簽名形成書面文件。

3、作業(yè)班組長也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術(shù)講解、交底,內(nèi)容不但必須包含項目部向班組長作出的交底,還應(yīng)根據(jù)施工人員特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時間作補(bǔ)充交底,保證每一天、每一道工序的施工質(zhì)量和施工安全。

(四)、施工過程實(shí)行三檢制

三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。

1、一道工序完成在進(jìn)入下道工序前,該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)作業(yè)的樣板進(jìn)行自檢并做出文字記錄。

2、在自檢合格的基礎(chǔ)上,有工長組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成,混凝土澆筑施工班長也應(yīng)參加檢查,確保上下工序的銜接。

3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋,完成后無法檢查和證實(shí)的那一部分工程必須進(jìn)行交接檢查,交接檢查的書面形式有兩種,一種交接檢是隱蔽工程驗收,另一種是以中間驗收單或分部分項工程質(zhì)量驗收證明書形式,形成書面文件,隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗收,驗收合格形成書面記錄雙方簽名認(rèn)可,另一種是以分部分項質(zhì)量驗收證明書的形式,如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗收合格形成書面文件,不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗,未經(jīng)交接檢驗驗收不得進(jìn)入下道工序施工。

(五)、質(zhì)量責(zé)任追究制

本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序不合格必須進(jìn)行返工,不合格的檢驗批或工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,并要追究班組長的責(zé)任。不合格的分項工程流入下道工序要追究施工員的責(zé)任。不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經(jīng)理的責(zé)任,當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。

3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。

5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并將受到經(jīng)濟(jì)處罰。

(六)、標(biāo)準(zhǔn)管理制度

(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理

1、本公司由技術(shù)科負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購買、管理與發(fā)放工作,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類按標(biāo)準(zhǔn)的級別進(jìn)行分類編號。

2、本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)科門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍,如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。

3、新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及時購買、及時補(bǔ)齊、不缺漏。

4、對己廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋廢止章,注明廢止日期。

5、公司總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員逐步編制本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作工藝、施工操作技術(shù)規(guī)程等),使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善。

6、技術(shù)科管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎金,問題嚴(yán)重的調(diào)離崗位。

(2)計量標(biāo)準(zhǔn)管理

1、本公司列為強(qiáng)制管理的計量器具是指建設(shè)工程施工測量儀器全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀、以及建設(shè)工程檢測試驗室材料檢測設(shè)備、萬能試驗機(jī)、壓力機(jī)、抗折機(jī)。

2、計量器具、儀器和裝置應(yīng)由專人保管。

3、施工現(xiàn)場的計量器具和測量儀器設(shè)備由保管人登記造冊,每件計量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)有登記卡。

4、計量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次年檢。

5、年檢不合格的計量和測量儀器不得使用,必須進(jìn)行修復(fù),重檢至合格。

6、經(jīng)年檢不合格,又不能修復(fù)的,按程序申辦報廢手續(xù)。

(七)、施工企業(yè)管理層質(zhì)量責(zé)任

隨著gg開放的進(jìn)一步深化,施工企業(yè)所有制的改變,施工企業(yè)的內(nèi)部管理體系也隨之改變,原有公司對施工項目的一級管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒緦椖康亩壒芾?公司成為純粹的管理階層,項目部成為了施工項目的管理實(shí)體,如施工企業(yè)對施工項目部管理不力,或成為一種形式上的掛靠關(guān)系,勢必造成施工現(xiàn)場項目管理的失控,施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量問題和安全問題難以得到控制。因此規(guī)范施工企業(yè)管理層的質(zhì)量行為對提高建設(shè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。

1、施工企業(yè)管理層應(yīng)制定和健全對施工項目部的管理制度,規(guī)范項目的管理。

2、施工企業(yè)管理層為加強(qiáng)對施工項目的計劃管理,保持資源的合理分布和有序活動,并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理制定管理流程、崗位責(zé)任制,建立、健全對項目部的各項規(guī)章制度。

3、企業(yè)管理層與勞動作業(yè)層應(yīng)簽訂勞務(wù)分包合同,項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層建立共同履行勞務(wù)分包合同關(guān)系。

4、施工企業(yè)管理層對項目管理層的工作進(jìn)行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,進(jìn)行定期檢查、專項檢查和突擊抽查。

5、施工項目部制訂的項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后,由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。

6、當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目管理實(shí)施規(guī)劃有異議時,經(jīng)協(xié)商后可由項目經(jīng)理主持修改報施工企業(yè)管理層備案。

7、項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項目進(jìn)行交底,落實(shí)執(zhí)行責(zé)任,施工企業(yè)管理層應(yīng)全程跟蹤管理。

8、施工企業(yè)管理層對項目部規(guī)劃實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)工人的生活過程的工序、狀態(tài)等進(jìn)行定期檢查、突擊抽查和專項檢查。

八、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證。

公司物資工貿(mào)分公司,專門負(fù)責(zé)整個項目所有主體結(jié)構(gòu)用鋼鋼材的采購,部分型號規(guī)格的鋼材專門從武漢、上海等發(fā)達(dá)城市采購正規(guī)鋼鐵廠家的合格產(chǎn)品。物資工貿(mào)分公司為整個建筑公司的材料運(yùn)作統(tǒng)一規(guī)劃,負(fù)責(zé)在建所有材料的采購等職能。

二、安全施工保證措施承諾

(一)、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

1、安全目標(biāo)

年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);

重大傷亡事故為零;

杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故;

沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投拆;

施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);

安保體系通過DGJO8-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目部可自定;粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;創(chuàng)建麗江市文明工地。

2、危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃

本工程對腳手架搭拆,模板支架搭拆,井架機(jī)械安裝拆除,新材料新工藝的施工等編制專項施工組織設(shè)計,并實(shí)行跟蹤管理。

3、施工現(xiàn)場必須各有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)安全文件

項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識別。

安全員負(fù)責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)、文件列出清單、登記和保存。用作制訂安全措施的依據(jù)。

3、項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制訂安全生產(chǎn)保證計劃

(1)安全生產(chǎn)保證體系計劃(安全計劃),為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。

(2)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件,為第二層次程序起指導(dǎo)和綱領(lǐng)性作用。

(3)作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定及安全記錄,為第三層次程序起證實(shí)行作用。

(4)作業(yè)指導(dǎo)書:施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施,本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。

(5)管理規(guī)定:公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。

(6)安全記錄:DGJO8-903-2003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。

5、項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人:項目經(jīng)理。

確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(1)項目部安全管理內(nèi)容:

1)擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安全生產(chǎn)保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實(shí)資源的配置。

2)負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。

3)對安保體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。

(二)、施工安全生產(chǎn)總體措施

1、建立健全的項目安全保證體系。

2、結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì);制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則。

(1)工程施工安全防護(hù)措施。

(2)施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)程。

(3)特殊工種安全操作規(guī)定。

(4)現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。

(三)、安全生產(chǎn)組織保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班組專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。

(四)、保證安全生產(chǎn)主要措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

3、教育和培訓(xùn)

新進(jìn)場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知。

(2)管理職責(zé):管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保節(jié)、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄。

(6)現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設(shè)計、勞動、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進(jìn)行安全總交底。分部、分項安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄。

(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓(xùn):新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

(2)配電箱必須設(shè)置總開關(guān),同時做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

(3)照明與動力用電嚴(yán)禁混用,插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。

(4)電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地,架空敷設(shè)必須采用絕緣線,不準(zhǔn)用直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。

(5)移動電箱內(nèi)動力與照明嚴(yán)禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置。

(6)施工用電必須編制施工方案,并有可靠的安全技術(shù)措施,上報審批后才能進(jìn)行。

(7)施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。

6、施工用電的安全保護(hù)措施

(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空,每隔20~40m設(shè)一個施工電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設(shè)和架空,必須接入接線盒并附在墻上,接線盒內(nèi)應(yīng)防水、防塵、防機(jī)械操作并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆,易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4?。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置電阻應(yīng)不大于10Q。并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。

(6)保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。

(7)所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零。

7、施工中消防及其它安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責(zé)任書,把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時設(shè)施,每100m2配備二只九升滅火器。

(5)劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)、“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m。(8)施工現(xiàn)場配置獨(dú)立的消防水管和獨(dú)立電子表源的消防水泵。

(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。

(10)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。

(五)、保證消防安全主要措施

1、施工現(xiàn)場必須實(shí)行動火申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。

2、在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實(shí)到位。

3、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火器效能正常。

4、施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置,妥善保管。

5、樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶,并保持器材完好。

6、嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮,如發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。

7、進(jìn)入安裝,精裝飾施工高峰階段,制定專項安全、消防、防盜措施,報請業(yè)主同意后實(shí)施。

8、加強(qiáng)門衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查,消滅事故隱患。

(六)、施工設(shè)施防護(hù)措施

現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放,機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:

1、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護(hù)欄桿,后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板。

2、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

3、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作。

4、機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源。

5、井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置,每層有可靠的停靠裝置,吊籃內(nèi)嚴(yán)禁超載和乘人。

6、所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。

7、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。

8、對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全措施。

(七)、施工用電安全措施

1、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空,穿越道路除防護(hù)套管外,埋置深度應(yīng)超過0.2m,全部采用三相五線制。

2、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標(biāo)志,配備一組有效的干粉滅火器,配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管。

3、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和項漏電保護(hù)器,動作靈敏,動力、照明分開,與配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù),使施工用電人身更安全。

4、現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換,熔絲要相匹配。

(八)、垂直運(yùn)輸設(shè)備安全措施

1、外架、井架等搭設(shè),拆裝前制定專項施工方案。

2、外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)有可靠的接地裝置,接地電阻不應(yīng)大于4?。

3、井架的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進(jìn)行,并應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。

4、卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩應(yīng)與卷筒及吊籠連接牢固,不得與機(jī)架或地面摩擦,誦過道路時,應(yīng)設(shè)過路保護(hù)裝置。

5、卷揚(yáng)機(jī)卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,當(dāng)重疊或斜繞時,應(yīng)停機(jī)重新排列,嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動中用手拉腳踩鋼絲繩。

6、卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)中,任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩。物件提升后,操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī),物件或吊籠下面嚴(yán)禁人員停留或通過,休息時應(yīng)將物件或吊籠降至地面。

7、卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可使用。

8、作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,將提升物件或吊籠降至地面。

9、作業(yè)完畢,應(yīng)節(jié)提升扭件或吊籠降至地面,并切斷電源,鎖好開關(guān)箱。

篇3:巡回檢查安全生重要措施

眾所周知在石化企業(yè),安全為天,那么搞好巡回檢查,則是安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過巡回檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好巡回檢查,談何容易,它需要生產(chǎn)人員做到“八個堅持”。

一是堅持認(rèn)真細(xì)致。絕不能走馬觀花,馬馬虎虎。巡回檢查需要認(rèn)認(rèn)真真,深入細(xì)致,如果粗枝大葉,不把檢查當(dāng)回事,只做蜻蜓點(diǎn)水的表面文章,那就很難達(dá)到巡回檢查的真正目的——發(fā)現(xiàn)安全隱患。

二是堅持科學(xué)的方法。巡回檢查并不是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),需要科學(xué)的方法,借助科學(xué)的工具,采用“看、聽、聞、摸、測”,方能查出隱患。

三是堅持深入檢查。巡回檢查不能光做表面文章,只看表層的顯性問題。而要通過科學(xué)的手段,查出設(shè)備內(nèi)在的隱性隱患,使其及時得到治理。

四是堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。巡回檢查是很嚴(yán)肅的事情,就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,這需要崗位對崗位、人對人的交接,因此必須有本崗的人巡檢,絕不能讓另一崗位的人巡檢,代替巡檢要不得。

五是堅持長期,形成機(jī)制。安全檢查切忌時緊時松,安全檢查是一項長期性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能搞形式主義,不能搞花架子,上級來檢查了就緊一陣子,領(lǐng)導(dǎo)走了就松下來,再也沒人管了,沒人問了,這種做法的后果就是害人害己。因此,要堅持長期,形成機(jī)制,持之以恒。

六是堅持有始有終,查而比糾的原則。查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么巡回檢查就成了聾子的耳朵——擺設(shè)。因此,巡檢要有始有終,對查出的問題必須立即整改,才能將隱患消滅在未萌狀態(tài)。

七是堅持定時,定期原則。巡回檢查是一項鐵的制度,任何崗位任何設(shè)備都要定時定期進(jìn)行巡回檢查,對巡回檢查的時間安排,堅決要按規(guī)章制度去執(zhí)行。如果不定時定期,任意所為,勢必造成有些隱患不能及時發(fā)現(xiàn),貽誤治理時機(jī),必將釀成后患。

八是堅持全員負(fù)責(zé)的原則。巡回檢查是企業(yè)的生命線,不能放任自流,置之不理,需要人人去做好,人人去負(fù)責(zé),建立全員負(fù)責(zé)的機(jī)制。作為石油企業(yè)的一名員工,不能認(rèn)為巡回檢查事不關(guān)己,高高掛起。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取置之不理的態(tài)度。而要人人關(guān)心,人人負(fù)責(zé),各盡其職,方能守住企業(yè)的生命線。

總之,只要人人按照巡回檢查制度去執(zhí)行,形成全員負(fù)責(zé)的氛圍,人人各負(fù)其責(zé),各盡其職,我們的企業(yè)就會及時消除隱患,杜絕事故,安全管理工作就會不斷的邁上新臺階,創(chuàng)出新水平。