在土建施工中土石方施工是基礎,而且很多施工作業條件不是很理想,施工難度也很大,這就需要在施工中嚴格執行安全管理制度,保證施工作業人員、機械安全。那么如何進行土石方施工安全管理

一、制定規章制度,落實操作規程

所謂“無規矩不成方圓”,任何事都要有一定的規章制度才能起到很好的約束作用,避免偏離原設計軌道。安全管理也要遵循這一法則,做到有章可循、有規可依。在土石方施工中要根據施工組織計劃對每道工序按照操作規程,并考慮實際情況制定相應規章制度,把制度與操作規程緊密結合起來,形成有效的落實、管控機制。

安全管理是對生產過程的危險因素,采取一定措施預防事故的發生或減輕事故造成的損失的一個系統化的過程。因此安全管理離不開施工環境、機械、人員等外部條件,制度的建立也必須依照實際情況做相應處理,而不是完全按照已有施工經驗。這樣形成健全的安全管理制度才能有效的執行下去,各項操作規程才能很好落實。不然一切制度、規程就只能僅僅是紙上的文字罷了。

二、強化現場管理,重視安全教育

由于種種原因,許多安全管理人員抱怨現場安全難管,安全措施落實不到位。我國安全管理起步晚,目前安全管理現狀還不太理想,但與幾十年前相比已有很大進步。很多作業人員文化低,對新事物接受慢,思想觀念不易轉變等,制約著安全管理的發展。施工現場安全是安全管理的核心,管理對象主要是作業人員,因此作業人員的安全意識就決定著現場施工安全程度的高低。

重視對作業人員的安全教育,尤其是進行三級安全教育就顯得尤為重要。特種作業人員必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗。管生產就要管安全,安全管理不僅僅是專、兼職安全管理人員的事,它是每一位管理人員的職責。安全管理需要從上至下進行安全管理,每一位參與者都要進行安全教育。只有決策者有良好的安全意識,安全管理才能得到支持,現場安全管理才能得以落實。

三、完善管理措施,加大安全投入

要想做好土石方施工安全,必須完善施工安全的管理措施,隨時做好對員工的宣傳教育,既:1、加強安全教育培訓,不斷“提高全員的安全意識”;2、加強施工現場管理“完善作業場所、作業環境的標識”;3、針對施工過程中存在的危險必須“對危險源進行辨識”。同時要落實“四不傷害”的宣傳教育,既:“不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”和“保護他人不受到傷害”;

為了預防土石方施工安全事故發生,必須落實各級參建人員的安全生產崗位職責,切實將責任落實到人。項目主要負責人必須保證做到對施工生產的有效安全投入,切不可以犧牲生產安全或工程質量的代價來贏得“經濟效益”。為避免生產安全事故的發生,項目必須要持重金落實對安全的投入,不得挖掘施工過程中的安全潛力而減少對安全的投入。應當科學而又合理的安排施工生產,做到不超能力、超范圍、超技術規范的追求工程進度和經濟效益,確保施工過程中的生產安全。

我們必須嚴格土石方生產安全管理,一切經濟管理工作必須做到安全第一,將土石方生產安全始終放在施工生產的第一位置,腳踏實地、踏踏實實的做好土石方每一施工的安全防護措施,為實現安全保障經濟效益的目標,做好每一項工作。

篇2:某土石方開挖工程應急救援預案

一、編制目的

基礎平場作業最容易產生邊坡、高切坡,造成意外傷亡事故的發生,為了有效地控制和減少此類事故發生,公司及項目部采取了許多安全措施,搭設臨邊防護,采取各種不同方式的錨固支撐,防止坍塌,及時轉運基礎周邊的松土,保證環境和道路的通暢。但只要基礎開挖未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發生此類大小工傷事故。為了應對事故發生時進行及時有序地救援工作,把各種損失減少到最低程序,現依照《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》的要求,成立基礎平場作業應急救援小組,編制基礎平場作業應急救援預案。

二、應急處置機構

1、為了增強重大建筑安全事故應急救援能力,本項目部組建了以項目經理為首的應急救援小組。

2、本工程應急救援小組成員電話:

組長:

Z:13***87

組員:

Z:1**82

Z:1**9

Z:15**5

Z:1**2

Z:1**96

Z:1**9

3、急救電話:120、119

三、實施救援工作的程序

1、當現場發現或接到事故報告(或信息),立即面告或電告全組人員開展施救工作,迅速派組員奔向事故現場,排除救援道路上的一切障礙物,使救援道路暢通,并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸,按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理),同時準備資金,立即送出工地,呼喚小車(或等120急救車)送醫院進行醫治。

2、在施救過程中派人對現場的環境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監護,發現問題及時糾正,保證救援工作不引發安全事故而順利進行。

3、同時指派專人封閉出事現場,并取證(拍照),找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經過,并作好原始記錄,并負責處理應急過程中的不安全因素,派人查閱出事人員入場身體資料。

4、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況,寫出事故調查報告,按規定報公司及相關部門。

5、同時派人到傷員救治醫院,了解救治情況,布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。

6、救援工作結束后,立即按"四不放過"原則對事故進行最后處理,同時布置善后處理工作。

7、作好現場所有機電設備、外架等設施的檢查工作,恢復正常施工生產。

**建設開發有限公司

項目一部

2012年8月6日

篇3:大型土石方爆破應急預案格式

一、目的通過迅速、及時組織力量,對險情及緊急情況進行有效救助,以及采取相應的措施,保證緊急情況下施工作業人員的人身安全和機械設備安全,減少財產損失,杜絕爆破事故。二、指導思想以“安全責任重于泰山”的思想為指導,堅持“以人為本,以防為主”的方針,切實加強本工程爆破施工中安全管理,嚴格貫徹執行防范為主、防范在先、防患于未然的原則,決不能掉以輕心,產生麻痹思想和僥幸心理,確保工程施工的順利進行。三、安全警戒方案1、警戒范圍針對隧道爆破的特點,在進行隧道洞口爆破時,飛石距離較遠。隧道洞口處應設置三個警戒哨,安全距離應達200-300米。若隧道口附近分布有民房和公路,應設置防飛石屏障墻(如沙包壘墻、鋼管架壘墻),以防止飛石危害。隧道爆破開挖深度達40—50m后,爆破飛石基本上不會飛出隧道,警戒時只需在隧道洞口處布置警戒哨即可。路基石方是采用松動爆破的方式,警戒點分布應按現場具體情況來確定,但人員均應撤出劃定的危險區域。2、安全檢查工作由爆破警戒指揮負責人定期召開爆破員、警戒人員進行安全教育,聲明安全工作的重要性,加強對警戒人員的思想教育和業務培訓。在爆破前應重申以下幾點:⑴檢查爆區內的人員、設備有否按設計規定的范圍撤離,應防止遺漏;⑵檢查各個警戒點人員到位情況,防止設崗人不到;⑶按規定的信號、時間進行警戒工作。3、爆破及解除警戒信號規定所有警戒哨的人員舉紅旗、標語牌(寫上“爆破警戒),讓無關人員可明顯識別。預警信號:長聲連續哨音,人員開始撤離。起爆信號:短促連續哨音,待確認警戒范圍內人員、設備全部撤離完成后,由爆破指揮負責人下令起爆。解除信號:長、短結合哨音,爆后15min(隧道爆破應經通風排煙后)由技術人員進入現場檢查有無盲炮和其它異常后方可下達解除警戒的信號。四、成立應急反應領導小組。主要人員如下:施工單位負責人:黎愛清電話:施工單位安全負責人:韓宗科電話:爆破施工負責人:饒進平電話:爆破施工現場安全負責人(負責現場事故處理):張天慶爆破施工現場安全員(負責搶救傷員):郭其祥事故專用車司機:趙留潮電話:應急救援隊伍組成:1、應急救護組全體人員。2、項目部爆破隊應急小分隊、項目部機械隊隊、項目部綜合辦公室。應急救護車:爆破現場準備應急救護車一輛,車牌號:冀B-G0889;應急反應領導小組組長:黎愛清副組長:饒進平

韓宗科費立勇張天慶郭其祥馮大強杜世斌范永強組員

五、應急領導小組職責:1、險情發生后,應急小組接到報告后,由應急小組組長任指揮,以最快的速度組織救助力量到達現場。2、應急小組成員應協調配合,應急反應小組組長不在位時,由副組長擔任指揮,負責組織救助。3、對于發生的險情,及時采取有效措施控制事態蔓延或擴大,如果事態不能有效控制,應立即向當地有關部門求援。4、險情發生后,應急領導小組要指派專人將受傷人員迅速送往醫院或通知醫院人員趕赴現場進行緊急救護。對于影響公共安全的險情,要會同地方政府部門進行緊急處理。5、對現場進行保護,進行事故調查,或協助有關部門進行事故調查,并提供方面條件。6、負責及時向上級主管部門、監理及業主報告,并聽從主管機關統一指揮。7、險情結束后,負責組織或協助主管機關處理善后事宜。六、應急預案措施本工程福州南站石方爆破是該工程的重點安全施工管理項目,保證石方爆破施工安全對爆破工期起著絕對控制作用。因此,爆破施工應精心設計、精心施工、精心組織,爆破安全施工嚴格管理、嚴格要求,嚴格遵守《爆破安全規程》和《中華人民共和國民用爆炸物品管理條理》的規定進行施工。爆破安全無小事,一旦出現事故將會對人民生命和財產造成不可估量的損失,因此,為使爆破施工順利進行,特制定如下爆破施工管理措施:1、爆破設計和施工時,嚴格控制裝藥量和堵塞長度、堵塞質量,確保將爆破飛石控制在設計范圍內。2、爆破設計和施工時,嚴格控制最大分段藥量和爆破規模;施工時,嚴格按爆破設計進行作業,確保將爆破引起的振動控制在安全范圍以內。3、爆破后及時對監測數據進行總結分析,根據分析經過調整、優化爆破設計參數。4、密切同地方政府部門的聯系。爆破前提前將本次爆破計劃送達有關部門,同意后方可組織爆破。5、每次爆破前技術人員和安全人員進行嚴格細致的檢查。爆破后首先檢查隧道襯砌是否有裂縫加大等異常情況,隧道外線路是否有飛石損傷情況,發現問題立即上報處理。6、起爆時間嚴格按照統一的規定執行,遵守項目部的統一部署。起爆前應根據爆破設計確定的警戒區邊界進行警戒,警戒人員佩帶安全帽、安全袖標,持紅旗、口哨;并用對講機同指揮部進行聯系。警戒人員應服從命令,不準擅自離開崗位。7、現場通訊設施齊全,保證在任何地形條件下都能與外界通信保持聯絡暢通。8、爆破后5分鐘,先由技術組進入爆破現場檢查,確認安全后通知爆破總指揮,由總指揮下達解除警戒命令,安全警戒組發出解除警戒信號。9、大雨天、大霧、夜晚或其它惡劣天氣,嚴禁施爆。10、建立應急爆破安全組爆破施工負責人饒進平任組長,爆破施工安全負責人張天慶任副組長。組員由爆破施工現場安全員、應急救護車司機、爆破工、警戒人員組成,應急搶險人員不少于20人。11、爆破現場準備應急救護車一輛,出現意外事故堅持搶先搶救傷員,在最短時間(10分鐘內)送到福州市倉山區地質醫院進行搶救。12、做好事故的善后處理工作,成立工作組,妥善處理事故。13、一旦發生爆破后鐵路隧道出現異常情況,應立即停止爆破開挖施工,會同有關部門,對事故產生的原因進行調查、分析、總結,完善、改進爆破參數設計和施工方法、安全管理規章制度和安全保證措施。根據事故調查的結論,對造成事故的責任人進行嚴肅處理。14、若發現盲炮時,由技術組負責按《爆破安全規程》有關盲炮處理規定,及時妥善處理。(1)爆破后經5分鐘由爆破工進入現場檢查,若有盲炮,通知指揮長及警戒員,不得解除警戒。(2)由爆破工詳細檢查盲炮情況,若可重新連線起爆,則重新敷設爆破網路,警戒起爆。(3)若盲炮無法重新連線起爆,則可解除警戒。現場安排專人守侯,并設紅旗等明顯標志。無關人員嚴禁進入現場。(4)由爆破技術負責人制定盲炮處理方案。一般采用往孔內注水,使炸藥失效的方法。并設法取出雷管。(5)在盲炮炮眼附近重新鉆眼,裝藥警戒起爆。(6)起爆后檢查回收可回收的爆破器材。(7)查明造成盲炮的原因,及時糾正。七、應急設施、設備清單名稱單位數量存放地點指揮車輛2項目部發電機臺1施工現場滅火器只4施工現場、辦公生活區警報器臺1施工現場移動電話部每人1部施工現場、辦公生活區鐵鍬、稿頭等只30施工現場鋼管米1000施工現場八、應急處理程序險情及急情況分類緊急處置手段項目部應對方案外部協作1、重傷(含)以上人身傷害了解受傷人員及現場情況,組織自救,立即將傷員送往醫院,立即向監理、業主、上級報告。項目部應急反應領導小組組長親自帶人到現場組織自救。協助主管部門進行事故調查處理。根據需要,通過業主向有關部門求助,同時向醫療單位求助。2、輕傷2人(含)以上人身傷害了解受傷人員及現場情況,組織現場救治,根據需要將傷員送往醫院,立即向監理、上級報告。項目部應急反應領導小組組長親自帶人到現場組織自救。組織事故調查處理。根據需要,向醫療單位求助。3、輕傷1人以下人身傷害了解受傷人員及現場情況,組織現場救治,根據需要將傷員送往醫院,立即向監理、上級報告。可由項目部應急反應領導小組副組長帶人到現場組織自救。并組織事故調查處理。根據需要,向醫療單位求助。4、爆破事故了解爆破現場情況,立即組織現場搶救,立即向監理、業主、上級報告。項目部應急反應領導小組組長帶人到現場組織搶救。并組織或協助主管部門進行事故調查處理。根據需要,通過業主向有關部門求助。需要項目部其它單位提供設備和人員的,由項目部協調。5、爆破造成鐵路隧道等設備損壞影響行車安全了解爆破現場情況,立即組織現場搶救,立即向監理、業主、鐵路部門報告。項目部應急反應領導小組組長帶人到現場組織搶救。并組織或協助鐵路部門進行事故調查處理。根據需要,通過業主向有關部門求助。需要項目部其它單位提供設備和人員的,由項目部協調。九、善后處理搶險結束后,由應急救援小組組長安排進行現場清理,恢復施工生產及受傷害人員救治和善后處理。清理施工現場、恢復生產工作由施工隊長郭其祥負責。受傷害人員救護及接待受傷害人員親屬工作由辦公室主任章慶國負責。事故造成損失統計工作由費立勇負責。搶險情況及善后處理要寫出書面報告報上級主管部門和監理、業主及地方政府有關部門。