安全管理系統化措施
1.前言
去年九月,國內安全事故頻發,影響深遠,各行各業更加認識到安全生產的極端重要性。如何抓好安全生產,肩負起對員工、對社會的責任,是每個企業必須認真對待、解決的社會問題。問責風暴的出現,提升了各級干部的安全責任心,如何抓好安全工作的落實也成為了困擾企業發展的一大難題。安全生產工作能形成系統化管理嗎能。分公司在長期的生產實踐中,探索出了“以目標管理為導向,以強化意識為基礎,以事前預防為根本,以過程控制為關鍵”的系統化安全管理模式,較好地化解了人人預知安全、時時預控安全的難題。
2.以目標管理為導向
在企業的安全工作中有句老話,“安全就是最大的效益”。企業效益與員工收入的雙贏彰顯了安全工作的重要性,目標管理的就是各級部門對企業高層制訂的年度目標進行層層分解,并落實安全責任,充分利用目標對員工的激勵作用,凝聚員工的力量,統一指導員工的思想和行動,在企業內部建立起一個相互聯系的目標體系。
分公司在長期的安全工作中,不斷強化安全目標管理,先后制訂并修訂了《安全生產獎懲實施細則》、《各級人員及部門安全生產職責》、《安全生產保證金管理辦法》等相關制度,將員工收入與安全目標的實現情況掛鉤。一是月收入與目標完成情況掛鉤,月效益獎的35%為月度安全目標考核基數,實現安全目標且無考核項目的生產部門及生產職能部門得考核基數,并給予考核基數0.1倍的獎勵;實現安全目標且無考核項目的機關職能部門得考核基數;實現安全目標但有考核項目的部門按考核后的比例兌現考核基數。二是年終獎與安全目標完成情況掛鉤,年終獎的35%為年度安全目標考核基數,實現安全目標且無考核項目的部門得考核基數,并給予考核基數0.2倍的獎勵;實現安全目標但有考核項目的部門,按考核后的比例兌現考核基數。三是設置了長周期安全獎,年度內設3個安全長周期,實現第1個安全長周期按基數予以獎勵,實現第2個安全長周期按基數的1.5倍予以獎勵,實現第3個安全長周期按基數的2倍予以獎勵。四是設置了安全生產保證金,全體職工每年年初交納安全生產保證金,年末根據安全目標的完成情況給予0至2倍的返還。通過以上這些制度的設計與落實,充分保證了安全獎懲到位,職責落實到位,充分調動了員工的安全作業積極性。
3.以強化意識為基礎
“意識決定行為,行為決定結果”,安全工作是否做得到位,評判的標準是企業是否發生了事故,而要取得好的結果就必須規范員工的生產行為,必須強化員工的意識。根據人本原則,也就是“以人為本”的原則,安全工作必須“為了人,依靠人”,所以只有在生產過程中用規范員工作業行為,提高員工安全意識,才能杜絕違章操作的行為,從人的角度實現本質化安全。
分公司為提高員工意識,規范員工的安全生產行為,根據檢修作業的具體情況,針對作業過程中的高風險作業制定了一系列專業技術規程,包括《移動空壓機管理辦法》、《危險化學品管理辦法》、《特種設備安全管理辦法》、《反違章實施細則》等,將現場易出現的違章行為及相應獎懲印制成小冊子,便于員工隨時攜帶閱讀,根據分公司檢修作業主要集中在冬季和春季的情況,集中組織員工在夏季和秋季進行各類安全學習。并按規定每年組織全體生產一線員工及生產管理人員進行安全規程及相關管理規定的學習和閉卷考試,以考試成績作為員工績效收入的考核依據,以此來調動員工的學習興趣,達到降低違章事件和不安全事件的發生幾率的最終目的。分公司通過廣泛且全面的安全宣傳和安全培訓,有效地提高員工對作業過程中安全隱患的鑒別能力和對安全風險的規避能力,最終形成員工按規程作業的良好習慣,在作業現場培養出“人人要安全,人人抓安全”的良好氛圍。除此之外,在設備檢修工作展開后,通過在生產現場張貼了違章行為漫畫的形式,加深員工對違章行為的辨別能力,并在實際工作中予以杜絕。經過長期的安全培訓和宣傳,分公司員工安全意識有了相當大的提高,作業的違章行為大幅度減少,夯實了安全生產的基礎。
4.以事前預防為根本
“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國的安全生產方針,其概括地闡明了安全生產的重要性和安全工作的著力點。安全生產的目的不是在發生事故后去組織搶救,進行事故調查,找原因、追責任、堵漏洞,而要謀事在先,尊重科學,探索規律,采取有效的事前控制措施,千方百計預防事故的發生,做到防患于未然。
分公司制訂了《檢修公司“總分票”管理辦法》、《安全組織技術措施管理辦法》,但在實際工作中仍然存在部分漏洞,經過調研后,引進了國外先進安全管理技術方法“KYT”活動,經過一年的大力推廣,取得了明顯的成效,將班前會和班后會工作落到了實處,通過現場的實地分析,基本解決了事前制定的安全技術措施與現場實際情況不符的情況。開工前對小組成員進行安全交底,使每一位成員明白所從事作業所具有的傷害類型及應采取的相應措施,降低了安全違章頻率,形成了“知險而不險”的安全文化氛圍,培養了員工對安全隱患的識別能力以及對安全風險的規避能力。同時通過加大了對安全隱患的治理力度,安全管理人員運用檢查表法、事件樹法等安全檢查方法對現場人員作業情況及設備情況進行安全檢查和分析,查找安全隱患,并按期要求生產部門進行整改和完善,做到隱患檢查工作不留死角,整改工作按期保質完成。分公司每年還投入專項資金用于改進安全設備、設施,先后將半腰的安全繩全部更換為全身式安全全帶,在施工坑口投入大量資金完成不銹鋼圍欄的制作等,從設備角度貼近本質化安全,杜絕了因為設備缺陷而造成事故發生的可能,從根本上把事前預防工作落到了實處。
5.以過程控制為關鍵
“管生產就必須管安全”是企業安全管理的原則,理論上說控制了生產的全過程,也就控制了生產的結果。安全上也一樣,在加強過程控制的同時也就確保了不發生事故的結果。安全過程控制就是加強安全生產過程或工藝流程的安全監督、檢查和指導,尤其要狠抓作業過程中各項安全技術組織措施的落實情況。
分公司高度重視生產過程中的安全監督、指導工作,成立了安全監察部,抽調取得國家注冊安全工程師執業資格證的人員專職從事安全管理工作,更好的為檢修現場生產作業安全工作服務。根據安全監察人員的崗位職責要求,安全監察部安全專責要深入現場安全檢查,部門車間級安全員跟班監督檢查,班組級安全員戴紅袖標上崗,隨時針對作業過程中出現的安全違章行為及冒險作業行為予以改正和制止,并給予相應安全人員可以在必要時強制停止作業的權利,通過安全專、兼職人員長期的安全監督指導來彌補現場作業人員安全技術能力的欠缺,并及時提醒員工避免因搶工期進度而忽略安全問題,同時針對實際工作中出現的新隱患,新風險提出具體的解決辦法,為現場作業的安全工作提供強大的管理和技術服務。同時制訂了《重大、關鍵、重要危險等作業領導干部到現場制度》,要求在重大或高風險作業時,分公司的領導干部要親臨現場,協調指揮,以身作則地提高作業現場全體員工對安全的重視,提高警惕,及時判斷和更正作業中的不安全現象和違規行為。通過以上舉措的落實,基本保證了生產過程的可控在控,杜絕了事故的發生,保證了安全生產工作順利進行。
6.結語
安全工作不能不抓,也不能一把抓,企業應根據自身情況,從上述四個方面著手,逐步形成完善的安全管理系統,層層落實人員安全責任,運用各種手段,提高員工的安全意識和安全素質,同時在作業過程中加強監督、檢查和控制,通過杜絕違章行為和不安全行為,達到把事故消滅在萌芽狀態的目的,從而從根本上保證企業生產工作的安全順利進行。
篇2:安全管理系統化措施
1.前言
去年九月,國內安全事故頻發,影響深遠,各行各業更加認識到安全生產的極端重要性。如何抓好安全生產,肩負起對員工、對社會的責任,是每個企業必須認真對待、解決的社會問題。問責風暴的出現,提升了各級干部的安全責任心,如何抓好安全工作的落實也成為了困擾企業發展的一大難題。安全生產工作能形成系統化管理嗎能。分公司在長期的生產實踐中,探索出了“以目標管理為導向,以強化意識為基礎,以事前預防為根本,以過程控制為關鍵”的系統化安全管理模式,較好地化解了人人預知安全、時時預控安全的難題。
2.以目標管理為導向
在企業的安全工作中有句老話,“安全就是最大的效益”。企業效益與員工收入的雙贏彰顯了安全工作的重要性,目標管理的就是各級部門對企業高層制訂的年度目標進行層層分解,并落實安全責任,充分利用目標對員工的激勵作用,凝聚員工的力量,統一指導員工的思想和行動,在企業內部建立起一個相互聯系的目標體系。
分公司在長期的安全工作中,不斷強化安全目標管理,先后制訂并修訂了《安全生產獎懲實施細則》、《各級人員及部門安全生產職責》、《安全生產保證金管理辦法》等相關制度,將員工收入與安全目標的實現情況掛鉤。一是月收入與目標完成情況掛鉤,月效益獎的35%為月度安全目標考核基數,實現安全目標且無考核項目的生產部門及生產職能部門得考核基數,并給予考核基數0.1倍的獎勵;實現安全目標且無考核項目的機關職能部門得考核基數;實現安全目標但有考核項目的部門按考核后的比例兌現考核基數。二是年終獎與安全目標完成情況掛鉤,年終獎的35%為年度安全目標考核基數,實現安全目標且無考核項目的部門得考核基數,并給予考核基數0.2倍的獎勵;實現安全目標但有考核項目的部門,按考核后的比例兌現考核基數。三是設置了長周期安全獎,年度內設3個安全長周期,實現第1個安全長周期按基數予以獎勵,實現第2個安全長周期按基數的1.5倍予以獎勵,實現第3個安全長周期按基數的2倍予以獎勵。四是設置了安全生產保證金,全體職工每年年初交納安全生產保證金,年末根據安全目標的完成情況給予0至2倍的返還。通過以上這些制度的設計與落實,充分保證了安全獎懲到位,職責落實到位,充分調動了員工的安全作業積極性。
3.以強化意識為基礎
“意識決定行為,行為決定結果”,安全工作是否做得到位,評判的標準是企業是否發生了事故,而要取得好的結果就必須規范員工的生產行為,必須強化員工的意識。根據人本原則,也就是“以人為本”的原則,安全工作必須“為了人,依靠人”,所以只有在生產過程中用規范員工作業行為,提高員工安全意識,才能杜絕違章操作的行為,從人的角度實現本質化安全。
分公司為提高員工意識,規范員工的安全生產行為,根據檢修作業的具體情況,針對作業過程中的高風險作業制定了一系列專業技術規程,包括《移動空壓機管理辦法》、《危險化學品管理辦法》、《特種設備安全管理辦法》、《反違章實施細則》等,將現場易出現的違章行為及相應獎懲印制成小冊子,便于員工隨時攜帶閱讀,根據分公司檢修作業主要集中在冬季和春季的情況,集中組織員工在夏季和秋季進行各類安全學習。并按規定每年組織全體生產一線員工及生產管理人員進行安全規程及相關管理規定的學習和閉卷考試,以考試成績作為員工績效收入的考核依據,以此來調動員工的學習興趣,達到降低違章事件和不安全事件的發生幾率的最終目的。分公司通過廣泛且全面的安全宣傳和安全培訓,有效地提高員工對作業過程中安全隱患的鑒別能力和對安全風險的規避能力,最終形成員工按規程作業的良好習慣,在作業現場培養出“人人要安全,人人抓安全”的良好氛圍。除此之外,在設備檢修工作展開后,通過在生產現場張貼了違章行為漫畫的形式,加深員工對違章行為的辨別能力,并在實際工作中予以杜絕。經過長期的安全培訓和宣傳,分公司員工安全意識有了相當大的提高,作業的違章行為大幅度減少,夯實了安全生產的基礎。
4.以事前預防為根本
“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國的安全生產方針,其概括地闡明了安全生產的重要性和安全工作的著力點。安全生產的目的不是在發生事故后去組織搶救,進行事故調查,找原因、追責任、堵漏洞,而要謀事在先,尊重科學,探索規律,采取有效的事前控制措施,千方百計預防事故的發生,做到防患于未然。
分公司制訂了《檢修公司“總分票”管理辦法》、《安全組織技術措施管理辦法》,但在實際工作中仍然存在部分漏洞,經過調研后,引進了國外先進安全管理技術方法“KYT”活動,經過一年的大力推廣,取得了明顯的成效,將班前會和班后會工作落到了實處,通過現場的實地分析,基本解決了事前制定的安全技術措施與現場實際情況不符的情況。開工前對小組成員進行安全交底,使每一位成員明白所從事作業所具有的傷害類型及應采取的相應措施,降低了安全違章頻率,形成了“知險而不險”的安全文化氛圍,培養了員工對安全隱患的識別能力以及對安全風險的規避能力。同時通過加大了對安全隱患的治理力度,安全管理人員運用檢查表法、事件樹法等安全檢查方法對現場人員作業情況及設備情況進行安全檢查和分析,查找安全隱患,并按期要求生產部門進行整改和完善,做到隱患檢查工作不留死角,整改工作按期保質完成。分公司每年還投入專項資金用于改進安全設備、設施,先后將半腰的安全繩全部更換為全身式安全全帶,在施工坑口投入大量資金完成不銹鋼圍欄的制作等,從設備角度貼近本質化安全,杜絕了因為設備缺陷而造成事故發生的可能,從根本上把事前預防工作落到了實處。
5.以過程控制為關鍵
“管生產就必須管安全”是企業安全管理的原則,理論上說控制了生產的全過程,也就控制了生產的結果。安全上也一樣,在加強過程控制的同時也就確保了不發生事故的結果。安全過程控制就是加強安全生產過程或工藝流程的安全監督、檢查和指導,尤其要狠抓作業過程中各項安全技術組織措施的落實情況。
分公司高度重視生產過程中的安全監督、指導工作,成立了安全監察部,抽調取得國家注冊安全工程師執業資格證的人員專職從事安全管理工作,更好的為檢修現場生產作業安全工作服務。根據安全監察人員的崗位職責要求,安全監察部安全專責要深入現場安全檢查,部門車間級安全員跟班監督檢查,班組級安全員戴紅袖標上崗,隨時針對作業過程中出現的安全違章行為及冒險作業行為予以改正和制止,并給予相應安全人員可以在必要時強制停止作業的權利,通過安全專、兼職人員長期的安全監督指導來彌補現場作業人員安全技術能力的欠缺,并及時提醒員工避免因搶工期進度而忽略安全問題,同時針對實際工作中出現的新隱患,新風險提出具體的解決辦法,為現場作業的安全工作提供強大的管理和技術服務。同時制訂了《重大、關鍵、重要危險等作業領導干部到現場制度》,要求在重大或高風險作業時,分公司的領導干部要親臨現場,協調指揮,以身作則地提高作業現場全體員工對安全的重視,提高警惕,及時判斷和更正作業中的不安全現象和違規行為。通過以上舉措的落實,基本保證了生產過程的可控在控,杜絕了事故的發生,保證了安全生產工作順利進行。
6.結語
安全工作不能不抓,也不能一把抓,企業應根據自身情況,從上述四個方面著手,逐步形成完善的安全管理系統,層層落實人員安全責任,運用各種手段,提高員工的安全意識和安全素質,同時在作業過程中加強監督、檢查和控制,通過杜絕違章行為和不安全行為,達到把事故消滅在萌芽狀態的目的,從而從根本上保證企業生產工作的安全順利進行。
篇3:電子政務網絡安全管理辦法
電子政務網絡安全管理辦法
為加強我縣電子政務網絡安全管理工作，確保網絡安全運行，結合我縣的實際情況特制定電子政務網絡安全管理辦法。
1、各單位網絡管理人員必須精心維護好單位的網絡設備，做到防塵、防熱、防潮、防水、防磁、防靜電等，以增加設備使用年限。縣政府辦將定期對各單位的網絡管理情況進行檢查，發現不能達到以上要求的單位，將對其進行通報批評，對由于管理人員疏忽造成網絡安全事故的，將追究相關管理員及單位領導責任。
2、各聯網單位不得隨意更改政務網絡接入設備配置，不得擅自切斷電子政務網絡設備電源，不得擅自挪動相關設備和切斷、移動相關傳輸線路，不得擅自與其他網絡對接，不得隨意增加交換機、集線器以及接入信息點數量，如需進行以上變動，應向縣政府辦信息科提出申請，經批準后方可實施。
3、各聯網單位要增強網絡安全意識，嚴禁登陸瀏覽黃色網站(網頁)，禁止下載、使用存在安全隱患的軟件，不得打開來歷不明的電子郵件附件，不得隨意使用計算機文件共享功能，防止計算機受到病毒的侵入。
4、工作時間禁止玩網游、下載電影及大型軟件，以保證本單位網絡速度。縣政府辦信息科將采取技術措施對互聯網出入口的數據進行監控，對發現的問題將在全縣范圍內進行通報，并按照相關規定嚴肅處理。
5、政務網計算機使用單位和個人，都有保護政務網信息與網絡安全的責任和義務，所有關于本單位網站、論壇、信息錄入等密碼要嚴格保密不得泄露，一旦泄露立即報政府辦信息科進行密碼修改。
6、各接入單位應當定期制作計算機信息系統備份，備份介質實行異地存放。對可能遭受的侵害和破壞，應當制定災難防治預案。
7、要配備計算機系統補丁升級和病毒防治工具，定期進行系統補丁升級和病毒檢查。使用新機、新盤及拷貝的軟件、數據，上機前應進行系統補丁升級和病毒檢查。
8、辦工人員嚴禁下列操作行為：
(1)非法侵入他人計算機信息系統和聯網設備操作系統;
(2)未經授權對他人計算機信息系統的功能進行刪除、修改、增加和干擾，影響計算機信息系統正常運行;
(3)故意制作、傳播計算機病毒等破壞程序;
(4)將非業務用計算機或網絡擅自接入政務內網，將業務用計算機或網絡接入互聯網或其他非政府機關的網絡;
(5)在政務網使用的計算機及網絡設備在未采取安全隔離措施的情況下同時連接政務網和其它網絡;
(6)將存有涉密信息的計算機擅自連接國際互聯網或其他公共網絡;
(7)擅自在政務網上開設與工作無關的網絡服務;
(8)發布*、淫穢色情等有害信息;
(9)擅自對政務網計算機信息系統和網絡進行掃描;
(10)對信息安全事(案)件或重大安全隱患隱瞞不報;
(11)擅自修改計算機ip或mac地址。
9、在發生緊急事件時，為避免造成更大損失和影響，信息科有權或者要求有關部門采取以下措施：
(1)拆除可能影響安全或有安全隱患的設備或部件;
(2)隔離相關的終端、服務器或網絡;
(3)關閉相關的終端、服務器或網絡;
10、各節點單位要加強計算機病毒的防治工作，切實履行下列職責：
(1)建立本單位的計算機病毒防治管理制度;
(2)采取計算機病毒安全技術防治措施;
(3)對本單位節點微機使用人員進行計算機病毒防治教育和培訓;
(4)使用具有計算機信息與系統安全專用產品銷售許可證的網絡安全產品，定期檢測，做好殺毒軟件的升級，清除計算機信息系統中的計算機病毒，并備有檢測清除記錄;
(5)禁止在政務網上使用來歷不明、可能引發病毒傳染的軟件;對于來歷不明的可能帶有計算機病毒的軟件應使用正版殺毒軟件檢查、殺毒。