1、機械設備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

3、新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備,必須按出廠說明書的要求和《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》的規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn)。新機(進口機械按原廠規(guī)定)和大修后的機械設備執(zhí)行《建筑機械走合期使用規(guī)定》。

4、機械設備的冬季使用,應執(zhí)行《建筑機械冬季使用規(guī)定》。

5、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。

6、機械設備應定期進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,有關(guān)部門應停止其使用。

7、機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。

8、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

9、機械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。

10、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

11、機械進入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

12、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時工棚或停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。

篇2:施工機械設備使用管理制度

根據(jù)《公司機械動力設備管理制度》集司物設[2005]252號文件精神,結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責和施工生產(chǎn)特點,為實現(xiàn)集團公司、公司機械動力設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進行,并滿足施工生產(chǎn)對機械動力設備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。

一、主題內(nèi)容與適用范圍

(一)本制度規(guī)定了機械動力設備管理的組織機構(gòu)及職責,設備前期管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養(yǎng)與修理、設備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。

(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設備管理。

二、總則

(一)機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎,是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機械動力設備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設備維修費用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此加強企業(yè)機械動力設備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。

(二)機械動力設備管理的目的,旨在機械動力設備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

(三)設備管理工作的方向,以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標,不斷地轉(zhuǎn)變設備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設備實物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設備入手,優(yōu)化設備資源配置,控制設備使用成本,提高設備使用效益,注重設備利用率和裝備素質(zhì)的提高。

三、設備管理組織機構(gòu)和職責:

(一)設備管理組織機構(gòu)按集司物設[2005]252號文件的設備管理組織機構(gòu)執(zhí)行;

(二)職責

1、項目經(jīng)理部設備管理職責是指導、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設備管理工作。

2、作業(yè)隊(隊長)設備管理職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機電領工員負責施工現(xiàn)場設備管理工作。

⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產(chǎn),有責任為機化施工單位提供必須的施工條件。

⑸科學、合理、高效地使用各種機械動力設備,認真聽取設備人員的正確意見,正確處理好設備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。

⑹貫徹執(zhí)行集團公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責開展工作。

2、機電領工員職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵負責本項目部的設備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設備包機人員名單的填寫。

⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設備的使用計劃,負責設備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。

⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設備保養(yǎng)、檢修工作。

⑸負責機械動力設備安全操作規(guī)程的設置,監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟處罰。

⑹負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責檢修計劃的實施。

⑺負責機械動力設備的運轉(zhuǎn)、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。

⑻負責特殊作業(yè)過程設備技術(shù)狀態(tài)的確認。

3、工班長(司機長)崗位職責?

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。

⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好本班組內(nèi)及機組間的團結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設備進行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。

⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。

⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。

⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。

⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。

⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進行批評和制止。

4、機械動力設備保管司機崗位職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。

⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

5、機械動力設備操作司機崗位職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷保證機械動力設備及附件、工具、原始資料完整齊全。

⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機械動力設備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

四、設備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行

五、設備的基礎管理按相關(guān)制度執(zhí)行

六、設備使用、保養(yǎng)與修理

(一)項目部必須建立鍵全設備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責任制和工作標準。

(二)使用設備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制,并填制“設備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓,經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓的,須由所屬公司教育部門培訓,設備部門考核合格后發(fā)給《設備操作證》。對設備操作人員應定期考核,無操作證者禁止操作設備。

(三)操作司機及修理人員配置:

1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。

2、其它機械動力設備操作司機每臺按1人配置,維修人員按設備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設備操作司機的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。

3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。

4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。

(四)操作司機應按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷,拼設備以及精機粗用。

(五)設備使用人員必須認真填寫“設備點檢、運轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。

(六)設備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。

七、施工機械動力設備現(xiàn)場使用管理

(一)設備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經(jīng)理和機械設備管理員根據(jù)工程施工進度需要分別組織實施。

(二)施工現(xiàn)場所需的機械設備實行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設備時,必須經(jīng)公司設備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應明確所租用在運輸、使用中的安全責任,保證設備的技術(shù)狀態(tài)并符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責任事故,由租用單位負責。

(三)進入施工場所的機械設備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設備編號和技術(shù)標牌完整、清晰,起重、運輸機械應經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。

(四)進入施工現(xiàn)場的施工設備應按照集團公司《質(zhì)量手冊》要求,對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辯識及風險評價和風險控制,符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求。

(五)設備部門和項目部應向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機械動力設備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設備的現(xiàn)象。

(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機械動力設備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機械設備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員,負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機械動力設備要有專人負責保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。

(七)電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。

(八)特種設備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應及時報特種設備檢驗部門進行檢驗,領取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。

(九)機械設備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行機械動力設備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。

(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負責現(xiàn)場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。

(十一)機械動力設備由于管理、使用、維修不當,造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報處理。

(十二)機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報。

(十三)施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場機械動力設備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。

八、設備維修按相關(guān)制度執(zhí)行

九、設備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行

十、教育與培訓。

(一)項目部應將設備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓,不斷提高業(yè)務技能。培訓考核成績要記入技術(shù)培訓檔案。

十一、設備檢查評比與獎罰

(一)公司于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定,進行設備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。

(二)項目部于十月底前將設備大檢查總結(jié)、“設備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。

(三)項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關(guān)文件執(zhí)行。

(四)公司每季對項目部再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。

(五)項目部每月對再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。

(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:

1、對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團公司將提出警告并責令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領導人員或有關(guān)責任人員的行政責任。

2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責任(按有限責任賠償)和行政責任,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟處罰:

篇3:施工機械設備安全使用制度

為保證各種施工機械設備的安全使用,必須達到安全生產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,特定本安全制度:

一、各種機械設備,必須設置有專業(yè)技術(shù)的人員專人操作,專人看管,實行掛牌制度并有明確的安全操作規(guī)程,同時設備四周必須設置可靠安全防護裝置。

二、各種機械設備要實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。設備使用完后要及時切斷電源,同時進行設備的衛(wèi)生清理,保持設備的整潔。

三、購進的設備要進行驗收檢測,要按設備的說明書要求掌握操作要領,設備驗收時要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書和產(chǎn)品合證書,通過驗收,要保證設備完好無損、資料齊全。并檢驗合格后方可投人使用。

四、要按規(guī)定不超齡使用設備,設備到期后立即報廢。

五、不向不具備相應資質(zhì)的企業(yè)和生產(chǎn)廠家購買和出租各種機械設備。

六、設備的拆卸和安裝必須由具有相應專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進行拆卸和安裝,并由具有相應專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進行檢測合格后方可使用。