1、在隊組領導下,負責施工現場的安全管理工作。

2、做好安全生產的安全教育工作,組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報。

3、掌握施工進度及生產情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。

4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執行。

5、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。

6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產。

7、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

8、參加安全事故調查分析會議,并作好相關記錄,及時向有關領導報告。

篇2:帶班工長風險管理標準管理措施

管理對象帶班工長管理責任人監管部門安全管理科監管人員工作任務班前會及準備工作編號所需工具敲幫問頂專用工具、礦燈所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴、護目鏡管理標準1.帶班工長接班后,必須檢查工作面的安全情況,如果存在問題或隱患,必須立即處理后,方可作業;2.嚴格執行“敲幫問頂”制度;3.必須熟悉本班員工的技能掌握情況;4.必須詢問、了解上個班次安全生產情況及存在問題;5.班前會上必須組織員工進行班前危險源確認;6.帶班工長及時將接班后檢查和整改的情況,填寫到交接班記錄本上;7.帶班工長在班前會上對每項工作的分配要布置合理,有針對性;8.不允許安排無經驗、技能的新工人獨立工作,必須要分配一名有經驗的員工帶領,經過實習,并考試合格后,方可安排獨立工作;9.班前會上對員工必須進行安全技術知識培訓,包括每日一題等內容;10.在班前會上必須對員工進行作業規程及措施進行培訓。管理措施1.礦領導、人力資源科(培訓)隨時對各區隊的班前會,進行監督檢查;2.及時對帶班工長的安全生產、管理知識進行培訓,以提高其業務素質;3.機關專檢人員每發現帶班工長未按要求檢查或整改,對責任人進行相應的處罰;4.值班礦領導、安監員不定期對井下作業地點的安全和新工人的工作情況進行檢查,存在問題及時提出要求其整改。

篇3:項目部施工員（工長）:安全生產責任狀

1、施工生產過程中嚴格執行各項安全技術措施和安全操作規程。對所轄的生產班組、外施隊班組的安全生產負直接領導責任。

2、嚴格按施工組織設計(方案)、工藝指導生產,對施工生產中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度。發現問題及時停止使用,并上報有關部門和領導。

3、向班組下達任務前,必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底,嚴格履行簽字手續,實行安全管理“三清三跟蹤”。

4、對施工現場(車間)內本人所轄范圍的一切安全防護設施(機、電、架、四口等)負管理責任。各種設施要符合國家標準和規范要求,對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位,保證安全措施的實施。

5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊班組,進行安全教育,認真學習安全操作規程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監督檢查,及時解決各類隱患問題。做到不違章指揮,糾正違章作業。

6、發生因工傷亡事故和未遂事故,要積極搶救傷者、保護現場,按要求及時上報,積極協助上級部門和事故調查組做好事故調查。

項目經理簽字:年月日

工長簽字:年月日