化工安全生產運行操作管理規范
一、化工生產過程操作功能
安全控制;④間歇生產過程的操作;⑤生產負荷的改變;⑥異常狀態下的緊急安在連續生產過程和間歇生產過程中,開車和停車都有自己的一套順序和操作的步驟和順序進行,就會出現生產事故,延長開車時間,甚至造成嚴重的經濟損含著間歇操作的設備和單元,如那些需要再生的系統。有時,要改變生產品種和生產負荷,這些都要求按一定的順序規則進行操作。一般說來,順序操作包括一③生產過程的異常現象記錄,事故案例的積累以及安全操作與控制措施的在過程控制系統中監視和管理整個生產過程是很重要的功能。監視生產過程的變化,采集生產過程的實時數據和歷史數據,對尋找出過程的擾動因素和優化工藝條件以及分析過程操作都是極為有用的。
二、影響化工生產過程安全穩定的因素
作為一個工廠、一個生產流程或一個生產裝置,均需按產品品質和數量的要求、原材料供應以及公共設施情況,由工藝設備組建一定的工藝流程,然后組織生產。在生產過程中,產品的品質、產量等都必須在安全條件下實現,而在生產過程中各種擾動(干擾)和工藝設備特性的改變以及操作的穩定性均影響安全生產,這些影響因素包括如下內容。
(1)原材料的組成變化在化工生產過程中都依一定的原料性質生產一定規格的產品,然而,由于原料性質的改變會嚴重影響生產的安全運行。
(2)產品性能與規格的變化隨著市場對產品性能與規格要求的改變,工業生產企業必須馬上能適應市場的需求而改變,安全生產條件必須適應這種變化的情況。
(3)生產過程中設備的安全可靠性化工生產過程的生產設備都是按照一定的生產規模而設計的。但是隨著市場對產品數量需求的改變,原設計不能滿足實際生產的需要,或者工廠生產設備的損壞或被占用,都會影響生產負荷的變化。
(4)裝置與裝置或工廠與工廠之間的關聯性在流程工業中,物料流與能量在各裝置之間或工廠之間有著密切的關系,由于前后的聯結調度等原因,往往要求生產過程的運行相應的改變,以滿足整個生產過程物料與能量的平衡與安全運行的需要。
(5)生產設備特性的漂移在化工生產工藝設備中,有些重要的設備其特性隨著生產過程的進行將會發生變化,如熱交換器由于結垢而影響傳熱效果,化學反應器中的催化劑的活性隨化學反應的進行而衰減,有些管式裂解爐隨著生產的進行而結焦等。這些特性的漂移和擴展的問題都將嚴重的影響裝置的安全運行。
(6)控制系統失靈儀表自動化系統是監督、管理、控制工業生產的關鍵設備與手段,自動控制系統本身的故障或特性變化也是生產過程的主要擾動來源。例如測量儀表測量過程的噪聲、零點的漂移、控制過程特性的改變而控制器的參數沒有及時調整以及操作者的操作失誤等,這些都是影響裝置的安全運行的擾動來源。
由于現代化工生產過程規模大,設備關聯嚴密,強化生產,對于擾動十分敏感。例如煉油工業中催化裂化生產過程,采用固體催化劑流態化技術,該生產過程不僅要求物料和能量的平衡,而且要求壓力保持平衡,使固體催化劑保持在良好的流態化狀態。再如芳烴精餾生產過程,各精餾塔之間不僅物料緊密相連,而且采用熱集成技術,前后裝置的熱量耦合在一起。因此,現代工業生產過程,能量平衡接近于臨界狀態,一個局部的擾動,就會在整個生產過程傳播開來。給安全生產帶來威脅。
三、影響化工生產過程控制的因素
化工生產過程除了上述特點外,若從反饋控制的觀點來分析,其被控過程(對象)又具有下述的一些特性,影響著工業生產過程的操作、控制和優化。
化工生產過程的物料與能量流都是在密閉和管道與容器中傳遞、反應或分離,而有些物料又具有易燃、易爆、腐蝕和毒性。工業生產過程的變量很難在線測量,有些可能測不準,噪聲大且不可靠,而有些變量至今還無法在線測量,特別是那些物料性質和產品質量的參數,只能通過取樣送實驗室化驗分析才能獲得。隨著在線質量(成分)分析儀的逐步使用,使得原來不可測的變量變成可量,然而,在線分析儀滿足不了千變萬化的工業生產過程的需求。為了解決這一問題,人們尋求用間接的方法來測量不可測的變量,通常稱為軟測量技術或叫推斷測量的方法,即利用可測量的變量和相關模型,計算出不可測量的變量。對于負反饋控制來說完全依賴于工業生產過程信號測量的準確性。
篇2:城市客運行業安全生產目標管理考核獎懲辦法
為切實加強客運行業安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業實際,特制定本辦法。
一、指導思想
貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業安全生產事故,保護人民生命財產安全。
二、考核范圍
公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛部、綜合行政事務部、運營線路
三、考核對象
各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司
四、考核內容(見附件)
五、考核目標
(一)安全生產管理工作目標
1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;
2、加強安全生產日常監督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;
3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平;
4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;
5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;
6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報告和查處制度。發生事故后嚴格執行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。
(二)事故控制指標
1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;
2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;
3、不發生市政府規定的“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運處負責對行業的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定處理。
八、獎懲措施
(一)考核等級
不合格:考核總分在80分以下,或發生市政府規定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎勵條件
1、考核達到優秀的單位分別予以通報表揚并頒發證書;
2、城市客運行業安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。
(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定報請有關部門對單位領導給予處分。
篇3:油運行崗位安全生產職責
1、做好所屬區域內設備的維護、管理工作,負責處理設備的簡單故障,定期對各液壓站、所屬閥架、稀油潤滑站、油氣潤滑站及干油站所配濾芯進行更換,確保流體介質的工作壓差數值在規定的范圍內,確保本區域內的設備完好、運行正常。
2、負責做好對所用設備的輔助設備進行定期保養、維護工作,例如對濾油機、凈化設備的濾芯更換、表面清潔等。
3、負責對所屬區域的設備備件進行維護、保管、存放;做到標識清楚、分類正確、容易辨認、質量合格。
4、做好所屬區域的設備衛生工作,確保液壓站、潤滑站、油氣站內部設備外表面、室內地面上無油污、塵土和其它雜物。
5、做好各個液壓站、干、稀油潤滑站、油氣潤滑站油箱內部液位維護工作,當介質液位低于規定值時,及時補加工作介質。
6、嚴格執行公司、部門的各項規章制度。
7、負責本區域的現場管理。