編號:管理-W-008

版本:2005-001

1、服從上級領導,負責落實監(jiān)督各小區(qū)的消防、治安、車輛停放、人員出入、裝修等管理工作。

2、認真貫徹落實公司各項管理制度,認真抓好本部門的工作質(zhì)量,提高全體隊員工作素質(zhì)。

3、負責審核各項目隊員的排班和輪休工作,按公司要求完成好相關工作計劃和工作總結(jié)。

4、配合公司舉辦各種活動,負責調(diào)動各隊人員維持秩序,調(diào)整各項目班次,確保各項目工作正常。

5、抽查各項目隊員的交接班工作,檢查公用物品使用情況,如有損壞,及時提出處理意見,并上報物業(yè)總監(jiān)。

6、處理各小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件,并及時向物業(yè)總監(jiān)上報。做好各種案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,加強隊員培訓。

7、配合各管理處對車輛收費執(zhí)行工作,對隊員的收費工作認真監(jiān)督,妥善處理本部門的各項相關投訴。

8、嚴肅處理各種違紀違規(guī)現(xiàn)象,考察考核試用隊員工作表現(xiàn),并作出留用或淘汰的工作意見。

9、了解隊員工作動態(tài)和思想動態(tài),加強與隊員的溝通,及時糾正工作偏差。

10、輪換參加各項目每周工作例會,指導近期的工作情況,提高和改正工作偏差。

11、組織各項目隊員召開工作總結(jié)會和案例分析會。

12、定期帶隊檢查各頂目設備設施,包括消防、監(jiān)控、道閘等,并加以現(xiàn)場培訓。

13、組織本部門各項業(yè)余文化活動,增強隊員的凝聚力,減低隊員工作壓力,努力提高工作質(zhì)量。

14、配合做好后勤工作,監(jiān)督飯菜質(zhì)量,統(tǒng)計隊員用餐數(shù)量。

15、檢查監(jiān)督各項目隊員宿舍內(nèi)務衛(wèi)生情況,了解和關心隊員的業(yè)余生活。

16、當?shù)嘏沙鏊龊孟嚓P溝通聯(lián)絡,確保業(yè)務工作正常開展。

17、履行好安全服務部主任工作職責,完成上級下達工作任務。

----完----

編制:批準:

維護:生效日期:年月日

抄報:董事辦、總經(jīng)辦、行政人事部各1份

篇2:安全責任制:電力生產(chǎn)服務部生產(chǎn)副主任

1范圍

1.1本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務部生產(chǎn)副主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務部生產(chǎn)副主任的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1在電力生產(chǎn)服務部主任的領導下,對所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

3.2認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,提出貫徹的具體意見,并組織落實。

3.3組織編制電力生產(chǎn)服務部年度安全目標和實施措施,經(jīng)行政正職審批后組織實施。

3.4強化安全保證體系,健全與落實各工工程項目的安全生產(chǎn)責任制,認真研究事故規(guī)律,掌握事故隱患,做到超前控制、科學防范。

3.5主持年度編制安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施計劃和事故備品計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。組織工程項目技術管理人員加強技術監(jiān)督和技術管理工作。

3.6負責安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,支持電力生產(chǎn)服務部的安全工作,認真履行自己的職責,經(jīng)常聽取工程項目部的工作匯報。對事故統(tǒng)計報表的及時性、正確性負領導責任。

3.7負責組織對外部市場的代維代運、檢修等項目管理;并對項目的資金進行預算控制。

3.8負責組織檢修部、控制部的員工成立相應的項目部,完成所承接的項目。并直接對項目部進行統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。

3.9負責對外事務管理、協(xié)調(diào)。

3.10在申報、審閱工程項目及工程驗收中,堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術措施或設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則,對安全施工的措施計劃負責組織審查,并督促實施。

3.11組織職能部門為新建、擴建工程及時調(diào)配合格的技術骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作,認真貫徹落實《勞動法》,依法處理勞動糾紛。主持本公司勞動鑒定委員會的工作,及時做好因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

3.12貫徹執(zhí)行上級有關包工隊和臨時工的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工、臨時工要對本公司職工一樣,嚴格安全管理。

4檢查與考核

4.1本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產(chǎn)服務部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由電力生產(chǎn)服務部、安全監(jiān)察部起草

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篇3:安全責任制:電力生產(chǎn)服務部主任

1范圍

1.1本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務部主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務部主任的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1電力生產(chǎn)服務部主任在**發(fā)電有限公司主任的領導下,電力生產(chǎn)服務部主任對本單位的安全生產(chǎn)和設備完好負有全面組織與管理的領導責任。電力生產(chǎn)服務部主任是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,副主任對主任負責。

3.2認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,根據(jù)**洲**火力發(fā)電公司的年度安全目標組織制訂與實施電力生產(chǎn)服務部實現(xiàn)公司目標的具體措施。按二級生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個人控制無差錯的目標,層層落實安全責任,確保工程公司安全目標的實現(xiàn)。及時糾正電力生產(chǎn)服務部在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3根據(jù)維修管理的需要,組織編制、修訂和完善現(xiàn)場檢修工藝規(guī)程及設備安全生產(chǎn)標準、檢修技術管理制度。保證各項安全生產(chǎn)有章可循,建立良好的安全生產(chǎn)秩序。

3.4認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的電力生產(chǎn)方針,組織實施公司下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本單位的“兩措”計劃,經(jīng)批準后組織實施。

3.5負責組織對外部市場的代維代運、檢修等項目管理;并對項目的資金進行預算控制。

3.6負責組織檢修部、控制部的員工成立相應的項目部,完成所承接的項目。并直接對項目部進行統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。

3.7負責對外事務管理、協(xié)調(diào)。

3.8負責本部門《安全工作規(guī)程》的學習,并定期考試,做好工程項目人員的安全教育培訓工作。協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)間的安全協(xié)作、配合關系,負責做好所用臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)的順利進行。

3.9對患有妨害安全生產(chǎn)疾病的人員應及時向人力資源部報告,調(diào)換工種,在未調(diào)換之前,應做適當調(diào)整,防止造成事故。

4檢查與考核

4.1本標準由**發(fā)電有限公司生產(chǎn)副主任和安全監(jiān)察部進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由電力生產(chǎn)服務部、安全監(jiān)察部起草

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