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某住宅園區保安管理制度

2024-07-23 閱讀 2669

住宅園區保安管理制度

一、保安員執勤制度

1、著裝整齊、姿勢端正,注意儀表形象。

2、按時交接班,堅守崗位,嚴禁脫崗、空崗、睡崗,上崗前和上崗時不準喝酒。

3、對出入的人員、車輛及其攜帶、裝運的物品,要按照規定認真驗證和檢查,做到物品與出入證相符。糾正違章要先敬禮,要學會用文明用語,禮貌待人。

4、堅持文明值勤,對用戶或來訪的客人要以禮相待,不準污言穢語、蠻橫粗暴、故意刁難。

5、值勤時不準嬉笑打斗,不準看書看報或從事與勤務無關的事情,交接崗時要互相敬禮。

6、值勤時不準接待親朋好友或相互串崗聊天。

7、發現治安隱患、漏洞,應及時向領導或值班人員報告,不得擅自處理。一旦發現火情或盜竊等案件,要立即報警,同時向主管領導逐級上報。

8、對于突發事件的處理,一定要控制在最小范圍內,并立即向安保部報告,保安員接到命令后,迅速趕到現場,并在統一指揮下共同工作。

9、認真填寫值班記錄,保持值班室內外衛生。

二、保安人員交接班制度

1、保安員應著裝提前10分鐘上崗接班,并記錄接班時間。

2、交接班時,交班的保安員應把需要在值班中繼續注意或處理的問題以及警戒器具等裝備器材向接班保安員移交清楚。

3、交班保安員要等待接班保安員對管區巡邏一遍進行驗收后才能下班,接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘。

4、當班人員發現問題要時處理,如未處理完接班人員應協助處理。

5、接班保安員驗收時發現的問題,由交班保安員承擔責任;驗收完畢,交班保安員離開崗位后發生的問題,由當班保安員承擔責任。

6、所有事項交接清楚后,交班保安員離開崗位前在交接班記錄上記錄下班時間并簽名。

7、接班人員未來,交班人員不得離崗。若接班人員未來,交班人員離崗,這期間發生問題,兩人共同負責。

8、交班人員班前必須將工作環境打掃干凈,整理整齊。

三、安全巡視檢查制度

1、熟悉小區的建筑物及設施、設備情況,熟悉小區各類設備物品放置的位置,發現移動設備、物品的可疑情況,需立即查明(如消防器材)。

2、巡邏過程中,須攜帶對講機等。值班員應做到眼、耳、鼻、手齊用,聞有異味,聽到可疑聲響,發現異常情況應立即查明,及時通知有關部門,夜間巡視須兩名或以上人員同行。

3、注意觀察來往人員的動向及攜帶的物品,發現可疑的人員和物品時,要加以監視及時報告有關部門。

4、巡邏時注意檢查消防栓、道路、綠化、公共設施的完好情況,發現問題應及時登記、匯報。

5、遇有偷竊、流氓違法犯罪分子,應立即報警,并協助公安機關處理。

6、發現打架、斗毆時,應予以勸止。

7、發現火情,應立即組織撲救并迅速報警。

8、文明執勤,幫助住戶解決所能及的困難。

9、不能無故進入用戶家中和非巡邏區的辦公或商業區域。

10、夜間對重點部位進行重點巡視,如監控系統得盲點、地下停車場頂部及隱患部位。

11、7:00---9:00加強車輛外出的管理、確保交通通暢。

9:00-17:30處理做好治安巡視外,還要為用戶做其它的服務工作。

17:30-19:00規范用戶機動車及自行車停放管理。

四、器械管理制度

(一)對講機的管理與使用

1、保持對講機24小時開機,按時充電。

2、使用對講機講話要語言文明、規范,簡單明了,吐字清楚、準確。

3、未經批準不得擅自將對講機借給他人使用。

4、使用音量調節及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動。

5、不用對講機聊天說笑,講與工作無關的話題。

6、愛惜使用,保持清潔,避免雨淋或高處摔落。

7、隨身攜帶,謹防遺失。

8、對講機充電時,先放電再充電。

(二)警棍管理與使用要點

1、警棍是當出現被保衛對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛的工具,應準確判斷緊急情況程度,絕對不可隨意使用,必須嚴格控制在正當防衛范圍內。

2、不得用于其它用途,如恐嚇、玩耍。

3、不準交予或借予他人。

4、非工作時間放置指定地點,不得私帶外出。

五、保安工作獎罰制度

一、獎勵:(以下情況予以獎勵)

1、嚴格執行保安紀律和制度,工作認真負責,做出顯著成績的給予表彰獎勵。

2、對國家和集體利益做出重大貢獻的或見義勇為成績突出者給予表彰獎勵。

二、處罰:(以下情況予以處罰)

1、違反企業規章制度。

2、在崗位上不履行保安職責。

3、不服從領導,不聽指揮。

4、不使用文明禮貌用語。

5、著裝不整,不按規定佩帶胸卡,影響物業員工形象。

第一次口頭警告;

第二次經濟處罰;

第三次辭退。

三、因需要辭退保安員的由安保部提出書面報告,經物業總經理批準后,辦理辭退手續。

六、保安員學習制度

1、各班隊每周學習不少于兩次,每次學習不少于1小時,具體學習時間各班隊根據實際情況制定。

2、學習內容:各項法律、法規,公司下發的有關文件、簡報和公司的相關的規章制度、國內外重大時事、本行業業務知識和消防知識等。

3、公司每季度對保安員進行一次法制宣傳教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、遵紀守法教育。

4、學習時間內要認真仔細作記錄,不得敷衍各班隊長,保安員不得無故不參加學習,否則一經發現,視情況嚴肅處理。

七、保安員訓練制度

1、各班隊每周訓練不少于兩次,每次訓練不少于1小時,具體訓練安排由各班隊上崗情況及人數制定。

2、訓練內容包括:隊列、崗位交接、交通手勢、防衛術、消防技能及警戒使用等。

3、班隊長要作到訓練中的四會:會組織、會講解示范、會做訓練中的各軍體動作、會喊口令。

4、保安班長、隊長要以身作則,帶頭參加訓練,建立訓練考勤制度記錄,保安員不得無故參加訓練,否則一經發現,視情況嚴

肅處理。

八、內務衛生管理制度

1、床上:被子、大衣疊放整齊,棱角分明,大沿帽放在被子中間與被口取齊,床單伸展鋪平。床下:鞋一字擺放,后跟朝外。床單被褥整潔干凈,床下不得擺放雜物,做到床上"豆腐塊",床下"一條線"。

2、要愛護公物,桌椅要擺放整齊,常用書籍、筆記本、洗漱用品及公司下發的材料擺放在適當位置,保存完整。

3、墻壁不能亂劃、亂貼、亂掛。保持窗明幾凈,地面保持清潔,做到無痰跡、無煙頭、不得亂扔廢棄物,清掃工具一律放在室外;

4、每日清掃不少于三次,分配到人,時刻保持室內清潔。自用廁所、廚房每日清理。每周兩次大掃除,保持室內、外干凈。

5、內務衛生實行班隊長負責制,班長、隊長經常進班隊檢查,不合格單位對當日值班人員進行10元罰款,三次以上扣除班隊長當月職補的50%,并限期整改后仍不能合格則撤消班隊長的職務并調離該崗位。

篇2:調度業務保安制度

第一條調度員工作期間要穿戴符合公司規定的勞保服。

第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。

第三條在日常組織指揮生產的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調度。

第四條對化產區域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業,且安全監控設施和消防器材要確保完好有效。

第五條每周組織一次安全文明衛生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。

第六條對車間內存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。

第七條發現“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。

第八條不定期的對各車間的安全生產情況進行檢查。

第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規程落實是否到位,所屬車間的生產區域是否有外來人員進入。

第十條發生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領導匯報情況。

第十一條在深入各工段檢查生產的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產管理規定的作業人員,及時制止,并對其進行現場安全教育。

第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產事跡和防范措施。

第十三條對各車間、班組所發生的各種事故,要深入現場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時,經受權,可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。

第十四條對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。

篇3:保安公司財務公開制度

保安服務公司財務公開制度

為進一步規范公司財務管理,加強對財務活動進行有效的控制和監督,堅決維護財經紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業的健康發展,特制定公司財務公開制度。

一、財務公開的目的:

堅決維護財經制度的嚴肅性,認真進行規范化管理,堅持財務透明、公開,厲行節約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發職工群眾當家理財的積極性;從源頭上預防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關系,促進保安隊伍建設,維護張店保安的良好社會形象。

二、財務公開的內容:

1、企業正常收支及專款、專項資金;

2、營業外收入;

3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;

4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配制度;

5、工資及各種保險費用;

6、賠償金及公務接待費用;

7、重要財產、物資的購置和損失;

8、集體和個人福利待遇、分配情況;

9、建設工程項目或較大修理項目經費落實情況;

10、其他涉及職工利益的重大經濟事項。

三、財務公開的形式:

1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;

2、職工福利待遇、企業公關費用等通過一定的會議形式公開;

3、企業經費的總體運行和具體收支數據采用報告制形式,由財務公開監督組織利用有關會議向全體職工報告公開;

4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規定,采用書面形式進行公開;

5、其他合適的公開形式。

四、財務公開的時間:

主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃,年終要公開財務收支決算;與財務有關的其他事項的公開時間,應根據需要在事前、事中、事后及時公開。

五、財務公開的組織實施:

1、公司成立財務公開監督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數應占多數。

2、財務公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。

3、公司下屬企業的財務公開工作參照本制度執行。

2013年5月4日