物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程

1.0目的。

規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。

2.0適用范圍。

適用于物業(yè)公司安全管理員各崗位每天每班次的交接工作。

3.0責(zé)任。

3.1當(dāng)值班長負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng),指示及檢查工作。

3.2當(dāng)值班安全管理員雙方負(fù)責(zé)具體的工作交接。

4.0內(nèi)容。

4.1接班前集合。

4.1.1所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合,接班班長集合隊(duì)伍并檢查員工著裝,清點(diǎn)人數(shù),如有人缺勤應(yīng)記錄在《崗位值班記錄表》中,接班班長下達(dá)工作指令,交代有關(guān)注意事項(xiàng)。

4.1.2集合講評(píng)過程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成。

4.2工作交接。

4.2.1接班班長提前10分鐘帶隊(duì)按預(yù)定路線到各崗位進(jìn)行交接班工作。

4.2.2接班人員應(yīng)認(rèn)真查閱上一班的值班記錄,詢問上一班工作完成情況及有無特別注意或持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng),如有應(yīng)特別詢問清楚。如發(fā)現(xiàn)有異常或不清楚的事項(xiàng)應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》。

4.3物品的交接。

4.3.1雙方共同清點(diǎn),檢查崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī).鑰匙.工具.崗?fù)ぜ捌渌O(shè)施設(shè)備。

4.3.2對(duì)對(duì)講機(jī)等需檢測(cè)的物品應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)是否正常。

4.3.3如有代管其它物品,交接人員應(yīng)交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負(fù)責(zé)。

4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞,缺遺應(yīng)立即向雙方班長報(bào)告,并要求上一班當(dāng)值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。

4.4記錄的交接。

4.4.1《崗位值班記錄表》應(yīng)記錄清楚本班的工作情況及特別事項(xiàng),公物數(shù)量及狀況,代管物品數(shù)量及狀況,交接情況等。

4.4.2交班人員在交班前應(yīng)整理好本班的值班記錄。

4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應(yīng)主動(dòng)詢問。

4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字。如有異常應(yīng)記錄清楚雙方簽字認(rèn)可,如不能處理應(yīng)通知雙方班長到場(chǎng)處理并簽字。

4.5班長的交接。

4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長前往集合地點(diǎn)與交班班長進(jìn)行交接。

4.5.2交接班長對(duì)本班的總體工作情況進(jìn)行簡述,交代特別事項(xiàng),雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。

4.6交班后集合。

4.6.1交班班長在崗位交接清楚后集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù)。

4.6.2交班班長對(duì)本班工作進(jìn)行講評(píng),將當(dāng)值情況記錄于《崗位值班記錄表》。

4.6.3帶回打卡下班,解散隊(duì)伍。

4.6.4交班班長將本班收集到的客戶意見建議,公共設(shè)施設(shè)備檢查結(jié)果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給部門負(fù)責(zé)人【隊(duì)長】。

4.7原則.交接班時(shí)交班人員應(yīng)注意正常履行自己的崗位職責(zé),避免出現(xiàn)疏忽。

4.8質(zhì)量記錄.交接班時(shí)必須要做到“三清、三明”【當(dāng)值事項(xiàng)清、物品清、交接事項(xiàng)清、當(dāng)值事項(xiàng)明、物品明、交接事項(xiàng)明】。

篇2:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時(shí)有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。

一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點(diǎn)到下午八點(diǎn),值班時(shí)間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點(diǎn)到第二天早八點(diǎn)。安全服裝穿帶齊全,安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無錯(cuò)位倒伏等。

五、每個(gè)路口有組長一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。

六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。

篇3:煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢(shì)的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查能力,進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時(shí)參加調(diào)度、隊(duì)組班前會(huì),并將會(huì)內(nèi)安排事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊(duì)組,最后由安檢隊(duì)長具體安排入井安全注意事項(xiàng),安排工作后要及時(shí)入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元,并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班,對(duì)上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元,接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。

三、隊(duì)內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班,要做到口對(duì)口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項(xiàng),并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

四、當(dāng)掘進(jìn)(開拓)工作面有人作業(yè)時(shí),安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時(shí),電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時(shí),安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時(shí),電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查,并以電話形式匯報(bào)安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對(duì)遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報(bào)而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接,在離開工作面前必須電話匯報(bào)指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話號(hào)碼表。