某社區(qū)護(hù)衛(wèi)員等級評定晉級考核制度
隊(duì)伍建設(shè)(社區(qū)護(hù)衛(wèi)員等級評定晉級考核制度)
為充分調(diào)動護(hù)衛(wèi)員工作積極性,健全激勵機(jī)制,提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),制定本制度。
一、護(hù)衛(wèi)員等級評定
(一)護(hù)衛(wèi)員等級評定原則:公開考核、分級管理、逐級晉升、按級定酬;
(二)護(hù)衛(wèi)員等級評定分為:初級、一級、二級,初級為最低級別,二級為最高級別;
(三)初級護(hù)衛(wèi)員等級評定由本人所在單位組織實(shí)施,一級、二級護(hù)衛(wèi)員等級評定由公司社區(qū)環(huán)境管理部組織實(shí)施;
(四)護(hù)衛(wèi)員等級評定,以本人德才表現(xiàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作年限為依據(jù)。
二、護(hù)衛(wèi)員級別的晉升
(一)初級護(hù)衛(wèi)員:三個月試用期滿,由本人所在單位對其日常工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能進(jìn)行考核,符合轉(zhuǎn)正條件的,經(jīng)主管職能部門審批晉升為初級護(hù)衛(wèi)員;
(二)一級護(hù)衛(wèi)員:入職滿一年的初級護(hù)衛(wèi)員,由本人所在單位對其工作進(jìn)行考評,符合護(hù)衛(wèi)員等級評定條件的,經(jīng)社區(qū)環(huán)境管理部晉級理論考核,成績合格者晉升為一級護(hù)衛(wèi)員;
(三)二級護(hù)衛(wèi)員:晉升一級護(hù)衛(wèi)員滿一年,由本人所在單位對其工作進(jìn)行考評,符合護(hù)衛(wèi)員等級評定條件的,經(jīng)社區(qū)環(huán)境管理部晉級理論考核,成績合格者晉升為二級護(hù)衛(wèi)員。
三、護(hù)衛(wèi)員晉級考核制度
(一)首次參加晉升一級、二級理論考核的護(hù)衛(wèi)員,成績合格準(zhǔn)予晉級,自本人符合晉級年限之日下月一日起,按照相應(yīng)規(guī)定調(diào)整薪金待遇。成績不合格者,均給予一次補(bǔ)考機(jī)會,可參加下一輪晉級理論考核。補(bǔ)考成績合格,準(zhǔn)予晉級,自本人考核通過之日下月一日起,按照相應(yīng)規(guī)定調(diào)整薪金待遇;補(bǔ)考成績不合格,繼續(xù)享受原薪金待遇,下次重新參加考核的時間為自本人此次符合晉級工作年限間隔一年后。
(二)因特殊情況未在規(guī)定時間內(nèi)參加晉級理論考核的護(hù)衛(wèi)員,作延期考核處理,可參加下一輪晉級理論考核。延考成績合格,準(zhǔn)予晉級,自本人考核通過之日下月一日起,按照相應(yīng)規(guī)定調(diào)整薪金待遇;延考成績不合格,均給予一次補(bǔ)考機(jī)會,具體操作同補(bǔ)考。
(三)凡無正當(dāng)原因不在規(guī)定時間內(nèi)參加晉級理論考試者,一律取消其晉級理論考試資格。
(四)對于參加護(hù)衛(wèi)員等級評定晉級理論考核過程中,弄虛作假,有作弊行為者,取消其下一輪的護(hù)衛(wèi)等級評定晉級理論考核資格,情節(jié)嚴(yán)重者予以降級或辭退。
(五)經(jīng)社區(qū)環(huán)境管理部批準(zhǔn),對思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)知識精、工作責(zé)任強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、表現(xiàn)突出的護(hù)衛(wèi)員可以提前予以晉級,對思想素質(zhì)差、工作消極、玩忽職守、違規(guī)違紀(jì)、屢教不改的護(hù)衛(wèi)員可實(shí)施降級處理。
四、護(hù)衛(wèi)員晉級考核程序
(一)護(hù)衛(wèi)員晉升一級、二級理論考核每季度組織一次,由社區(qū)環(huán)境管理部指定場地集中進(jìn)行,并于考核一周前通知各單位。
(二)各單位于每季度第二個月的30日前,將本季度內(nèi)符合晉升一級、二級條件的護(hù)衛(wèi)員名單以書面形式(原件)報送社區(qū)環(huán)境管理部,并用電子文件發(fā)送至社區(qū)環(huán)境管理部郵箱,社區(qū)環(huán)境管理部在每季度第三個月內(nèi)組織護(hù)衛(wèi)員集中進(jìn)行晉級理論考核。
(三)護(hù)衛(wèi)員晉級理論考核實(shí)施完畢后,由社區(qū)環(huán)境管理部組織人員閱卷,并對考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),于本月的30前將《護(hù)衛(wèi)員晉升一級人員名單統(tǒng)計(jì)表》、《護(hù)衛(wèi)員晉升二級人員名單統(tǒng)計(jì)表》、《護(hù)衛(wèi)員等級評定晉級通知單》轉(zhuǎn)交人力資源部。
(四)人力資源部對上述資料審核后,將《護(hù)衛(wèi)員等級評定晉級通知單》發(fā)放至各單位,各單位財(cái)務(wù)按照相應(yīng)規(guī)定調(diào)整晉級護(hù)衛(wèi)員的薪金待遇。
(五)初級護(hù)衛(wèi)員晉級考核由各單位自行組織實(shí)施,于試用期結(jié)束前15日由專管人員填寫《試用期考核審批表》,本人遞交試用期工作總結(jié),由直接領(lǐng)導(dǎo)對其日常工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能進(jìn)行考核。符合轉(zhuǎn)正條件的經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意,于試用期結(jié)束前10日上報主管職能部門審批,如不符合轉(zhuǎn)正條件的延期轉(zhuǎn)正辦理。
篇2:某社區(qū)護(hù)衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度
隊(duì)伍建設(shè)(社區(qū)護(hù)衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度)
為培養(yǎng)思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、執(zhí)勤文明的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍,制定本制度。
一、考核內(nèi)容
社區(qū)環(huán)境管理部下發(fā)的專業(yè)技能訓(xùn)練計(jì)劃或指定的考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
二、考核時間
社區(qū)環(huán)境管理部每半年對所屬各單位安全團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)技能訓(xùn)練水平進(jìn)行一次全面考核;各單位在社區(qū)環(huán)境管理部考核結(jié)束后,自行組織各班進(jìn)行單個隊(duì)員考核。
三、考核方式
實(shí)行兩級考核制度,分為一級、二級。
(一)一級考核:由社區(qū)環(huán)境管理實(shí)施,采取普考和抽考相結(jié)合的方式取單位整體成績;
(二)二級考核:由本單位自行實(shí)施,采取普考的方式取單個隊(duì)員成績。
四、考核程序
(一)社區(qū)環(huán)境管理部統(tǒng)一制定訓(xùn)練計(jì)劃下發(fā)各單位,并組織各單位教員進(jìn)行集中培訓(xùn),規(guī)范動作要領(lǐng),統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn);
(二)各單位教員組織本單位護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班進(jìn)行集中培訓(xùn),指導(dǎo)各班(組)開展訓(xùn)練工作;
(三)社區(qū)環(huán)境管理部于考核前10個工作日下發(fā)考核通知,組織考核組對各單位實(shí)施考核,并對考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后予以通報;
(四)社區(qū)環(huán)境管理部考核實(shí)施完畢后,各單位應(yīng)自行組織考核,評定單個隊(duì)員的訓(xùn)練成績,為確定個人訓(xùn)練補(bǔ)貼提供依據(jù),并按照《訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定》制定每名隊(duì)員的訓(xùn)練補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時間內(nèi)報社區(qū)環(huán)境管理部審批。
五、考核結(jié)果評定
專業(yè)技能考核結(jié)果評定,采取定性與定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。總分在1-100分之間,依此劃分為優(yōu)等(80分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個等次定性評語。
六、考核要求
(一)新接管項(xiàng)目入伙時間不滿半年單位不在公司考核范圍內(nèi),半年后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;
(二)入職時間不滿一個月的護(hù)衛(wèi)員不在公司考核范圍內(nèi),入職時間滿一個月后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;
(三)考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)予以通報,整體成績進(jìn)入前三名之列的授于錦旗,整體成績評定為不合格的單位一個月后重新安排補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格的單位主管人員調(diào)離本崗位。
(四)各單位需須嚴(yán)格按照考核內(nèi)容、程序、要求嚴(yán)密組織實(shí)施。