(1)施工現(xiàn)場可能發(fā)生高處墜落和物體打擊事故的環(huán)節(jié)臨邊、洞口防護(hù)不嚴(yán);高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn);架上嘻戲、打鬧、向下拋擲料;不使用勞保用品,酒后上崗,不遵守勞動紀(jì)律;龍門、井架吊籃乘人。

(2)預(yù)防措施

①凡在距地2m以上,有可能發(fā)生墜落的屋面邊、基坑邊、基槽邊、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、基坑口等高處作業(yè)時,都必須設(shè)置有效可靠的防護(hù)設(shè)施,防止高處墜落和物體打擊。

②施工現(xiàn)場使用的龍門架(井字架),必須制定安裝和拆除施工方案,嚴(yán)格遵守安裝和拆除順序,配備齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前,要對超高限位、制動裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)確認(rèn)合格有效,方可使用。

③腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必須編制施工方案和技術(shù)措施,操作層的跳板必須滿鋪,并設(shè)置踢腳板和防護(hù)欄桿或安全立網(wǎng)。在搭設(shè)腳手架前,須向工人作較為詳細(xì)的交底。

④模板工程的支撐系統(tǒng),必須進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并制定有針對性的施工方案和安全技術(shù)措施。

⑤嚴(yán)禁架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲物塊,以避免造成高處墜落和物體打擊。

篇2:高處墜落管理制度范本

1、為了預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生,在編制施工組織設(shè)計(jì)時,應(yīng)制定出適合本管段工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)的安全技術(shù)措施,同時建立健全安全保證體系及制定責(zé)任制。項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部門對各隊(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、各隊(duì)從事高處作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢,凡患有高血壓病、心臟病、貧血、弱視、癲癇等以及其它不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。

3、高處作業(yè)面上的材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi),傳遞物要安全可靠,嚴(yán)禁拋擲。

4、氣候惡劣(六級及其以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、雷電、大雪、濃霧等)及夜間無足夠照明時,嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)。

5、在高處作業(yè)時,必須設(shè)置牢固完備的安全防護(hù)設(shè)施,操作人員使用的安全帶(或安全繩)的尾繩長度不宜超過2米。

6、高處作業(yè)使用的各種機(jī)電設(shè)備和索道、纜風(fēng)繩、地籠等設(shè)施,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),定期和在大風(fēng)、大雨、大雪、雷擊后進(jìn)行檢查維修。

7、高處作業(yè)用的梯子應(yīng)堅(jiān)固完整,梯階間距以30cm為宜,單面梯與地面夾角以60~70度為宜。高處作業(yè)人員必須穿平底鞋,嚴(yán)禁穿硬底、帶釘和易滑的鞋。

8、高處上下交叉作業(yè)時,必須在上下兩層中間設(shè)置密鋪棚板或其他隔離設(shè)施。

篇3:高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主管和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主管2)、安全警戒組(組長:保安隊(duì)長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場發(fā)生的高處墜落事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織各車間班組按高處墜落事故"應(yīng)急相應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

2.2應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

2.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡單擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎砂布。

2.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

3.防墜落措施

3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危機(jī)人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負(fù)責(zé)打事故搶救電話"120",由車間主管保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場搶救工作,班組長協(xié)助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。

2.事故后處理工作

2.1查明事故原因及責(zé)任人

2.2以書面形式向上級寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。

2.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

2.4向所有人員進(jìn)行事故教育。

2.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

三、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報(bào)告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點(diǎn)是:

3.1預(yù)案時限性是否得到實(shí)施。

3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報(bào)告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實(shí)施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級匯