本工程地面以上工程主要為鋼結構安裝,廠房檐口高度為25米,高空作業較多。在安全工作方面既要采用常規安全技術措施,還須根據本工程高度較高的特點專門制定一些特殊安全措施來保證施工安全。實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施:

為確保人身及財產安全,必須認真執行“安全第一、預防為主”的方針,消除隱患防止事故發生,做好高空安全施工,提高服務信譽。

1、鋼結構施工安裝人員上崗需要接受公司、部門、隊三級事故教育,真正樹立安全第一的思想。

2、施工現場人員要熟知本工種的安全操作技術規程在操作中應堅守崗位,服務隊長的統一指揮,嚴禁酒后操作。

3、施工現場人員必須穿防滑鞋戴安全帽,特殊部位配帶安全帶。

4、對現場安裝工作平臺的搭設,應按規范進行認真檢查,做好驗收簽證手續、若不符合驗收標準有權停止施工,做到隨時檢查、隨時整改,當工作量較大時由隊長及時通知甲方整改。

5、電焊氣割人員必須持特殊操作證上崗操作,完工后檢查是否有火災隱患苗頭。

6、隊長和焊工應經常檢查工作區的電源線路是否完好。

7、外圍施工和人行道必須搞好外圍防護,物料不能集中堆放。

8、隊長、安全員在安裝隊出發前必須對隊員進行安全技術措施交底、安全注意事項工作。

9、領隊人員必須負責隊員的外出安全,生活有關事項,有權制止隊員外出單獨活動。

10、工程負責人對傷亡事故和重大事故要進行調查分析,查清事故責任者,提出對事故責任處理意見,制定措施上報公司安全部。

11、每次開工前,隊長組織一次安全會,提醒隊員注意安全。

12、現場安裝過程中隊長及安全員隨時注意安全事項。

13、施工人員應自覺遵守安全施工的規章制度,不得違章作業并要隨時制止別人違章作業,發現不安全隱患應及時提出解決,保證安全施工,服務隊長統一指,如需單獨活動,必須向隊長請假,批準后方準離隊。

14、滑動腳手架每次滑移后需檢查扣件是否松動并與相鄰柱相連保證施工隊員工作安全。

篇2:鋼結構公司安全生產管理制度

一、安全生產,要建立健全和貫徹實施現場安全管理制度

對建筑施工企業的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產任職考核制度、特種作業人員持證上崗制度、安全生產聯絡員制度等等。這些制度的制定,要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業,使用的農民工較多,要提高這些人員的法律意識,熟悉和掌握現場管理的要求和方法。以行業規章制度為依據,做好安全生產管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現場安全管理細則,規范施工現場人員行為,增強自覺性,提高工作效率。

二、安全生產,要提高管理者的安全意識和管理素質

“安全第一,預防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產,以人為本,人的安全素質決定項目安全生產的水平。建筑施工企業現場管理者既是生產的指揮者又是安全生產的第一責任人,所以,強化施工現場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產管理水平的關鍵。只有通過對現場管理者的安全生產教育培訓,提高人的安全意識,增強人的安全素質,才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業的安全生產的管理水平。施工現場的特殊部位、特殊工種,安全管理者則專門進行交底教育,不留死角。施工現場要建立有效的激勵約束機制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產、提高安全管理水平的經濟杠桿。通過不斷地教育培訓,使安全管理者的安全素質得到提高,成為施工現場的安全管理能手。

三、安全生產,要提高作業者的安全技能

在施工現場提高作業者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產職業道德水平,不僅是完善施工現場安全管理的基礎,也是防止重特大事故的前提。對現場施工作業者的安全教育要生動細致,并能為廣大作業者所接受,不走過場,不流于形式。通過學習教育,有力規范作業人員的安全生產行為,引導他們體會安全

生產的重要性。加強“三級教育”,崗前安全技術和勞動安全常識教育,努力提高作業者的安全操作能力。

綜上所述,堅持安全生產管理,落實各項制度,加強領導,落實責任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產事故的發生,創造和諧的建筑社會環境。

篇3:鋼結構車間安全生產管理制度范本

為了保障和實現公司的安全生產管理和提高產品質量目標及員工的自身安全和公司利益,公司決定制定以下管理制度:

一、上班期間必須嚴格服從車間管理人員的工作安排,嚴禁消極怠工。2、每位員工必須保持自身衛生,不準在宿舍喝酒甚至酒后鬧事,違者罰款500元。3、工作中須和睦相處,不準打架斗毆,違者罰款500元。4、每個月對員工實行獎金制。獎金制包括按時上下班,各種請假,服從領導安排,工作積極,無安全事故,無質量問題。

二、安全制度的管理①氣瓶要集中擺放。設置空瓶區和滿瓶區,禁止車間隨意擺放和亂置空瓶,違者發現一次罰款50元。氣瓶用完后交回空瓶換取滿瓶。②用電施工必須注意安全,發現自己工作崗位有電線裸漏,燒焦等必須立馬停掉用電設備,及時告訴管理人員或者電工。③設備安全使用管理員工必須以公司的利益出發,對每個設備愛惜使用,做到按期保養。如發現設備有隱患,要及時向車間管理人員反映。嚴禁設備帶病操作。④使用行車時,要檢查卡具是否固定好,在開始施吊和施吊過程中,一定要注意周圍的工作人員安全。車間管理人員要定期對其保養,加油,定為一月一次,吊裝用的鋼絲繩使用時間長起毛刺嚴重的要及時告訴管理人員更換。禁止施吊過程中對構件進行斜拉橫拽。發現有一次的給予罰款100元。剪板機嚴禁剪14mm以上的鋼板發現一次罰款200元。

三、產品質量保證管理

1、對每一個辦公相關技術人員首先要做到嚴格審圖,方能分解工藝圖六分交辦公室相關人員審批后方能發放車間。車間主任接到加工圖紙后,發放各個班組。班組人員要嚴格規劃下料尺寸。寬度誤差不能超過1mm。2、組立人員要看清圖紙嚴禁驢頭不對馬嘴,組裝出來的構件不能有平行四邊形或梯形。3、自動埋伏焊機施工時如:構件要達到12mm的,翼緣板超過16mm的,縫子寬的必須先用手工焊溜縫,電流調低先焊一遍然后再焊一遍。如發現焊縫有焊瘤、擊穿、氣孔禁止留到下一個工序,當場處理,不留遺留問題。4、對鉚工組首先要審清圖紙,對要拼裝的構件尺寸嚴格控制誤差不能超過2mm。對每一批構件完成第一件后好好復查一遍在沒問題的情況下在進行拼裝。大梁要進行預拼裝沒問題后方能施焊。5、對焊工組焊工對構件施焊時,每一面焊完要反復檢查一道工序是否有遺留下來的問題、加渣、氣孔要及時處理,禁止留給下一道工序。做到焊縫高度飽滿、形成好、無氣孔、無加渣。6、對噴涂組涂裝工在第一步要做到在打磨除銹時,仔細檢查發現有漏焊的焊縫和氣孔一定要及時處理分能噴涂。以上的質量問題和對每位員工和每個組獎金相掛鉤,從而實現給公司交出每批合格產品。

東鼎鋼結構