施工中如何預防高處墜落事故措施
建筑施工現場的安全事故,主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、基坑支護失穩、腳手架支模架倒塌等各種類別,其中高處墜落事故尤為多發。高處墜落事故之所以高于其他事故,是與房層建筑的特性、工作環境有著密切關系的。由于建筑物的高、大、長、懸等特點,施工人員長期處于高處作業的工作狀態中,所以發生高處墜落事故的概率就相應增加,因此,預防高處墜落事故的發生,是建筑施工企業實現安全生產不容忽視的一項重要工作?,F就如何預防高處墜落事故談些建議,僅供大家參考。
1、施工組織設計(或施工方案)應將預防高處墜落列為安全技術措施的重要內容,做到“三不施工”:沒有安全技術措施不施工;沒有安全技術交底不施工;危險因素不排除不施工。對特級和懸空高處作業,大型設備、構件吊裝、高層建筑、構建物的拆除等工程,必須制定單項安全技術方案,經安全技術部門認可審核,總工程師批準后,進行安全技術交底并付諸實施。
現場施工人員必須經過“三級安全教育”,熟悉現場作業環境和本工種安全操作規程,特種作業人員必須嚴格按照“特種作業人員安全技術考核管理規則”,經過專門培訓,考核合格,持證上崗。
2、對高處作業人員應實行定期身體檢查制度?;加芯癫?、高血壓、嚴重貧血、癲癇、心臟病,以及睡眠不足、身體疲勞、情緒不穩等人員不宜從事高處作業工作。
進入施工現場必須戴好安全帽。高處作業必須掛好安全帶。安全帶要高掛低用,不要栓掛在帶有銳角的物體以及不牢靠的地方,如作業垂直上方無固定拴掛處,則應采取措施,設置拴掛地點。嚴禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、硬底鞋進行作業;嚴禁在作業中打鬧;嚴禁在防護攔桿、垂直升降機平臺、孔洞邊緣、腳手架以及活動的管子上坐靠休息;嚴禁在龍門架及其他未固定的構件上行走和作業。
遇有六級以上大風、暴雨、雷雨、大霧等惡劣氣候,應停止露天高處作業;冬季在高處作業,必須及時清掃腳手架、跳板、平臺的霜雪,以防凍滑。
3、安全網是高層建筑預防墜落的重要安全技術措施,必須符合安全網質量標準的規定,嚴格進行檢查驗收,不合格的要禁止使用。
砌墻至4米高時,要在墻外設置能承受100公斤重量的防護安全網;墻身每增高4米,安全網應隨墻身提高或增設。安全網搭設必須牢固可靠,里口要靠墻面或腳手架,空隙最大不得超過5厘米,網與網之間必須連接牢固,不準留有空隙。安全網搭設完畢,要仔細、認真地進行檢查驗收;在施工過程中,還應進行經常檢查。網內不許積聚雜物,對破損的安全網要及時更換。
4、要做好施工現場“四口”(通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口)、“一頂”(屋面頂)或臨邊危險處的防護工作,設置牢靠的防護欄桿,并掛以醒目的安全標志。
5、施工現場各類腳手架(包括斜道)必須嚴格按照規程搭設,做到堅固、穩定;操作層的腳手板應滿鋪,搭接長度不得小于20厘米,跳板兩端不得留有探頭板;腳手架上堆磚只允許單側擺三層,均布荷載不得超過2.7KN/M2。
6、在屋頂作業時,屋面坡度大于25度或在石棉瓦、彩鋼瓦、油氈等輕型屋面上作業時,要使用防滑板梯,板梯必須掛牢,放置平穩,作業人員要系好安全帶,或在屋架下懸張安全帶網,嚴禁在沒有防護設施的石棉瓦上或其他構件上行走、作業。
7、夜間進行高處作業,要有足夠的照明;危險處設專人監護,光線不足時,不得進行高處作業。
篇2:高處墜落事故應急救援預案
高處墜落事故應急救援預案
為了加強公司安全管理,規范生產現場管理和作業行為,有效防止和減少事故發生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。
一、應急準備
1.組織機構及職責
1.1事故應急救援領導組
組長:副總經理
副組長:安全正副主管、生產經理
組員:各車間主管和班長
值班電話:
1.2領導組下設搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯絡組(組長:人資部經理)、疏散引導組(組長:車間主管2)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經理、物流經理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。
事故應急救援領導組負責對施工現場發生的高處墜落事故進行應急處理。
2.培訓和演練
2.1由生產部負責組織各車間班組按高處墜落事故"應急相應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練,演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
2.2應急物資的準備、維護、保養
2.3應急物資的準備:簡單擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。
2.4各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
3.防墜落措施
3.1高空作業人員必須持證上崗,經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危機人身安全的緊急險情,應立即停止作業。
二、應急響應
1.一旦發生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負責打事故搶救電話"120",由車間主管保護好現場防止事態擴大。其他小組人員協助安全正副主管或行政主管做好現場搶救工作,班組長協助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。
2.事故后處理工作
2.1查明事故原因及責任人
2.2以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。
2.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。
2.4向所有人員進行事故教育。
2.5向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
三、預案終結
1.本預案全部完成后,由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經理報告。
2.預案終結7日內對預案實施情況進行評估。
評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。
3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:
3.1預案時限性是否得到實施。
3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。
3.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。
3.4應急預案是否需要修改,如何修改。
主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級匯
篇3:高處墜落事故應急準備響應預案
項目部高處墜落事故應急準備與響應預案
工程名稱:
期限責任人:編制人:
審核人:審批人:日期:
為確保我項目部高處墜落事故發生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定本項目部高處墜落應急準備和響應預案。
一、組織機構
項目部成立高處墜落事故應急響應指揮小組,負責指揮及協調工作。
組長:zz
成員:zz
具體分工如下:
1、zz負責現場,其任務是了解掌握事故情況,組織現場搶救指揮。
2、zz負責聯絡,其任務是根據指揮部命令,及時布置現場搶救,保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等的溝通,并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。
3、zz負責維持現場秩序、做好問訊記錄,并保持與當地公安部門的溝通。
4、zz負責妥善處理好善后工作,按職能歸口負責保持與當地有關部門的溝通聯系。
二、事故處理程序:
1、高處墜落事故發生后,事故發現第一人應立即大聲呼救,及時報告責任人(項目經理或管理人員)。
2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發生以后,應:
①立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室;
②立即向分公司應急搶險領導小組匯報事故發生情況并尋求支持;
③立即向當地醫療衛生(120)、公安部門(110)電話報告;
④嚴格保護事故現場。
三、項目部指揮部接到電話報告后,應立即在第一時間趕赴現場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現場秩序,保護事故現場。
四、當事人被送入醫院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員到達事故現場。
①做好與當事人家屬的接洽善后處理工作;
②按職能歸口做好與當地有關部門的溝通、匯報工作。