a)每月安全活動每周一次,時間不少于半小時,活動時間各班根據(jù)實際情況確定并通知到每一位組員,如遇特殊情況,經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準后,可在本月其他時間補上。

b)安全活動內(nèi)容

i.學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、應(yīng)急預案、文件、通報、快報和簡報,并組織討論。

ii.按公司年度安全工作規(guī)劃,有計劃、有針對性地學習本工種的安全操作規(guī)程和崗位操作知識。

iii.總結(jié)和回顧上一周的安全生產(chǎn)情況,提出下一周安全生產(chǎn)要求。

iv.分析班組成員的安全思想動態(tài),結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)(施工)進度分析安全生產(chǎn)形勢,肯定成績,指出不足。

v.班組成員進行自評和互評,取長補短,發(fā)揚成績,吸取教訓。

vi.安全活動必須形成記錄,參加人和組織者必須個人簽字。

c)每次活動必須有發(fā)言。

d)對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內(nèi)容:

學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;

討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預案演練;

開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;

開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領(lǐng)導必須參加班組安全活動,公司領(lǐng)導每月參加一次,各部門領(lǐng)導每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:化工管理部門班組安全活動管理制度

為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。

1、各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

2、活動內(nèi)容

2.1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2.2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。

2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。

2.4、定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識的學習。

2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

3、安全日活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。

5、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。