1.目的:

班組是本公司直接從事生產的基本單位,同時也是安全生產事故和職業危害最可能發生的地方,是公司執行有關法律法規、標準和規程的落腳點,為規范班組安全生產管理工作,確保公司安全生產和員工身心健康,特提出此要求。

2.適用范圍:

本要求適用于××××××公司因生產需要所設置的生產班組和輔助班組。

3.崗位安全責任制

3.1班組長(兼班組安全員)安全職責

(1)認真、積極貫徹公司和車間對安全生產的規定和要求,全面負責本班組的安全生產工作;

(2)組織員工學習并貫徹執行公司、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育員工遵紀守法,制止違章行為;

(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中查安全,工作結束總結安全;

(4)負責對新員工(轉崗、復工及實習人員)進行崗位安全教育;

(5)負責班組安全檢查,發現不安全現象(三違)及時制止、發現不安全隱患及時組織力量消除,班組解決不了時及時報告上一級領導;

(6)發生事故立即報告并組織搶救,保護好現場并詳細記錄事故的經過;

(7)搞好生產設備、安全防護裝置、消防設施及防護急救物品的檢查維護工作,使其經常處于完好狀態,督促教育員工合理使用勞動防護用品,正確使用滅火器材;

(8)積極組織員工參加車間和公司組織的各項應急救援預案的演練活動。

3.2員工安全職責

(1)認真學習和嚴格遵守公司的各項管理制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任;

(2)精心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況;

(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態;如發生事故要正確處理,及時、如實地向上級報告,保護好現場,并詳細記錄事故的經過;

(4)正確操作、精心維護設備,做好巡回檢查,保持作業環境整潔,搞好文明生產;

(5)上崗必須按規定著裝,正確使用勞動防護用品,妥善保管和正確使用防護和消防器具;

(6)積極參加車間和公司組織的各項安全活動;

(7)有權拒絕違章作業的指令,并對他人的違章作業進行勸阻和制止。

4.安全活動內容

4.1安全教育:對新入廠員工、轉崗、復工(離開本崗位半年以上)的員工,必須進行本崗位的安全教育,其內容有崗位安全責任制、崗位安全操作規程、本崗位可能存在的安全隱患及危險源,考核合格方可跟班上崗作業,培訓應做好培訓記錄,并經教育者和被教育者本人簽字。

4.2安全活動要求

每月開展兩次安全活動,活動應有計劃,做到時間、內容、人員三落實,且有記錄。

安全活動的主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全生產有關的法律法規、制度、標準和作業規程;分析班組內外事故案例,舉一反三,防止類似事故的重復發生;結合本班組作業特點、生產狀況和危險源辨識情況開展事故隱患的預測、預控活動。

4.3安全檢查與隱患整改

(1)員工應在班前、班中、班后進行自查,班組長應進行日常的巡查和每周組織一次全面檢查并做好記錄。

(2)班組長日常的巡查內容

1.檢查人的不安全行為:

a)檢查在生產過程中員工是否存在不安全行為和不安全的操作。員工崗位安全操作要求是否清楚,是否掌握設備設施安全操作要求;檢查有無忽視安全技術操作規程的違章現象。比如:未經三級安全教育上崗作業、非特種作業人員從事特種作業、工作前未檢查設備安全裝置或設備帶故障運轉、在禁火區域內吸煙或違章明火作業、新裝設備未驗收就生產作業、未按規定放置、堆碼材料、制品及工具、人為的損壞安全裝置或棄之不用,對運轉中的設備進行注油、檢查、修理和清掃等。

b)是否正確穿戴和使用勞動保護用品;檢查不按規定穿戴工作服、鞋、帽、手套、口罩等防護用品;檢查是否有敞懷、赤背、穿短褲、拖鞋等衣帽不整等現象;有毒有害作業未按規定佩帶防毒面具、耳塞等;

c)檢查是否有違章(尤其是特種作業持證情況,嚴禁特種設備和特種作業無證作業)、違紀及未進行崗前安全教育的情況;

2.檢查物的不安全狀態:

a)檢查本班組負責的工作環境是否整潔、明亮,地面是否平整,是否有油污、積水,設備周圍0.8m內和工作崗位周圍有無雜物,成品或半成品擺放雜亂,擠占安全通道,檢查班組所用的設施是否在規定的位置擺放;

b)檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。.檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,電氣線路是否老化、破損,設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。

c)檢查易燃物品的貯存、保管、使用是否符合安全規定要求。

(3)隱患整改

凡安全檢查查出的安全隱患要落實整改措施、人員和整改進度,對班組整改不了的應及時向上一級報告,在未整改前應有可靠地安全防范措施。

凡安全檢查查出的安全隱患和整改情況均應有記錄。

各位員工:班組是公司安全生產建設的核心,是落實“安全第一,預防為主”安全生產方針的基礎。每位員工應牢記自己的崗位安全職責,熟悉崗位安全操作規程及本崗位的危險源和安全隱患因素及處置方法,熟悉安全應急救援預案要求,讓我們為實現安全生產和職業健康的目標而努力!

公司班組的安全生產目標是:

“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。”

編制:翟永信2011-06-04審批:×××2011-06-08

篇2:班組安全管理講座－加強班組安全建設的基本要求

班組安全建設是班組建設的重要組成部分,班組的安全管理做得好,也有助于生產管理、設備管理、現場管理等等。為了加強班組安全建設,班組應該做到:

1.要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的班組領導核心

班組長擔負著對班組的日常生產和行政工作進行統一指揮、統一安排的重責,是安全生產的基層組織者和責任人。因此,班組長不但要具有一定的組織領導能力,思想覺悟高,責任心強,能關心、團結同志,而且還要有過硬的技能、強烈的安全意識和熟練的工業生產安全衛生知識。班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,帶領班組全體職工為實現“安全、優質、低耗、高效益”的目標努力完成和超額完成生產任務。

班組安全員和工會小組勞動保護檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協助班組長搞好安全管理和群眾監督的重要責任。因此,必須由能忠于職守、堅持原則、密切聯系群眾、熱心勞動保護工作,并具有一定安全生產和工業衛生知識的同志擔任。

班組安全員和工會小組勞動保護檢查員在班組的生產活動中,要充分發揮他們在發現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用,協助班組長搞好班組安全管理,開展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動。此外,還要協助班組長做好職工的思想政治工作,防止人的不安全行為或因情緒波動、精力分散造成操作失誤而導致事故的發生。

2.安全生產要有一個明確的奮斗目標

有目標才有方向,班組應有自己實現安全生產的明確目標。班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時,要有安全生產的內容,并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求,結合班組的具體情況,制訂出實現“安全合格班組”標準的具體辦法,深入開展創“安全合格班組”等群眾性活動。

3.要有一套完善的安全管理制度

制度既是實踐的科學總結,又是統一行動的準繩。建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度,按照符合安全生產的科學規律進行生產活動,這是搞好班組安全建設的重要保證。

(1)建立健全安全生產責任。班組每個職工都要在各自職責范圍內明確安全生產要求,推行安全操作責任制和安全聯保制度。

(2)實行巡回檢查制。要建立崗位設備巡回檢查制度。職工要在自己崗位的管轄范圍內,對生產設備的運轉情況,使用安全檢查表,對生產設備各系統或單點進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱思,排除故障,防止事故的發生。

(3)嚴格交接班制度。要建立嚴格的交接班制度。交接班人員必須面對面招生產、安全等情況交接清楚,切實把設備運轉情況、工藝指標、異常現象及處理結果、存在問題、處理意見,以及生產的原始記錄、領導的生產指示、崗位的維修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產安全。

(4)建立安全技術崗位練兵制度。開展崗位技術練兵,是實現安全生產的重要手段。一方面要通過技術練兵,使職工熟練地掌握正常生產的操作技能,防止因誤操作而引起事故,另一方面又要針對發生事故或發生異常情況時所應采取的緊急處理措施,進行事故應急的模擬訓練,努力提高職工的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。

(5)健全設備維護保養制度。設備安全、正常運轉,是生產安全的物質基礎,必須健全設備的維護保養制度,并嚴格執行。

設備的大修、中修由有關管理部門計劃進行,班組要協助設備管理部門把設備的運轉時數正確累計,并向管理人員提供運行情況和檢修意見。對設備的小修及日常維護保養工作,班組要定出制度,確保設備完好,防止因設備的突發性故障而誘發事故,對設備的安全附件及防護裝置要正確使用,精心保養,做到安全附件及防護裝置與主機同時進行維修,同時投入運轉,充分發揮這些設施的安全防護作用,確保機械設備的安全運行。

(6)嚴格勞動保護用品的使用制度。勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段,班組要組織職工正確穿戴勞動保護用品。勞動保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。

建立健全各項安全管理制度,必須與班組經濟責任制結合起來。要把上述各項與安全生產密切相關的管理制度納入到班組經濟責任制中,保證這些制度的貫徹實施。

4.努力實現生產作業規范化,開展班組作業標準化活動

人的失誤和操作不標準是導致事故發生的重要原因。生產過程實行規范化,標準化作業,是保證職工按科學規律進行生產活動的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規程、設備檢修保養規程和安全技術規程,施工單位應下達工程質量標準,要求職工掌握和嚴格遵守,做到人人干標準活,防止因錯誤操作,工程質量低劣以及應急措施不當而引起事故和擴大損失,為此,班組要嚴格執行工藝紀律和工程質量檢查驗收制度,要教育職工自覺地嚴格按照生產指令所規定的各項工藝參數和要求去操作,按質量標準進行施工作業。班組長進行崗位巡回檢查時,要認真檢查生產參數和工程質量,發現有不按生產指令操作和有不符合質量要求的,要及時糾正,嚴格執行工藝紀律,堅持質量標準,杜絕違章作業行為。

安全生產管理是企業管理的一項重要內容。企業效益從管理抓起,管理從基礎抓起,基礎從班組抓起。班組生產實現標準化、規范化作業是加強企業管理的基礎,是推進企業進步的重要措施。為此,要抓好生產現場標準化和生產管理標準化以及操作標準化等三大環節,標準化是基礎,管理標推化是保證,操作標準化是核心,現場標準化和管理標淮化要服務于操作標準化。要根據生產工藝特點,分別制訂現場管線安裝標準、防塵防毒設施標準、設備維修管理標準和操作程序標準。制訂操作標準做到專人制訂、工程技術人員鑒定、群眾審定、領導認定,并認真組織班組實施,進行檢查考核。

5.班組安全活動做到經常化、制度化

安全活動要貫穿于日常生產的全過程,班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議,每周有安全活動日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議。每周有安全活動日,每月有安全評比,年終總評有安全內容,要把安全生產與經濟效益的實績統一起來考核。

班組要依靠職工群眾創造一個安全、文明的生產環境。要把安全活動與群眾性的技術革新、提合理化建議的活動結合起來,發動職工為加強安全生產、改善勞動條件獻計獻策,并建立有關臺帳、登記備案,對成績顯著的有功人員,建議有關管理部門給予表彰獎勵。

6.開展經常性的安全教育

要使安全工作由處理事故的被動狀態轉變為事前預測的主動防范,必須十分重視提高生產第一線職工的素質,使他們在思想上和技術上都能適應安全生產的要求,不具備基本安全知識和技能的人不能上崗。為此,班組要配合有關部門做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺性,使黨和國家有關安全生產的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產中的自覺行動。與此同時,要有針對性地開展班組安全技術培訓和逐步實現全會培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時排除生產故障。

要有計劃地在班組中普及現代安全科學管理的基本知識,使大家懂得事故預測的基本方法,把安全生產的科學管理推廣到群眾的生產實踐中去,使班組的安全管理由傳統管理上升為科學管理。

篇3:班組安全員崗位職責要求

為了車間各班組設備、人員安全運行,車間根據加強安全班組建設的通知,特設班組安全員一職,由各班的液氯主操擔任。主要職責有:

1.協助班組長做好班前安全布置,班中安全檢查,班后安全總結。

2.班長安全員認真做好安全員交接工作。

3.組織開展本班組各種安全活動,做好安全工作記錄,提出改進安全工作的意見和建議。

4.嚴格執行安全生產的各項規章制度,發現本班組操作工有違章作業現象及時制止,并及時報告。

5.定期組織本班組操作工學習、貫徹執行公司有關安全生產的規章制度,對操作工進行安全教育。

6.對新進廠員工進行崗位安全教育,上傳下達,做好班組級安全教育。

7.檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規章、制度,認真進行巡回檢查,制止車間操作工違章作業現象。

8.負責班組防護器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態。

9.監督、監管本班組操作工正確使用勞保防護用品、器具和消防器材。做好安全第一。

10.發現隱患,及時通知該崗位操作工進行整改,并做好相應記錄。對于班組無力整改的隱患,向班組長匯報,并采取有效的防范措施。

11.發生事故時,要協助班組長組織好本班組應急救援小組人員,搶救傷員,保護事故現場,報告領導,疏散無關人員防止次生事故的發生。

12.事故處理后,協助安全部門進行事故原因的調查、取證。

13.組織本班組所有操作工寫事故總結。進行案例學習,防止類似事故再次發生。

14.車間設備開停機、檢維修期間,協助班組長多巡檢,防止操作工出現誤操作、違章蠻干等現象。

15.本規定現為試行階段,車間所有操作工均可對于不合理處,提出意見和建議。

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