第一章標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳管理

第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使班組安全臺(tái)帳管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制訂本辦法,本辦法適用于生產(chǎn)各班組。

第二條班組標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳管理的目標(biāo)。員工控制差錯(cuò),班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設(shè)無(wú)違章班組。

第三條標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率、班組所轄設(shè)備完好率和設(shè)備消缺率達(dá)到100%及兩票合格率達(dá)到100%。。

第四條安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄。每周開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)法律、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)及通報(bào)等。班組成員學(xué)習(xí)文件時(shí)應(yīng)結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性發(fā)言,同時(shí)班組成員逐一進(jìn)行簽名,嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽名情況

第五條班長(zhǎng)日志。當(dāng)班長(zhǎng)布置工作任務(wù)時(shí),應(yīng)細(xì)化每一項(xiàng)工作內(nèi)容,并逐項(xiàng)指定工作主講人,工作主講人按照工作要求,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。班長(zhǎng)對(duì)下達(dá)的工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),同時(shí)做好當(dāng)班記錄。班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中存在優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和改進(jìn)、對(duì)好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)涉及重大應(yīng)急處置事件,成績(jī)突出的班組員工應(yīng)按程序申請(qǐng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條“三講一落實(shí)”活動(dòng)。各班組每日按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),要按照“三講一落實(shí)”活動(dòng)的要求進(jìn)行工作,在布置工作任務(wù)的同時(shí),要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施,同時(shí)狠抓控制措施的落實(shí)。活動(dòng)還要做到“人人講”,部門負(fù)責(zé)人參加本部門班組“三講一落實(shí)”活動(dòng)每周不少于一次,部門管理人員及安全員每周不少于2次。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的工作,嚴(yán)格履行“兩票”手續(xù),嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)。

班組長(zhǎng)按照“人人講”的原則,要求班組成員每月講解不得少于一次。部門管理人員按規(guī)定掛靠參加班組“三講一落實(shí)”活動(dòng),并有指導(dǎo)性意見(jiàn)和簽名。“三講一落實(shí)”的內(nèi)容在班長(zhǎng)日志中應(yīng)有體現(xiàn)。

第七條值班記錄本。當(dāng)班值班員應(yīng)定時(shí)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)做好值班記錄,遇有重大設(shè)備設(shè)施安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)按程序進(jìn)行匯報(bào)。各運(yùn)行工況、設(shè)備參數(shù)應(yīng)詳實(shí)準(zhǔn)確。交接班時(shí)應(yīng)做好“三交”(即交任務(wù)、交安全、交措施)工作。

第八條檢修記錄本。各班組按照當(dāng)班工作票辦理情況,對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行消缺處理。工作班成員、運(yùn)行人員在檢修前一定要對(duì)安措落實(shí)環(huán)節(jié)進(jìn)行再確認(rèn),同時(shí)要有詳實(shí)的記錄。檢修完工后押票試運(yùn)行,要注意設(shè)備運(yùn)行工況靜、動(dòng)態(tài)參數(shù)變化曲線,防止重復(fù)性缺陷出現(xiàn),每項(xiàng)檢修工作工作負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)檢修記錄。

第九條巡檢記錄本。各班組所轄設(shè)備巡檢路線、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、巡檢頻率次數(shù)應(yīng)明確做到“四個(gè)凡事”,特別是對(duì)異常設(shè)備設(shè)施問(wèn)題方面,要及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)處理,每月部門管理人員不下于三次對(duì)班組巡檢情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

第十條工作票登記本。各班組嚴(yán)格按照工作票管理制度執(zhí)行,做到工作票“三個(gè)100%”,工作票負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安措落實(shí)情況。對(duì)開(kāi)工時(shí)間、試運(yùn)行、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、終結(jié)時(shí)間工作負(fù)責(zé)人要進(jìn)行詳細(xì)記錄,涉及重要檢修或大、小修工作任務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和簽名。

第十一條操作票登記本。各部門、班組應(yīng)建立相應(yīng)操作票系統(tǒng)票庫(kù),應(yīng)與工作票的票種一一對(duì)應(yīng),操作人對(duì)操作步驟要熟練掌握,要進(jìn)行復(fù)述唱票,監(jiān)護(hù)人進(jìn)行就地監(jiān)護(hù)。單人操作時(shí)不需要監(jiān)護(hù)人,操作完畢后做好相應(yīng)記錄。

第十二條設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備檢修臺(tái)帳。各部門、班組應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施一覽表,重要設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、建筑物臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳等應(yīng)做到責(zé)任到人。設(shè)備檢修臺(tái)帳特別是檢修時(shí)間、檢修人或機(jī)構(gòu)、檢修合格率等內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)登記。

第十三條技術(shù)問(wèn)答記錄本。每月各班組對(duì)班組員工不少于一次的技術(shù)問(wèn)答培訓(xùn),各班組主管技術(shù)的副班長(zhǎng),定期對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答筆試,主考人進(jìn)行答題、班組成員進(jìn)行補(bǔ)充,所轄部門管理人員定期進(jìn)行評(píng)價(jià)簽名。

第十四條缺陷登記本。各班組嚴(yán)格做好缺陷登記工作,特別是設(shè)備缺陷名稱、區(qū)域地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、檢修時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)一定要記錄清楚,同時(shí)按照“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天、重大缺陷連續(xù)干”的思想,做好消缺工作。

第十五條培訓(xùn)記錄本。各班組結(jié)合班組實(shí)際情況,每月至少進(jìn)行一次班組技術(shù)培訓(xùn)(技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)分析等)授課,班組員工進(jìn)行簽名,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)課題進(jìn)行討論,并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。每月至少應(yīng)安排一次技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)并有完整的記錄。

第十六條系統(tǒng)、設(shè)備檢修圖紙、運(yùn)行及檢修規(guī)程等。各部門、班組按規(guī)定兩年對(duì)所轄圖紙、運(yùn)行;檢修規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行一次修訂,特別是設(shè)備變更、設(shè)備異動(dòng)、在建工程圖紙和運(yùn)行檢修規(guī)程應(yīng)齊全。

第十七條安全工器具管理臺(tái)賬。班組安全工器具、儀器儀表要正確使用,保存完好,定期試驗(yàn)和檢驗(yàn),有校驗(yàn)合格證。建立安全工器具管理臺(tái)賬,要按規(guī)定填寫工器具的名稱、型號(hào)、編號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠家和安全許可證號(hào)、出廠日期、檢驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)果、合格證號(hào)等。安全工器具必須由使用單位或班組指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,使用必須做好記錄。各班組安全工器具應(yīng)按周期及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn),對(duì)安全工器具應(yīng)統(tǒng)一分類編號(hào),做到賬、卡、物相符。

第十八條危險(xiǎn)品管理臺(tái)賬。建立危險(xiǎn)品專項(xiàng)臺(tái)賬,做到專人管理,入庫(kù)領(lǐng)用專人負(fù)責(zé)登記管理,做到消耗量與領(lǐng)用量一致。。

第十九條其他專用登記本。要做到帳物相符,編碼正確,記錄清楚。

第二章評(píng)比與考核

第二十一條公司安監(jiān)部每月底組織相關(guān)部門安全員按照《信陽(yáng)聯(lián)達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳管理評(píng)價(jià)表》(附件中)對(duì)公司所轄班組標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳進(jìn)行打分。

第二十二條按照附件中每個(gè)班組應(yīng)有臺(tái)賬總分設(shè)定為100分,將評(píng)比得分與其進(jìn)行比較后所得到分?jǐn)?shù)即為實(shí)際得分。

公式:實(shí)際得分=(評(píng)比得分/臺(tái)賬總分)*100

第二十三條評(píng)比設(shè)立一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)勵(lì)班組300元;二等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)勵(lì)班組200元;三等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)勵(lì)班組各100元,同時(shí)分別獎(jiǎng)勵(lì)獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的部門安全員100元、60元、40元。

第二十四條對(duì)排名倒數(shù)第一的班組處罰100元,連帶部門安全員50元。

第二十五條安全監(jiān)察部每季度按時(shí)完成檢查與評(píng)比,不按時(shí)組織檢查與評(píng)比,考核安全監(jiān)察部100元。

第三章附則

第二十六條本辦法由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2:安全值班臺(tái)帳工作制度

第一條為落實(shí)安全管理責(zé)任,加強(qiáng)安全值班,完善安全管理臺(tái)帳記錄,及時(shí)處理各類影響安全的突發(fā)事件,對(duì)安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援處置,市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》的要求,結(jié)合交通部門工作實(shí)際,特制定本制度。

第二條市交通局實(shí)行24小時(shí)安全值班制度和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班、機(jī)關(guān)干部輪流值班制度由局辦公室負(fù)責(zé)安排實(shí)施。工作日上班時(shí)間安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線:(傳真),工作日下班時(shí)間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線:,舉報(bào)電子信箱:。公路處、交管處、航務(wù)處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機(jī)關(guān)同步安排。

第三條建立安全值班記錄、安全隱患舉報(bào)熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺(tái)帳。安全值班人員必須實(shí)實(shí)事求是做好值班記錄,及時(shí)聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關(guān)處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時(shí)應(yīng)將未及時(shí)處置完畢的工作和值班記錄一并進(jìn)行移交,不得漏崗、脫崗和誤崗。

第四條安全值班記錄、安全管理臺(tái)帳是履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的重要資料,應(yīng)集中裝入當(dāng)年的安全管理檔案,以便長(zhǎng)期保存,不得任意毀損、遺棄。

第五條本制度經(jīng)**市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實(shí)施。

篇3:車輛安全臺(tái)帳檔案制度

車輛安全生產(chǎn)臺(tái)帳、檔案要求齊全有效,主要內(nèi)容和要求如下:

文字記錄類:

1、車輛安全管理文件匯編:記載本單位收到上級(jí)管理部門車輛安全管理文件情況和內(nèi)部下發(fā)車輛安全管理文件情況。

2、車輛安全會(huì)議記錄:記載由本單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、車輛安全管理人員、車輛人員參加的各類車輛安全工作例會(huì)或?qū)ｎ}車輛安全工作會(huì)議情況。

3、車輛安全管理監(jiān)督檢查記錄:記載本單位內(nèi)部組織開(kāi)展車輛安全生產(chǎn)檢查的情況。

4、車輛安全事故隱患督查通知書(shū):記載在本單位開(kāi)展車輛安全生產(chǎn)檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)各部門、崗位、人員存在重要隱患采取措施、督促整改的情況。

5、車輛安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄:記載組織本單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、

車輛安全管理人員、車輛人員開(kāi)展各種車輛安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)等活動(dòng)情況。

6、車輛安全事故情況記錄:記載本單位向上級(jí)管理部門上報(bào)的事故發(fā)生情況(在填寫《道路運(yùn)輸行業(yè)車輛事故快報(bào)》實(shí)際操作過(guò)程中可以做到“一表兩份”,一份以傳真或復(fù)印上報(bào)后存入“事故檔案”,一份在制式臺(tái)帳中留存)。

7、車輛安全事故處理結(jié)果記錄:記載本單位按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理的情況。

8、車輛安全事故報(bào)表記錄:記載本單位向上級(jí)管理部門上報(bào)車輛安全事故報(bào)表情況。(在填寫《浙江省道路運(yùn)輸行業(yè)責(zé)任車輛事故(年、季、月)表》實(shí)際操作過(guò)程中可以做到“一表兩份”,一份以傳真或復(fù)印上報(bào)后存入“車輛安全工作信息--事故統(tǒng)計(jì)材料”,一份在制式臺(tái)帳中留存)。

9、車輛情況記錄:記載本單位營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)參數(shù)、維護(hù)作業(yè)、營(yíng)運(yùn)資質(zhì)、車輛安全配備等各方面情況。

10、人員情況記錄:記載本單位車輛安全管理人員、駕駛員等重要崗位車輛人員基本管理信息。

11、出車前檢查記錄:記載本單位車輛出車前車輛安全檢查情況。資料收集類:

1、車輛安全管理組織體系:收集本單位車輛安全生產(chǎn)委員會(huì)(小組)正式行文、各部門及各崗位車輛安全管理職責(zé)正式行文、車輛安全管理網(wǎng)絡(luò)圖等。

2、車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核:收集與上級(jí)管理部門或單位簽訂的車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及被考核材料;與本單位各部門、車隊(duì)(班組)、車輛人員簽訂的車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核材料。

3、車輛安全管理規(guī)章制度:收集本單位車輛安全管理規(guī)章制度。

4、應(yīng)急預(yù)案及演練:收集本單位在惡劣天氣、重特大事故、突發(fā)事件等情況發(fā)生時(shí)應(yīng)急處置預(yù)案及相關(guān)演練開(kāi)展情況。

5、事故檔案:收集本單位營(yíng)運(yùn)車輛發(fā)生的重大以上事故相關(guān)材料。以某事故為例,事故檔案主要可包括:《道路運(yùn)輸行業(yè)車輛事故快報(bào)》、《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《重特大事故整改情況報(bào)告書(shū)》、本單位對(duì)事故的處理意見(jiàn)及相關(guān)批復(fù)等。

6、人員檔案:收集本單位車輛安全管理人員、駕駛員等重要崗位車輛人員的勞動(dòng)合同、身份證、駕駛證、車輛資格證或崗位證等重要證件的復(fù)印件。

7、車輛檔案:收集本單位營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案和行駛證、營(yíng)運(yùn)證、車輛及車輛附件購(gòu)置發(fā)票等重要證件的復(fù)印件。

8、車輛車輛安全日志檔案。收集本單位營(yíng)運(yùn)車輛車輛車輛安全日志,并匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、車輛保險(xiǎn)檔案。收集本單位營(yíng)運(yùn)車輛各種保險(xiǎn)保單。

10、車輛安全工作信息:有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;本單位車輛安全管理工作計(jì)劃、總結(jié);本單位在車輛安全管理工作方面的上報(bào)材料、報(bào)表;事故統(tǒng)計(jì)材料;本單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全生產(chǎn)或管理方面的講話、發(fā)言材料;本單位車輛安全生產(chǎn)或管理方面的宣傳信息;其他方面車輛安全工作信息、原始材料。

根據(jù)公司形勢(shì)發(fā)展和上級(jí)部門的要求,不斷充實(shí)和完善臺(tái)帳、檔案資料。