×××部按照公司關于今冬明春設備檢修“抬高標桿,拓展前景”的指導思想和“舉全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春設備檢修主題,總結過去機組檢修、改造安全工作經驗,落實班組安全生產責任,是安全完成今冬明春設備檢修、改造工作的根本。因此,深入挖掘內部潛力,優化內部資源,把班組安全管理責任落到實處。為此,根據公司各級人員崗位安全職責和(4F、6F)檢修、改造工作中的組織安排,決定執行分級考核制、推行作業小組長負責制,使班組安全生產管理從班長負責制向組長負責制延伸,為向班員負責制過度積累經驗,為揮師流域培養更多優秀安全生產技能人才。所以進一步細化、明確、落實班組各自崗位安全職責,是實現今冬明春設備檢修安全、保質、按工期完成的基礎。

1班組安全管理日常工作

1.1認真學習、貫徹《電業安全工作規程》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執行公司安全制度、規定。

1.2服從單位安全工作安排,強化安全防范措施的執行,做到文明施工。

1.3作好預防性安全設施、防護用品的購置計劃,消除或控制作業前安全隱患。

1.4根據作業任務具體情況,完善設備檢修安全組織措施,并負責實施。

1.5作好安全文化建設,通過組織開展好各類安全活動和傷害預知預警(KYT)活動,提高班員安全生產意識。

1.6落實安全責任,強化安全檢查,嚴格查處“三違”現象。

1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業安全;不得超能力、超強度組織生產。

1.8加強班組安全管理,完善班組安全獎懲(30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內)制度。

1.9組織制定班組安全工作(每項工作安全標準)標準,提升班組整體安全技能水平。

1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異常狀況分析,提升應急響應、處置和處理單元性、系統性問題的能力。

1.11完成安排的其它工作。

2班組各崗位安全職責

2.1班長安全職責

2.1.1班長是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產過程中的安全和健康負責。

2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質量負責。

2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質量考核辦法。

2.1.4帶領本班組人員認真貫徹執行公司安全管理制度、規定和本單位安全生產管理辦法,及時制止違章、違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止事故發生。

2.1.5負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設備、作業分工進行安全(技術)分析預測,制定與現場實際相符的安全防范措施,控制和消除作業潛在隱患,確保人身安全和設備安全。

2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次(周一或節后第一天)班組安全日活動,并做好記錄。

2.1.7負責督促工作負責人事先做好與作業任務相符的安全、技術交底,并做好記錄。

2.1.8作好崗位安全技術培訓(每一月次安全技術培訓),對新進職工進行三級安全教育培訓和全班組人員(輔助工)參加的應急救援培訓。

2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動,落實本單位制定的反事故措施并結合現場實際進行完善。

2.1.10經常檢查本班組工作場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行指導、檢查、監督、考核。

2.1.11支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發生的一場、障礙、未遂,要及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

2.2班組技術員崗位安全職責

2.2.1班組技術員協助班長負責做好班組的安全技術管理工作。

2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。

2.2.3經常深入現場,監督檢查作業人員安全技術措施和規章制度貫徹執行情況,指導作業人員做好安全工作。

2.2.4根據各個時期不同的工作任務及新出現的安全技術問題,及時提出現場規程、圖紙、資料或設備系統、檢修工藝等的補充或意見,經審批后貫徹實施。

2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進新技術、

新工藝的安全技術措施,經審批后負責對作業人員進行安全技術的交底工作。認真履行設備檢修驗收職責,參加設備檢修質量、典型缺陷等問題分析,事故預想及反事故演習。

2.2.6參加安全大檢查和專業性安全檢查,并做好本班組的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。

2.2.7負責做好本班組人員的安全技術培訓,規程制度的學習和考試。

2.2.8負責對本班組發生不安全情況的調查、分析,對所發生不安全情況提出技術原因分析和改進措施。

2.3班組組長安全職責

2.3.1自覺接受班長交代的安全生產任務和技術員的技術指導。

2.3.2正確安全地組織施工作業。對組員在生產勞動中的安全和健康負責。

2.3.3負責檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現場實際條件。

2.3.4結合實際對組員進行安全教育和安全技術措施交底;督促、監護組員遵守電業安全工作規程;對作業現場文明施工負責。

2.3.5工作班人員變動合適負責。

2.3.6認真做好工作終結和恢復送電工作。

2.3.7因事必須離開現場,必須指定臨時負責人(辦理工作票的作業,必須向班長提出變更工作負責人申請)。

2.4班組班員安全職責

2.4.1對分管工作和自身安全負責。

2.4.2嚴格執行有關安全生產的技術規程、電業安全工作規程和有關安全規章制度。

2.4.3在工作中嚴格執行和落實必須的安全技術措施,正確使用安全工器具和勞動保護用品。

2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動。

2.4.5對發生的各種不安全及異常情況應膽大心細,按規程制度迅速處理,做好原始記錄并及時匯報。

2.4.6主動關心周圍同志的安全,督促他們嚴格執行安全規章制度。對違章指揮有權拒絕執行并報告。

2.4.7主動做好文明施工工作。

3考核

為有效預防和控制檢修作業中,因人的不安全行為、物的不安全狀態和安全生產管理問題所造成的人身傷害事故、設備損壞(質量)事故和環境污染事故的發生,強化內部安全管理的執行力度,嚴格獎懲機制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實現單位安全生產目標。

3.1獎勵

3.1.1對月度安全生產任務完成的給予全額安全獎勵。

3.1.2對安全生產任務相對繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規范要求、無檢修質量問題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。

3.1.3對安全生產任務特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規范要求、無檢修質量問題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。

3.1.4對單位安全生產管理提出具有操作性的建議,被采納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。

3.1.5對發現設備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎勵。

3.2考核

3.2.1KYT活動卡片填寫不規范的每張考核作業組長5.00元,班長連帶考核10.00元。

3.2.2不正確使用個人安全防護用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業組長連帶考核20.00元;班長負有管理責任,考核40.00元。

3.2.3施工現場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業組長40.00元;考核班長80.00元。

3.2.4安全管理臺賬記錄不規范的考核20.00元/次;班長負有管理責任,考核40.00元/次。安全管理臺賬記錄內容不全的的考核30.00元/次;班長負有管理責任,考核60.00元/次。

3.2.5安全防護設施設置不規范的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。

3.2.6工作票執行程序不規范,考核工作負責人50.00元;考核班長100.00元。

3.2.7在未經許可的區域作業,考核作業人員50.00元/人;考核負責人100.00元;考核班長200.00元。

3.2.8安全防護設施不設置開工作業的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。

3.2.9交叉作業、多層作業、多工種作業沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關班長連帶考核160.00元。

3.2.10無票作業、不開展傷害預知預警(KYT)活動,考核負責人100.00元;考核作業成員50.00元/人;考核班長200.00元。

3.2.11發生人身輕傷、設備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報告事件經過),按公司考核執行。

4未盡事宜,按單位安全生產管理獎懲辦法和公司安全生產管理制度執行。

5本辦法解釋權為×××部,從頒發之日起執行。

參考標準:檢修質量管理辦法;檢修現場文明施工管理辦法;傷害預知預警管理辦法;各級人員及各部門安全生產職責;安全生產獎懲規定。

×××部2010年10月××日

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

開展崗位安全技術練兵、比武活動;

開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:加氣站班組安全管理制度

班組是直接從事生產的基本單位,同時也是安全事故最可能發生的地方,企業要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產,而且影響到整個企業的安全狀況,為此特設定本管理制度。

適用范圍

一、班組長安全生產職責

1、認真執行《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對所轄生產范圍工人的安全行為負責。

2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態,并清除一切可能引起人身、設備事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全狀況,并保持各設備運轉正常,保持道路暢通,各運行設備管閥正常無泄漏。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業,并及時向上級報告。6、負責對新進從業人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發生事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、安全員職責

1、協助班組長認真貫徹執行《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對工人的安全行為負責。

2、協助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業環境和勞動條件,作業場所要整齊清潔、順暢、各運行設備管閥正常無泄漏。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業,并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發生事故,應協助組長進行搶救傷員、積極參與事故設備的應急處理,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促員工認真執行《安全承諾》。

9、協助班組長對消防設施、防護器材和設備的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產工人安全職責

1、遵守各自工種的安全操作規程,確保不違章作業,不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。

3、自覺遵守《安全生產法》《安全生產條例》和企業各項規章制度。4、正確使用勞防用品,熟練使用消防器材,熟記掌握各應急預案。

5、有權拒絕不符合安全要求或違反規章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業和冒險蠻干行為。

8、經常關心自己周圍的安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。

9、認真執行本人簽訂的《安全承諾》。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查須認真仔細不放過任何死角。

3、按照班組安全檢查表內容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發現隱患,按照“三定三不推”原則做好整改工作。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“三不推”是:查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到站里;站里能整改的不推到公司。

五、班組安全學習教育制。

1、組織班組人員學習《安全生產法》、《安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規,以及本企業的各項安全生產規章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術、天然氣相關知識和各種操作維護技能,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業人員要按規定進行培訓教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司組織的各種宣傳、競賽活動和各項培訓。