一、考核目的1.為進一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2.為保證安全生產(chǎn)責任制的落實,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制,特制定本考核方案。二、考核范圍本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責任的各單位、部門以及相關(guān)人員。三、考核組織機構(gòu)1.集團公司成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組。集團公司總經(jīng)理任組長,集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負責考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.安全生產(chǎn)責任制考核實行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容,如下表所示。安全指標安全制度安全指令權(quán)重分配50分30分20分指標描述1.百萬噸煤死亡率2.千人重傷率3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性(1)“三違”制度(2)“一通三防”制度2.各項操作是否有章可1.安全會議的召開2.安全培訓3.違規(guī)操作次數(shù)六、安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果分類分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級,具體如下表所示。考核等級優(yōu)秀良好一般較差差考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分七、考核結(jié)果計算1.季度考核考核得分=(安全指標自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/22.年度考核考核得分=年度安全指標考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)。考核結(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。(1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。(2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。(3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。(4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。(5)考核結(jié)果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。2.各單位黨、政正職年度安全風險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實施1.每季度5日前,集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。3.在每個季度的考核中,考核領(lǐng)導小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)責任制落實情況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責任制度考核的重要部分。4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)責任制落實的最終評分,并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列情況之一的單位實行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。2.因工作不力導致大規(guī)模越級異常*的。3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、責任追究1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人通報批評;一個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人黃牌警告。2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人黃牌警告;連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人誡勉談話。3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責任人誡勉談話;連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導行政處理。4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導班子組織處理。

篇2:安全生產(chǎn)責任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責任制的概念

安全生產(chǎn)責任制是明確企業(yè)各級負責人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責的制度。安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導,應(yīng)對本單位的安全工作負總的組織領(lǐng)導責任;各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負起相應(yīng)的責任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協(xié)調(diào)一致,才可能實現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領(lǐng)導和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動中應(yīng)負的安全責任,它是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產(chǎn)責任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業(yè)通過計劃、布置、總結(jié)、評比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責任制的實質(zhì)是,在一個企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時監(jiān)督和要求其他員工必須嚴格按照規(guī)定,進行操作。安全生產(chǎn)責任制的三個基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔當?shù)谝话踩熑稳?企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責任制是現(xiàn)代企業(yè)社會化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項復雜的人機工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會性,生產(chǎn)分工越來越細,而完成一個生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責任制是我國多年來安全生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗總結(jié),是一項行之有效的制度。

國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責任制作為“規(guī)定”中的一項重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛(wèi)生工作體制,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)工作責任到人、重大問題有專門領(lǐng)導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè),各級領(lǐng)導就能重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規(guī),切實負起安全生產(chǎn)責任,在組織生產(chǎn)的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔安全責任,職責明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構(gòu)工作職責的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)作為領(lǐng)導在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責任制,對于進行事故調(diào)查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）責任制

安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）責任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，不是安全管理機構(gòu)，是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。

安全委員會由公司總經(jīng)理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產(chǎn)作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設(shè)安委會辦公室，設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領(lǐng)導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動;

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結(jié)安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導對各部門的安全生產(chǎn)工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務(wù)。