2014年2月18日,云南省煤礦安全生產監督管理局對我礦例行安全檢查,共查出二十條隱患,我礦于2月19日召開隱患整改專題會議,決定將責任落實到人,并限期進行整改,特編制此整改方案和安全技術措施。

一、成立安全隱患整改小組

組長:陳剛華(礦長)

副組長:盧繼念(技術負責人)

成?員:胡金紅(法人)、朱興萬(安全副礦長)、何良道(生產副礦長)、馬正貴(機電副礦長)、顧德星(安全負責人)、王斌(瓦檢員)、段順榮(瓦檢員)、唐友坤(安全員)、王建榮(安全員)、馬選明(安全員)、陸貴友(安全員)、陶自明(機電科)、楊忠華(機電科)以及各崗位人員、班組人員。

二、?隱患的整改方案、整改負責人、整改時限

1、主斜井及1060水平運輸巷中電纜未按規范吊掛。

整改資金:2000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2月25日

整改方案:按規程要求規范吊掛,信號電纜與動力電纜分開懸掛,動力電纜間距30cm。

施工安全措施:

(1)停電后方可進行施工吊掛,避免移動接線盒漏電。

(2)停電總閘安排專人把守,施工結束接到通知后方可送電。

2、絞車硐室擴散通風距離大于6cm,供風不足。

整改資金:20000元

整改負責人:何良道

整改時限:3月15日

整改方案:原1155絞車硐室已延伸25米,超過擴散通風能力,在進入硐室左側支砌風路與原絞車硐室回風連通,形成回風。

施工安全措施:

(1)采用局扇供風施工、檢查風量,必須滿足施工人員需求;

(2)施工前嚴格做好敲幫問頂制度,處理頂板隱患;

3、170101采煤工作面回風巷中永久風門未聯鎖。

整改資金:2000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月10日

整改方案:由盧繼念負責根據風門安設要求,用鋼絲繩把兩道風門聯鎖起來,達到一開一閉要求。

施工安全措施:在安設過程中,認真觀察頂板、片幫情況,防止傷人。

4、170101采煤工作面無施工作業牌板,工作面端頭未加強支護,上下順槽超前支護不足20m,無超前替換材料。

整改資金:30000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:3月20日

整改方案:由盧繼念負責制作施工作業牌板;組織人員在工作面兩端頭加強木垛支護;20米范圍內補足超前支護;把備用柱等材料移到回風口25米處作為替換用。

施工安全措施:

(1)加強現場管理、拆換、運輸材料時注意安全,防止傷人事件;

(2)支護時做好敲幫問頂,防止浮矸傷人。

(3)做好瓦斯等氣體檢測工作。

5、1060運輸巷掘進工作面局部通風機無機電管理牌板,局扇安設位置出現循環風,風筒未按要求吊掛,出風口距迎頭距離過遠。

整改資金:5000元

整改負責人:朱興萬、馬正貴

整改時限:2月25日

整改方案:由機電副礦長馬正貴負責制作機電管理牌板;由于1060水平進風較小,由安全副礦長朱興萬負責調風,使進入1060水平風大于局扇吸風量;把風筒規范吊掛在巷道頂部至迎頭3米處。

施工安全措施:

(1)調風時加強瓦斯等氣體檢測,防止超限。

(2)吊掛風筒時,注意浮矸傷人。

6、1060運輸巷掘進工作面無超前支護,缺少躲避硐室。

整改資金:10000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2月30日

整改方案:由機電負責人馬正貴制作前探梁并安裝,組織人員在120米處掘一個躲避硐室。

施工安全措施:

(1)安裝時做好敲幫問頂,防止頂板浮石垮落傷人;

(2)做好瓦斯檢測。

(3)硐室爆破,把守好可進入爆破點通道,在100米外安全地點啟爆。

7、井下供水施救、壓風自救、人員定位、通訊聯系系統運行均不正常。

整改資金:100000元

整改負責人:朱興萬、馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:(1)對井下供水施救及降塵水管損壞部位進行修復,安裝好供水自救裝置及防塵噴霧裝置;(2)局部管道損壞部位進行修復,安裝好壓風自救裝置;(3)人員定位系統更換主板;對井下人員能夠時時定位監測;(4)通訊聯絡系統線路全部進行檢查,修復能夠正常使用。

8、采煤、掘進工作面、水倉等多處傳感器數量、種類不足。

整改資金:50000元

整改負責人:朱興萬

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對不夠的傳感器進行采購配足并安裝到位。

施工安全措施:在安設過程中,注意頂板及瓦斯檢測工作,按要求安設到位。

9、170101采煤工作面、1060運輸巷掘進工作面溫度偏高,有發火前兆。

整改資金:40000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月30日

整改方案:(1)對170101拆除工作面的液壓支柱,采用密閉方式處理采空區,使采空區缺氧,防止自燃。(2)對1060運輸巷掘進工作面加強通風,灑水降溫處理,防止自燃。

施工安全措施:

(1)在拆柱時,必須從下至上、由外向里逐步拆除。

(2)在10米范圍打一個木垛,加強拆柱支護,預防冒頂。

(3)對整個采空區進行封墻密閉,支墻時對空區流出的氣體進行檢測,做好敲幫問頂制度。

10、井下采掘情況與圖紙不符。

整改資金:1000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月5日

整改方案:由技術負責人盧繼念負責制作圖紙,使井下采掘情況與實際情況相符。

11、井下無瓦斯檢查記錄、帶班記錄、交接班記錄。

整改資金:1000元

整改負責人:陳剛華

整改時限:2014年3月5日

整改方案:重新制作井下瓦斯檢查記錄板,并懸掛;重新定制符合我礦使用的帶班記錄表、交接班記錄表,并能正常使用;

12、井下主要巷道交叉口無避災路線指示牌板。

整改資金:2000元

整改負責人:朱興萬

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對各個交叉口標明避災線路方向。

13、主斜井及1060運輸巷等巷道大部分為裸體巷道。

整改資金:80000元

整改負責人:何良道

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對主斜井斷層處進行錨桿、網支護;對1060運輸巷未支護部分進行錨桿、錨網或噴漿支護。

施工安全措施:

(1)?在打眼前做好敲幫問頂制度,防止浮矸傷人。

(2)?機頭支穩后方進行打眼,防止機頭滑倒傷人。

(3)?打眼時不能順層打。

(4)?詳細見《馬關縣小興煤礦巷道錨網支護施工安全技術措施》

14、絞車房、風機房、配電房、礦燈等值班管理記錄大部分缺失且記錄設計不合理,填寫混亂,值班管理人員存在一人多崗現象。

整改資金:2000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對絞車房、風機房、配電房、礦燈房等值班管理記錄進行重新設計、定做,要求填寫完整、正規;值班管理人員按照實際要求配備。

15、配電房無絕緣膠墊,值班人員明火取暖,消防沙箱無消防鏟,無滅火器。

整改資金:3000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:購置絕緣膠墊、手套、拆除明火取暖,配備鐵鏟和滅火器。

16、礦燈領取記錄人數與出入井登記人數不符。

整改資金:1000元

整改負責人:何良道

整改時限:2014年3月5日

整改方案:要求每班充電工與檢身員核對礦燈領取記錄人數與出入井登記人數,并由何良道隨時監督檢查出入井登記情況。

17、礦領導帶班制度執行不嚴,無舉報電話、無每月帶班表,帶班表未報縣級煤礦安全監管部門備案,無實際帶班記錄。

整改資金:2000元

整改負責人:陳剛華

整改時限:2014年3月5日

整改方案:嚴格執行領導帶班制度,并做好記錄,舉報電話號碼貼在井口位置,帶班表每月報縣級安監部門備案。

18、主斜井口一坡三擋中擋車欄常開,井下擋車欄強度不夠。

整改資金:10000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:由把鉤工負責使主斜井口一坡三擋中擋車欄在常閉狀態;井下擋車欄由機電副礦長馬正貴負責加固,使擋車欄強度加強。

19、防爆門直接用插銷關閉,不能正常發揮作用。

整改資金:2000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:直接拆除防爆門插銷,由值班人員負責保管,使之能正常發揮作用。

20、風機房無通風系統圖和反風系統圖,無負壓傳感器,值班室與配電室合用。

整改資金:30000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月5日

整改方案:由盧繼念制好通風系統圖和反風系統圖并懸掛;在監控系統中增設負壓傳感器,保證能正常使用;在配電室旁重新設置一間值班室;

三、安全技術措施:

1、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。

2、值班人員必須堅守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請假辦理請假手續,按時認真考勤,并做好交接班工作。

3、落實煤礦礦領導入井帶班制度。停止所有采掘作業,每班必須有礦領導帶班,與工人同上同下,落實好礦領導帶班制度,特殊工程現場跟班交接,必須做到責任到人、管理到位,檢查到位,抓安全整改重點環節,督促班組加強現場整改,把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到班組。

4、落實現場管理制度。嚴格落實井口檢身制度,嚴禁人員酒后或帶火種、未攜帶人員定位識別卡等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度,單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度,加強現場監督檢查和安全管理,嚴格按照《煤礦安全規程》和整改方案組織整改,從嚴查處“三違”。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業,采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,并及時上報。

5、斜井嚴禁行車行人,斜井有人作業時,嚴禁絞車運行,絞車運行時,斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內等安全地點并按規定使用阻車器,擋車欄。

6、加強現場的頂板管理。各作業點班組必須解決存在的工作質量問題和安全問題,提高安全意識和自保能力,確保作業點支護強度和整改作業安全。

7、為保證整改期間的安全,礦井要加強“一通三防”的管理,必須保證主要通風機、局部通風機能正常供風,嚴禁微風、無風作業;各作業點的瓦斯濃度檢測工作要到位,并做好記錄,如瓦斯濃度超限時,停止作業,必要時撤出人員,查明原因,處理完畢,方可恢復整改工作。

8、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養和檢修制度,保證設備完好;杜絕電氣設備失爆,保證礦井用電安全。嚴禁帶電檢修;搬遷電氣設備前,必須先切斷源,掛上“禁止送電”牌,嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。

9、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收,如發現不合格的堅決不予驗收并及時返工。帶班領導將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組報告并做好記錄,確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。

10、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉,并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯,加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查,每班檢查瓦斯不少于3次。

馬關縣小興煤礦

二0一四年二月二十一日

篇2:車輛安全檢查隱患整改制度

1、車輛安全檢查形式包括全面檢查、季節性檢查、專項檢查、重大節日檢查、道路行駛過程抽查及車輛回場檢查等,公司車輛安全檢查至少每月一次。

駕駛員在交接班時要進行交接檢查,如有車輛安全隱患存在尚未排除的上一班駕駛員要對下一班駕駛員交待清楚,接班駕駛員必須排除后方可上路;

駕駛員在出車前應對車輛進行全面檢查;

駕駛員在行駛中發現車輛異常和隱患時必須停車進行檢查,待消除后方可繼續行駛;

駕駛員進入工地應對道路、架空線、坑洞等進行檢查,如發現有礙于車輛安全的隱患,有權提出消除隱患,在隱患沒有消除前有權拒絕駛入。

2、檢查內容包括車輛安全生產教育、車輛安全生產制度落實情況、生產設備車輛安全技術狀況、事故隱患及事故處理等。

3、對涉及運輸的重點部位、重點駕駛員、重點運輸車輛進行重點檢查。

4、對于危及人身、財產車輛安全的事故隱患,應立即整改。

5、限于客觀條件不能立即整改的隱患,通過采取有效措施能確保車輛安全的,應制定明確的整改計劃,限期整改;如無法保證車輛安全的,應停運或停止使用。

6、事故隱患整改實行跟蹤制度,車輛安全管理人員應隨時了解事故隱患整改的進程和整改落實情況,并及時做出記錄,發現整改中的問題應及時補充完善整改措施。

篇3:安全生產檢查及事故隱患排查整改制度

一、安全生產檢查的內容:

1、查思想:查全體干部員工對安全生產工作的認識是否

正確,責任心是否強,對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。

2、查制度:查各種安全生產規章制度是否建立、健全,落

實和執行是否到位。

3、查紀律:查崗位勞動紀律情況,是否脫崗、溜崗、是否

出工不出力,查是否有違規作業現象

4、查隱患:查是否按安全操作規程操作。

5、查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產場所安全設

施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產記錄、會議記錄、培訓學習記錄、

檢查記錄是否完備。

二、安全生產檢查的形式

安全領導小組每月25號進行全站性安全綜合大檢查,期間不

定期抽查、暗查,檢查結果作為各崗位年度評選先進依據。

三、安全事故隱患的整改

1、對在日常安全檢查、節假日安全大檢查中發現的事故隱患,安全領導小組下發《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發生地點、整改期限、整改責任人及整改驗收情況等。

3、安全領導小組根據整改期限,及時組織有關人員進行驗收,對驗收不合格的除責令有關人員繼續整改外,應對有關責任人加以處罰。

4、對在工作中,發現事故隱患,并及時向有關人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質獎勵。