為了切實做好本合同段所轄范圍在元旦、春節(jié)期間交通安全通暢的安全生產(chǎn)工作,及時控制和快速處置重大突發(fā)事件的發(fā)生。按照國家和省市關于社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合本合同段實際情況,特制定如下道路通暢方案。

一、組織機構

(一)為了切實加強對此項工作的開展,本合同段成立元旦、春節(jié)保安全通暢工作領導小組,領導小組人員如下:

組?長:肖文明

副組長:李常青

組?員:鐘志高、黃達波、李世陽、蔡心靈等各施工隊長

領導小組辦公室設在本合同段項目部,具體負責實施領導小組賦予元旦、春節(jié)保安全通暢管理工作。

(二)保安全暢通工作領導小組主要職責

由鐘志高統(tǒng)一指揮本合同段施工范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的應急搶險工作。

2、由黃達波抓好本合同段施工范圍內(nèi)道路維護和安全暢通的檢查整治工作,落實道路安全維護措施,積極排除各種安全隱患,及時、有效處理各類安全事故。

3、由李世陽負責做好節(jié)日期間項目部車輛管理,嚴禁超載、超限、超速和無證、無照經(jīng)營,確保行車安全。

三、?保障道路通暢措施

在元旦、春節(jié)放假前,由黃達波指揮,將道路上的障礙物進行一次全面的清理,確保道路的暢通。

3、由蔡心靈負責施工路段的標志管理和日常巡邏工作,及時對施工路段的各種施工標志進行恢復、調(diào)整或增補,保證標志齊全有效,指示過往車輛安全通過施工路段。

4、預備李國軍、曹先球、蔡國杰、崔志剛等成立應急搶救隊,負責我標施工路段發(fā)生的一切交通事故的搶救工作,及時維護交通秩序,排除路面障礙物品,清掃路面垃圾,處理路面油污及各項臨時防滑措施。

5、嚴格按環(huán)達路橋建設有限公司的要求,及相關法律法規(guī)進行維護道路暢通。

6、制訂切實可行的交通組織方案。

三、突發(fā)事件現(xiàn)場管理原則

(一)?現(xiàn)場指揮權

迎春節(jié)保安全暢通工作期間,遇突發(fā)事件時,現(xiàn)場處理工作由領導小組組長鐘志高負責指揮,啟動應急搶救隊,其余應急人員積極配合,主要負責解決和處置節(jié)日期間突發(fā)性事件。應急救險隊要聽從應急小組調(diào)度,及時處置突發(fā)性事件,做好各項應急搶險準備。

(二)突發(fā)事件現(xiàn)場處置順序

為確保應急救援工作安全、順利進行,避免突發(fā)事件的發(fā)生,現(xiàn)場處置順序如下:

1、臨時管制或隔離事發(fā)現(xiàn)場,不準無關人員和圍觀群眾進入。

2、立即電話通知有關部門。

3、保護現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查分析工作。

4、如有人員傷亡的情況,積極組織應急車輛及相關人員搶救傷員,及時送往就近的醫(yī)院,同時電話通知120或就近的醫(yī)院組織搶救或作好搶救準備。并報相關執(zhí)法、管理部門。

(三)方案執(zhí)行部門遵循原則

1、第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,同時通知其他職能部門以及事發(fā)參建單位的人員迅速就位,必要時迅速聯(lián)系地方政府和其他相關協(xié)作單位參與救援。

2、救援過程中要優(yōu)先救人,控制事態(tài)的擴展蔓延,排除安全隱患,做好宣傳、疏導和解釋工作。

3、如因搶險造成交通堵塞,要及時指揮疏散交通。

四、應急方案救援制度

加強領導,落實責任。各部門要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,及時成立相應的應急管理機構,制定應急預案,進一步落實責任,做到任務明確、責任到人、工作到位。同時,要結(jié)合各自工作實際,精心安排,周密部署,落實防范應急處置措施,做到有備無患。

2、加強值班,嚴明紀律。各級、各部門特別是應急小組各成員要切實做好節(jié)日期間的值班安排,落實帶班領導和值班人員責任,堅持24小時晝夜值班不間斷,所有值班人員必須盡職盡責,不得擅離崗位,不得關閉通訊工具,確保信息暢通。

3、加強請示匯報,妥善處置緊急情況。節(jié)日期間,發(fā)現(xiàn)重要情況和問題,要及時向上級有關部門領導報告,并采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴重后果的要追究主要領導責任。

4、遇重大突發(fā)事件,我合同段及時上報相關執(zhí)法、管理部門。

湖南環(huán)達公路橋梁建設總公司

s317益陽資北干線b標項目經(jīng)理部

2013年12月20日

篇2:高速公路管理處安全保暢科安全職責

　　高速公路管理處安全保暢科安全工作職責

　　(一)認真?zhèn)鬟_貫徹國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),對本部門履行安全生產(chǎn)職能負責。

　　(二)負責管理處安全保暢線安全管理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,督促有關單位限期整改,遇發(fā)生安全事故及時向上級報告。

　　(三)制定安保線的安全生產(chǎn)管理制度、預案,編制安全生產(chǎn)目標、計劃、措施,并組織實施。

　　(四)每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會,并做好記錄。

　　(五)每年組織兩次以上的安全教育、培訓、演練。

　　(六)組織事故現(xiàn)場施救,及時恢復交通。

　　(七)每年不少于兩次向管理處提交安全生產(chǎn)工作的書面建議。

　　(八)及時落實安保線的安全生產(chǎn)隱患防范整改措施。

　　(九)協(xié)助安委辦進行處內(nèi)部行車責任事故的調(diào)查,提出處理意見。

篇3:高速公路綠化施工交通安全保暢方案

高速公路綠化施工交通安全保暢方案

由于該綠化施工是在車輛正常通行的情況下進行施工作業(yè)的,作業(yè)區(qū)附近交通環(huán)境差,使維修作業(yè)具有重危性、惡化性、突發(fā)性、集中性、隨機性、連鎖性等特點。我們在全面質(zhì)量管理的同時,做到全面安全管理,在該項目上配備1名具有安全員證書的安全管理主抓安全工作。從作業(yè)前準備→作業(yè)區(qū)交通管制→安全組織與管理→作業(yè)規(guī)范化,每一細節(jié)均認真嚴肅對待,嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ076-95)、《建設工程安全管理條例》、《杭徽高速公路路產(chǎn)養(yǎng)護維修施工安全管理暫行辦法》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》的具體規(guī)定,結(jié)合杭徽高速公路實際情況,特制定此保證暢通措施。

一、對施工作業(yè)人員教育與管理

對施工作業(yè)人員的安全教育與管理,最重要的就是對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育與管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。我們采取的措施主要有:

1、對新員工工作前進行安全教育培訓和三級安全教育。

2、進場的設備,根據(jù)作業(yè)特點,在進場前做好安全檢查。

3、不因為工期緊張,環(huán)境特殊,省略工前安全教育這個環(huán)節(jié)。

4、由具有安全員上崗證書的安全負責人落實安全措施,明確安全作業(yè)責任人。

二、作業(yè)裝備的準備

1、作業(yè)前準備足夠的安全作業(yè)服、設施、燈具與標志,并做到損壞或故障時能及時補充或更換;

2、施工作業(yè)人員必須穿著反光作業(yè)服施工。

3、上路作業(yè)前,清點好安全作業(yè)服和設施,核對數(shù)量和標志牌面內(nèi)容,檢查好示警燈具,避免路上經(jīng)常發(fā)生維修。

4、進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須按要求穿戴作業(yè)服,沒按要求做的,責其改正。當場不能改正的,令其退出作業(yè)現(xiàn)場。

5、遇上上級檢查工作或外來人員參觀作業(yè)現(xiàn)場,由接待部門負責,事先準備好足夠的作業(yè)服,配戴整齊并說明有關安全注意事項后方可進入現(xiàn)場。

6、參加該項工程施工的設備,在作業(yè)前,對其進行設備技術和安全方面的檢查,保證處于良好的工作狀態(tài)。主要檢查:發(fā)動機、行走系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。避免因設備故障導致事故的發(fā)生。

7、根據(jù)施工組織計劃準備好足夠的材料、工具,保證按照計劃完成任務。

三、安全設施

1、橡膠錐(高度70