(一)對供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查,不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購。杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司,對所采購設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)。按照要求對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,備品備件的齊全、可靠負(fù)責(zé)。

(二)同等條件下,優(yōu)先采購安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)物品(易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等)的采購、運(yùn)輸,必須符合安全技術(shù)要求,并向使用部門提供危化品安全技術(shù)說明書。對各種原燃材料的采購、運(yùn)輸,應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。

(四)加強(qiáng)產(chǎn)品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。

(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時(shí),與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,并對相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理;

(六)加強(qiáng)對物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運(yùn)輸過程的安全。

(七)把公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對部門內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。

(八)定期不定期組織本部門開展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng),認(rèn)真做好對各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。

(九)對本部門發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對事故的責(zé)任者提出處理意見和督促落實(shí)預(yù)防措施。

篇2:經(jīng)營管理員安全職責(zé)

1、積極參加采油區(qū)的QHSE的有關(guān)活動(dòng)

2、參加采油區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險(xiǎn)/安全評價(jià),環(huán)境影響因素的辨識和評價(jià)工作。

3、協(xié)同材料保管員對采油管理區(qū)內(nèi)部單井操作成本的核算、匯總、統(tǒng)計(jì)。按照日報(bào)表,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算,并對結(jié)算進(jìn)行審核、整理。

4、日常控制、監(jiān)督生產(chǎn)成本的投入。按照內(nèi)部結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)生產(chǎn)成本的直接投入,并進(jìn)行監(jiān)督、控制及把關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,控制和監(jiān)督成本費(fèi)用的審核。

5、負(fù)責(zé)采油區(qū)各項(xiàng)施工作業(yè)及油井操作費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)整理,計(jì)算采油分區(qū)成本費(fèi)用支出。

6、按時(shí)做好每月的成本預(yù)算工作,整理上報(bào)分區(qū)成本計(jì)劃及降本增效成果報(bào)告。

7、嚴(yán)格按照三級成本核算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8、協(xié)同材料保管員對安全物資的庫存量、消耗量定期進(jìn)行檢查和核實(shí),不足則及時(shí)上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)本單位安全活動(dòng)、設(shè)備、物資的預(yù)算和核算。

10、參加本單位的各類應(yīng)急預(yù)案的演練和搶險(xiǎn)作業(yè)。

篇3:經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

經(jīng)營管理部是資金管理、監(jiān)督各種安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)營管理,搞好資產(chǎn)運(yùn)營管理,保證安全生產(chǎn)投入,增強(qiáng)企業(yè)效益。

一、安全職責(zé)

第1條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示,加強(qiáng)資金管理,保障安全生產(chǎn)必要的正常投入,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解、監(jiān)督生產(chǎn)所需資金的使用情況。

第2條資金管理嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和銀行結(jié)算的有關(guān)規(guī)定,保證庫存資金的定額,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行資金運(yùn)作,保管各類印章及保險(xiǎn)柜的密碼及鑰匙;保證資金及時(shí)發(fā)放到位,確保資金運(yùn)作渠道通暢。

第3條對于安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及集團(tuán)公司量入為出、留有余地、確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)原則,加強(qiáng)專用資金的預(yù)算管理。實(shí)行專款專用、專人審批,專人監(jiān)督管理的制度,建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道。

第4條加強(qiáng)資產(chǎn)的管理運(yùn)營,資產(chǎn)辦負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的現(xiàn)場管理運(yùn)作,確保國有資產(chǎn)的保值增值,提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。

第5條負(fù)責(zé)對公司設(shè)備類資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理選購,及時(shí)提供,科學(xué)檢修,適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產(chǎn)能力。

第5條負(fù)責(zé)制定本礦勞動(dòng)工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺,配合結(jié)算中心,搞好工資內(nèi)部分配和績效考核工作。

第6條加強(qiáng)防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進(jìn)行檢查。

第7條負(fù)責(zé)督導(dǎo)資產(chǎn)租賃設(shè)備的規(guī)劃、選購、檢修等業(yè)務(wù)的執(zhí)行。

二、責(zé)任追究

第8條對集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實(shí)不力,造成生產(chǎn)投入不及時(shí),負(fù)主要責(zé)任。

第9條資金管理沒有按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,出現(xiàn)個(gè)別違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況,負(fù)主要責(zé)任。

第10條專用資金的預(yù)算管理不全面。違反專款專用、專人審批,專人監(jiān)督管理的制度,負(fù)主要責(zé)任。

第11條資產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)場管理運(yùn)作不力,沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象,負(fù)主要責(zé)任。

第12條對于確保安全生產(chǎn)的專項(xiàng)資金,沒按照規(guī)定做到專款專用,投入不及時(shí),負(fù)主要責(zé)任。

第13條移動(dòng)設(shè)備類機(jī)電設(shè)備的租賃管理工作,不能滿足安全生產(chǎn),影響安全生產(chǎn)的,負(fù)主要責(zé)任。

第14條對以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的,除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。