1?電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作,是具有否決性的重要指標(biāo),與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),必須實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門(mén)的安全責(zé)任,根據(jù)目前機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,本著各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)的原則,項(xiàng)目公司特制定本職責(zé)。

2?項(xiàng)目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理對(duì)自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

3?項(xiàng)目所有參建單位,都應(yīng)在各自不同的工作范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行“立體防護(hù)”,對(duì)安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致、密切配合、互相支持,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作(簡(jiǎn)稱(chēng)“五同時(shí)”)。

?4?各參建單位的負(fù)責(zé)人員和各參建單位組成人員,除應(yīng)認(rèn)真履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外,還應(yīng)完成各自參建單位和項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù),并對(duì)參建單位人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

?5?項(xiàng)目公司安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)對(duì)所有參建單位的安全職責(zé)的履行情況,進(jìn)行監(jiān)督。

?6?本《職責(zé)》如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),以上級(jí)的規(guī)定為準(zhǔn)。

篇2:道路交通安全責(zé)任制度

一、責(zé)任追究按照街道道路安全管理責(zé)任人的排列順序,依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和連帶追究的原則進(jìn)行,追究主要負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人及負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員的責(zé)任。

二、發(fā)生特大交通安全事故、嚴(yán)重交通阻塞、特大交通災(zāi)害事件,或因處置不當(dāng)引發(fā)群體性交通事件,將依照山東省、濰坊市頒布的有關(guān)規(guī)定和辦法,一律實(shí)行倒查制度,由紀(jì)檢監(jiān)察和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)對(duì)平時(shí)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行追查追究。

三、在安全檢查監(jiān)督、明查暗訪及事故責(zé)任追究中,發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的,給予通報(bào)批評(píng)、警告、行政記過(guò)處分;造成嚴(yán)重后果的,給予降級(jí)、撤職、辭退或開(kāi)除處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。

1、嚴(yán)重違章駕駛車(chē)輛、乘坐嚴(yán)重違章車(chē)輛的。

2、對(duì)嚴(yán)重違章行為和重大安全隱患發(fā)現(xiàn)后不糾正、不報(bào)告或?yàn)槠湔f(shuō)情開(kāi)脫的。

3、為重大以上事故責(zé)任者提供虛假證明的。

4、在交通應(yīng)急處置中玩忽職守、失職、瀆職的。

5、拒不履行或不完全履行交通管理和應(yīng)急處理職責(zé)的。

6、拒不服從交通應(yīng)急處理指揮調(diào)度的。

7、在交通應(yīng)急處置中,未按本辦法履行報(bào)告職責(zé)、隱瞞、虛假或者謊報(bào)的。

8、拒絕、阻礙處理人員執(zhí)行職務(wù)的。

9、在交通應(yīng)急處置期間散布謠言、哄抬物價(jià)、唆使鬧事、擾亂社會(huì)秩序的。

篇3:車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真遵守、執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。

2、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。

3、組織好、執(zhí)行好、落實(shí)好每周月生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào),消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機(jī)教育工作,要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),運(yùn)行規(guī)程及交通規(guī)則,遵守安全生產(chǎn)管理制度,樹(shù)立安全第一,生產(chǎn)第一思想觀念。

5、建立健全車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度,做到單位無(wú)不安全事故發(fā)生,無(wú)人為的生產(chǎn)交通、設(shè)備(車(chē)輛)事故發(fā)生,做到各類(lèi)事故三不放過(guò)(原因查不清不放過(guò),責(zé)任落實(shí)不到人不放過(guò),沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò))。

6、抓好車(chē)輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計(jì)劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設(shè),制定班組管理責(zé)任制,搞好團(tuán)結(jié),文明生產(chǎn)運(yùn)輸,保證車(chē)輛完好,車(chē)輛整齊衛(wèi)生,做到無(wú)有滴漏、流失現(xiàn)象,達(dá)到安全、高效率、低耗。

8、做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一,配合工作,認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。把各類(lèi)影響安全、運(yùn)輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),追查責(zé)任。