1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目部各級(jí)安全工作例會(huì)及班組安全活動(dòng)

2編制依據(jù)

國(guó)家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

3職責(zé)

3.1項(xiàng)目部

3.1.1?常務(wù)經(jīng)理

主持本項(xiàng)目部安全工作會(huì)議。

3.1.2生產(chǎn)副經(jīng)理

主持本項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)。

3.1.3?安全部

3.1.3.1組織項(xiàng)目部安全工作會(huì)議。

3.1.3.2組織項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)。

3.1.3.3指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查班組站班會(huì)、安全日活動(dòng)的開展。

3.2專業(yè)工程處

3.2.1?主任

3.2.1.1組織專業(yè)工程處安全工作會(huì)議。

3.2.1.2負(fù)責(zé)督促與檢查施工班組站班會(huì)、安全日活動(dòng)的開展。

3.2.1.3定期審閱班組站班會(huì)記錄及安全活動(dòng)記錄。

3.2.2?安全員

3.2.2.1監(jiān)督、檢查班組站班會(huì)及安全活動(dòng)的開展情況。

3.2.2.2定期審閱班組站班會(huì)記錄及安全活動(dòng)記錄。

3.2.3班長(zhǎng)

3.2.3.1組織班組的安全日活動(dòng),并作好安全活動(dòng)記錄。

3.2.3.2組織班組的站班會(huì)活動(dòng),并作好站班會(huì)活動(dòng)記錄。

4各級(jí)安全例會(huì)

4.1項(xiàng)目部級(jí)安全例會(huì)

4.1.1?項(xiàng)目部每季度召開一次安委會(huì),貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的要求;研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理工作中存在的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況;制訂階段性安全工作措施。項(xiàng)目部常務(wù)經(jīng)理主持,安全部組織,項(xiàng)目部安委會(huì)成員參加。

4.1.2?項(xiàng)目部每周召開一次安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì),及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理主持,安全部組織,各相關(guān)科室、專業(yè)工程處、主要分包單位安全員(或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)參加,召開會(huì)議時(shí)間為每周三上午召開。

4.2專業(yè)工程處每月召開一次安全工作例會(huì),檢查了解工程處各工種、工序的安全文明施工情況,提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作。專業(yè)工程處主任主持,專業(yè)科和專業(yè)工程處相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全員、分包單位安全員(或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)、班組長(zhǎng)參加。

5施工班組安全活動(dòng)

5.1?班組安全日活動(dòng)每周一次,具體時(shí)間各項(xiàng)目部安全部確定。主要內(nèi)容為:上周安全情況、本周工作計(jì)劃及采取的安全措施。安全日活動(dòng)應(yīng)有目的,有記錄(“班組安全活動(dòng)記錄”見附錄A),且記錄整潔、內(nèi)容充實(shí)、參加人員本人簽名。

5.2?班組站班會(huì)活動(dòng)每天一次,時(shí)間為上午上班后10分鐘內(nèi)。主要內(nèi)容為:當(dāng)天工作內(nèi)容及危險(xiǎn)源和控制措施;班組站班會(huì)必須嚴(yán)格做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))、“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù));班組長(zhǎng)在會(huì)前應(yīng)填寫好“班組站班會(huì)記錄”(見附錄B),參加人員本人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)簽名。未參加站班會(huì)人員不得參加當(dāng)天的作業(yè)。

5.3分包商應(yīng)按上述要求開展好站班會(huì)及安全日活動(dòng)。

5.4?專業(yè)工程處主任及安全員每月對(duì)施工班組(包括所屬的分包單位班組)的安全日活動(dòng)記錄、每周對(duì)站班會(huì)記錄進(jìn)行審閱并簽署意見。

篇2:管理部門基層班組安全活動(dòng)管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、管理部門按月度開展安全活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容:

學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);

討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng);

熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;

其他安全活動(dòng)。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng),各部門、班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實(shí),不走過場(chǎng),不弄虛作假。活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。

2.3廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。

篇3:化工管理部門班組安全活動(dòng)管理制度

為使管理部門、班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

1、各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動(dòng)。車間班組每月一次,每次不少于一小時(shí);管理部門每季度一次,每次不少于兩小時(shí)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

2、活動(dòng)內(nèi)容

2.1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

2.2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三。

2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火等自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

2.4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

3、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動(dòng),生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),每季度不能少于一次。

5、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。