首頁 > 職責(zé)大全 > 安全生產(chǎn)會議管理辦法

安全生產(chǎn)會議管理辦法

2024-07-23 閱讀 2940

第一章?總?則

第一條為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)會議管理,制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)會議主要包括安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題工作會議等。

第三條安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)管理部門(安委會辦公室)負(fù)責(zé)組織,有關(guān)部門配合,共同做好會議籌備和會務(wù)工作。

第二章?安全生產(chǎn)委員會會議

第四條安委會會議由安委會主任或其委托人主持召開。股份公司、各單位應(yīng)每年召開2次及以上,項目部每季度至少召開1次。特殊情況隨時召開。

第五條安委會會議的主要內(nèi)容:

(一)貫徹落實國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(二)協(xié)調(diào)部署安全生產(chǎn)工作。

(三)討論安全生產(chǎn)重大事項,研究事故處理意見。

(四)安委會主任提議研究的其他安全生產(chǎn)事項。

第六條安委會會議應(yīng)做好會議記錄,并形成會議紀(jì)要。

第三章?安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)專題會議

第七條安全生產(chǎn)工作會議每年召開1次。股份公司、各單位應(yīng)在每年年底或年初組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

第八條參加安全生產(chǎn)工作會議的人員:領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人。

第九條會議主要內(nèi)容:

(一)學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神。

(二)總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作,安排下年度的安全生產(chǎn)工作。

(三)通報安全生產(chǎn)檢查考核情況。

(四)表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人。

(五)交流經(jīng)驗。

(六)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

第十條根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,各級安委會可以決定組織召開安全生產(chǎn)專題工作會議,專題研究解決安全生產(chǎn)有關(guān)的重大事項,研討安全生產(chǎn)管理工作方法,總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

篇2:高速公路安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加強安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合****高速公路工程項目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

第二條****公司安全會議主要有兩種:

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。隨時召開,重點解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、安全生產(chǎn)工作例會。定期召開,對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排,總結(jié)經(jīng)驗,實施獎罰,同時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第二章****公司安全生產(chǎn)例會

第三條****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會:

1、每一個季度召開一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時間不限,地點由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容:

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針<>、政策和決議,對下階段安全工作進行全面部署;

②審定、分解、考核****公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理<>計劃及執(zhí)行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過對安全事故的處理決定和通報等;

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議<>的執(zhí)行情況并形成記錄。

第四條****公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會:

1、工程安全生產(chǎn)例會,每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長決定,地點由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容:

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

②傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項目中的貫徹落實措施;

③對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行通報,并按照“四不放過”的原則做出處理和決定;

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評和處罰,表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型和事跡;

⑤對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進行,會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會單位。****公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第三章****公司安全生產(chǎn)其他會議

第五條****公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會

1、可隨時召開,地點可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場,目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會議記錄和簽到的事項,由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。

第六條專業(yè)性安全會議

指對施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對危險性較大的分部分項工程專門組織的安全評審會或討論會。可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄,由召集單位或部門形成會議紀(jì)要,由監(jiān)理單位對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

第七條安全事故分析會

指在一段時間內(nèi),針對所發(fā)生的安全事故進行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn),并對所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會議。

第四章監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會議規(guī)定

第八條及時召開安全監(jiān)理會議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。

第九條根據(jù)工程項目安全管理的任務(wù)和要求,結(jié)合不同會議形式要達到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會議要滿足但不限于以下形式:

1、監(jiān)理單位第一次安全工地會議:要求在進入工地后正式大面積開工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場安全監(jiān)理會議,進行安全監(jiān)理交底,聽取各施工單位安全生產(chǎn)匯報。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會:通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開,對本期施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進行點評;分析問題,查找原因;商討解決辦法;對有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項做出決定。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場會:針對施工過程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。

第五章施工單位安全生產(chǎn)管理會議規(guī)定

第十條施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,就必須加強安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓落實,強調(diào)實效。各施工單位應(yīng)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會議制度,特別是班組工前安全會和安全生產(chǎn)教育會。

第十一條班組工前安全會:指班組在開工作業(yè)之前對本班次、本小組成員進行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項及說明安全警示的會議。

1、由班組長負(fù)責(zé)召開,班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點自定。

2、會議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3、班組要整理已召開的工前會材料,包括時間、地點、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要歸檔留存。項目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進行定期檢查并簽字。

第十二條安全生產(chǎn)教育會

1、會議根據(jù)每次安全教育重點內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會議名單人數(shù);

2、每月至少開一次,具體時間由項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毎踩芾砣藛T召集并主持;

3、會議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識、安全注意事項等向員工講解、宣傳及教育,以達到增強員工安全意識,提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。

第十三條施工單位其他安全會議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。

第六章安全會議組織及其他要求

第十四條會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

第十五條通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

第十六條被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

第十七條安全會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

第十八條每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

第十九條安全會議完整內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由會議通知、會議簽到、會議記錄,會議紀(jì)要組成。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

篇3:車站安全生產(chǎn)會議制度

為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會議制度。

車站主要負(fù)責(zé)人必須每月主持召開一次安全生產(chǎn)例行會議。

安全生產(chǎn)會議的主要議題:

1.檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

2.對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。

3.根據(jù)需要,對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。

4.討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。

5.對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。

6.對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法。

7.傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。