第一條為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素,有效地制止違章違紀現(xiàn)象,避免或減少各類事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全,特建立安全值班制度。

第二條?基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應實行安全輪流值班制度。

第三條?安全值班應由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員輪流值日。

第四條?值班時,值班人應佩戴“安全值班員”標志,并認真履行其職責與權(quán)限。

第五條安全值班員的職責與權(quán)限

(一)值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查,處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素,并將情況及時向領(lǐng)導匯報。工作中要堅持原則,大膽管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

(二)負責對員工進行安全文明生產(chǎn)宣傳,教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。

(三)協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”,并協(xié)助領(lǐng)導督促班組及有關(guān)人員落實整改措施,對單位解決不了的問題及時報公司。

(四)負責監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止各類違章違紀行為,對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?按公司有關(guān)獎懲規(guī)定處罰。

(五)對因違章而造成事故的責任者,有權(quán)提出處理意見。

(六)在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時,有權(quán)先令其停產(chǎn),然后立即報告主管總經(jīng)理,安全管理部門及單位負責人。

(七)安全值班員應每天填寫值班記錄,周末做好交接班工作。

第六條凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人,都必須執(zhí)行交接班制度:

(一)帶班負責人交接

1、接班負責人在開工前應與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。

2、同時檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全,現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。

3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。

4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫當班情況,接班負責人如認為有必要時,亦應在交接班簿上記載清楚,然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題,應立即報告車間或值班人員處理。

(二)班組長交接

1、接班班組長在開工前應與交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)情況,但檢查前應注意是否有人在維修或操作。

2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù),刀卡量具是否齊全符合標準。

(三)操作人員交接

1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常,有無故障和不安全之處,所需用的工具,量具是否良好,防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠,易燃易爆物品是否進行了清理。

2、交班人應將當班設(shè)備運轉(zhuǎn),刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量,操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況,在交接班本上填寫清楚,向接班人做詳細交待,然后雙方簽名,如兩班操作人員不能當面交接時,則由交班人填寫交班記錄,接班人仔細查閱記錄。

3、對交接中所有的故障和問題,沒有排除解決和得到帶班負責人指令前,不得任意開工。

4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故,應由上班交班、負責。接班人如疏忽大意,不詳細檢查而發(fā)生事故,則應由本人負責。

第七條安全管理部門負責對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并負責向主管副總經(jīng)理匯報。

篇2:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。

一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執(zhí)勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。

篇3:煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導總體部署以及礦井當前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟處罰50元,并在考核標準內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經(jīng)濟處罰100元處罰。

三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

四、當掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

五、當回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責任追究制度予以嚴肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。