家居商場安全部交接班制度
家居商場安全部交接班制度
1.目的
通過對商場安全部的交接班制度進行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.
2.適用范圍
適用于商場安全部的交接班工作。
3.主要職責(zé)
3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進行隊列訓(xùn)練傳達和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當(dāng)班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進落實事項及移交物品和其他注意事項。
3.3接班隊員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。
4.內(nèi)容
4.1操練內(nèi)容:
4.1.1立正、稍息(四遍)
4.1.2立正、跨立(四遍)
4.1.3整裝動作(一遍)
4.1.4形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)
4.1.5排列報數(shù)(一遍)
4.1.6排列橫向行走(二遍)
4.2操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
4.2.1接班人員詳細閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認。
4.2.2交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。
4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認。
4.3若交接班發(fā)生下列情況時:
4.3.1接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
4.3.2交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
4.3.3在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細記錄。
4.3.5重大事件由負責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
4.3.6交接班中如接班方簽字確認后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務(wù)缺損、工作差錯的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
4.3.7需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。
5.記錄
5.1安全部工作交辦事項
5.2安全每日班會
篇2:安全員交接班工作制度
為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標牌有無錯位倒伏等。
五、每個路口有組長一名,負責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應(yīng)認真填寫交接班記錄表。
篇3:煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟處罰50元,并在考核標準內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經(jīng)濟處罰100元處罰。
三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。