為確保轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)防、早處置,最大限度地防止各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生和把災(zāi)害損失降到最低,維護(hù)轄區(qū)持續(xù)安全穩(wěn)定。制定村、小組二級(jí)排查機(jī)制。

一、排查范圍

突發(fā)公共衛(wèi)生事件包括與人民群眾生活密切相關(guān)的各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。具體指可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域、安全隱患和社會(huì)不穩(wěn)定因素等。

二、排查重點(diǎn)

公共衛(wèi)生事件以霍亂、傷寒副傷寒、手足口病、麻疹、H7N9、發(fā)熱伴血小板減少綜合征、AFP、麻疹、新破、登革熱布病等急性傳染病、不明原因疾病、水生生物疾病、狂犬病、高致病性禽流感、集體食物中毒、急性職業(yè)中毒等為主。

三、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)

具體標(biāo)準(zhǔn)按《浙江省突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。

四、責(zé)任分工

各應(yīng)急成員單位按照各自職責(zé)開(kāi)展隱患排查工作,全面掌握好各自職能范圍的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,按“屬地管理”的原則具體負(fù)責(zé)各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查工作。

五、排查方法

(一)村(居)、小組二級(jí)排查。一是村(居)充分發(fā)揮基層工作職能,積極協(xié)調(diào)社區(qū)警務(wù)室、出租屋綜合管理所和有關(guān)單位、部門(mén),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,每周至少開(kāi)展一次以上排查工作,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,加強(qiáng)日常監(jiān)管工作。街道衛(wèi)生應(yīng)急辦針對(duì)收集各方面的隱患信息,進(jìn)行分析和研判,及時(shí)督導(dǎo)排查突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(二)集中排查。應(yīng)急指揮中心每季度組織應(yīng)急成員相關(guān)單位對(duì)街道內(nèi)突發(fā)公共安全事件風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行一次集中大排查,確保應(yīng)查盡查、不留死角。

(三)發(fā)展信息員。以村(居)為單位在居民和企業(yè)、學(xué)校、門(mén)店等單位、場(chǎng)所廣泛發(fā)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查信息員,建立信息員資料,擴(kuò)展信息渠道。

(四)建立應(yīng)急工作熱線(xiàn)。將鎮(zhèn)衛(wèi)生應(yīng)急值班電話(huà)設(shè)為風(fēng)險(xiǎn)隱患舉報(bào)熱線(xiàn),實(shí)行24小時(shí)接聽(tīng),動(dòng)員、鼓勵(lì)群眾和各方面力量積極參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,使風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作落實(shí)到各個(gè)層面。

六、責(zé)任追究

嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查制度,對(duì)因失職、瀆職,責(zé)任不落實(shí)、排查不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重社會(huì)案件事件的,堅(jiān)決追究責(zé)任人責(zé)任。

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篇2:理工學(xué)院安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案

　　為貫徹河南省教育廳《關(guān)于印發(fā)河南省教育系統(tǒng)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(教辦〔2018〕1075號(hào))，按照省教育廳部署，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)體系建設(shè)”)工作，制定本實(shí)施方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治集中行動(dòng),深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2019年6月底，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建我校安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，我校成立“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員： 各二級(jí)學(xué)院(部)書(shū)記

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處，羅先斌任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

　　三、工作計(jì)劃

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(2019年3月5日—3月10日)。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各單位認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(3月11日—4月10日)。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別(機(jī)械傷害、泄漏、火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)因素)，然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)(1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低)。

　　3.明確管控措施(4月11日—5月31日)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)(學(xué)校、院處、科室)，落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示(6月3日—6月13日)。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材和撤離通道等。

　　5.排查消除隱患(4月11日—6月14日)。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門(mén)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。

　　6.深化體系建設(shè)。2019年，學(xué)校全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個(gè)體系建設(shè)任務(wù)完成。

　　四、職責(zé)分工

　　1.后勤管理處負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制;分析存在的問(wèn)題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定;負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”管控手冊(cè)的審核和上報(bào);負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

　　2.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　3.基建處負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　4.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，每月15日、30日向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　5.后勤管理處負(fù)責(zé)組織電氣系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作。

　　6.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金;劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。

　　五、工作要求

　　1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。

　　2.強(qiáng)化工作推動(dòng)。各單位要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動(dòng)開(kāi)展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。

　　3.注重聯(lián)動(dòng)配合。各單位兩個(gè)體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類(lèi)管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。

　　4.發(fā)揮專(zhuān)家作用。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，開(kāi)展重大課題研究，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。

　　5.嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各單位要成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作。要認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)體系建設(shè)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“兩個(gè)體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，學(xué)校對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開(kāi)展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以處罰。各單位“兩個(gè)體系建設(shè)”工作方案于2019年3月10日前報(bào)學(xué)校“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

篇3:風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別評(píng)價(jià)控制管理制度

為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。1.項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;2.常規(guī)和異常活動(dòng);3.事故及潛在的緊急情況;4.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);5.原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程;6.作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品;7.人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;8.丟棄、廢棄、拆除與處置9.氣候、地震及其他自然三、評(píng)價(jià)方法可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。1.工作危害分析法(PHA):從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。2.安全檢查表分析法(SCL):安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類(lèi)型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。3.預(yù)危險(xiǎn)性分析(PHA)預(yù)危險(xiǎn)性分析法(PHA)用于重點(diǎn)部位(崗位)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。預(yù)危險(xiǎn)性分析步驟:(1)收集裝置或系統(tǒng)的有關(guān)資料,以及其他可靠的資料,知道過(guò)程所包含的信息應(yīng)包括:①主要設(shè)備的工藝參數(shù);②主要設(shè)備的類(lèi)型③設(shè)備的基本操作說(shuō)明書(shū);④防火及安全設(shè)備;(2)識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素;(3)識(shí)別轉(zhuǎn)化條件,即研究危險(xiǎn)、有害因素轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?或?yàn)?zāi)害)的必要條件;(4)然后分析每種事故所造成的后果,這些后果表示可能事故的最壞的結(jié)果;(5)確定風(fēng)險(xiǎn)度(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí));(6)建議消除或減少風(fēng)險(xiǎn)控制措施。四、評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)常規(guī)活動(dòng)每年一次,非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前。五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L(fǎng)×后果嚴(yán)重性S的評(píng)價(jià)法,具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為:表5-1事故發(fā)生的可能性L(fǎng)判斷準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類(lèi)事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng),也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒(méi)有保護(hù)措施(如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件,或在異常情況下類(lèi)似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。5-2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬(wàn)元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置(>2套)或設(shè)備停工重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服<10受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工形象沒(méi)有受損表5-3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R表風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻15-16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻六、評(píng)價(jià)組織1.公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組2.成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組:以各單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),成員為技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、崗位職工代表。3.公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。七、控制措施和風(fēng)險(xiǎn)控制1.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大風(fēng)險(xiǎn),并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。八、風(fēng)險(xiǎn)信息更新1.定期組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的制度性文件;2.風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果的定期評(píng)審記錄或定期檢查記錄;3.定期和不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作記錄,即在下列情形下,企業(yè)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作記錄:(1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;(2)操作條件變化或工藝改變;(3)技術(shù)改造項(xiàng)目;(4)有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí);(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。九、其他要求1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果由單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。2.按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。