1.經理是安全生產的第一責任人,必須直接領導本公司的安全生產管理工作,認真貫徹國家、地方及行業的有關勞動保護的方針政策、法規、制度和標準,對單位安全生產工作負全面責任。

2.主持召開重要的安全會議,每季度至少組織一次(會議),研究安全生產工作,作出相應的決議,組織有關部門實施。

3.組織審定安全生產規劃和計劃,根據國家規定,保證安全技術措施所需經費開支,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷的改善勞動條件。

4.及時研究解決安全生產方面的重大問題,要把安全工作列入重要議事日程,每次研究,規劃、檢查、布置、總結、評比施工安全生產工作必須同時研究,規劃、布置、檢查、總結評比安全工作。

5.經常檢查指導副職分管范圍內安全工作情況及下屬各單位的安全意識和安全管理工作情況。

6.按國家規定設立與本單位相適應的安全組織機構,配各有能力、堅持原則、年富力強、懂安全技術業務的安全管理(檢查)人員。

7.批準本單位內的安全生產規章制度和標準。

8.按權限審定安全生產的表揚、獎勵與處分。

9.按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。

10.主持領導本單位的安全生產委員會,并積極開展工作。定期向職工代表會議報告安全生產情況。

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:裝卸員安全生產職責

1、嚴格遵守道路危險貨物運輸的法規、規章、規程及標準。

2、裝卸作業時,應穿戴好必要的勞動防護用品,不得穿戴易產生靜電的工作服。

3、熟悉所裝卸危險貨物類別、特性,熟練掌握滅火器的使用方法,及時處理一切突發性事件。

4、遵守道路危險貨物裝卸作業規程及隔離、碼放要求。

5、按規定的技術要求和使用方法使用危險貨物運輸裝卸器具及工具。槽車裝卸前應作好靜電接地,不得使用易產生火花的工具。

6、掌握道路危險貨物運輸事故的預防措施和必要的應急方法。

7、裝卸時如遇雷擊等災害性天氣時,應立即停止裝卸。